[國(guó)企基層黨組織思想建設(shè)存在問(wèn)題]中國(guó)共產(chǎn)黨武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司黨支部關(guān)于巡察反饋意見(jiàn)集中整改進(jìn)展情況的報(bào)告

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按照區(qū)委統(tǒng)一部署，區(qū)委第二巡察組于2022年4月12日至6月10日，對(duì)武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）進(jìn)行為期60天的集中巡察。2022年8月11日，巡察組將巡察情況向我公司進(jìn)行了反饋，并實(shí)事求是、客觀公正地指出了我公司需要加強(qiáng)整改的相關(guān)問(wèn)題。針對(duì)巡察組提出的問(wèn)題，公司黨支部高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究巡察問(wèn)題清單、專(zhuān)項(xiàng)部署整改任務(wù)，成立了以公司黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，黨支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)，支部委員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專(zhuān)班，具體落實(shí)整改任務(wù)。要求全體黨員干部把做好巡察整改工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和責(zé)任人，扎實(shí)做好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作?，F(xiàn)將具體整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十九大、二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞區(qū)委巡察工作部署和整改要求，提高政治站位，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)，直面問(wèn)題，剖析原因，查找癥結(jié)，堅(jiān)持即知即改、立行立改、深刻整改，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面。通過(guò)此次整改，確保巡察整改任務(wù)圓滿完成，全面推進(jìn)公司在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實(shí)情況，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境。

二、整改原則

一是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅對(duì)待，高度重視巡察反饋問(wèn)題整改。公司黨支部把巡察整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期最大的政治任務(wù)，對(duì)巡察反饋問(wèn)題，認(rèn)真反思、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、誠(chéng)懇接受，不斷增強(qiáng)巡察整改工作的責(zé)任感和使命感，真正把巡察整改作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的有力抓手，力求公司上下黨員干部思想上更加清醒、信念上更加堅(jiān)定、工作上更加務(wù)實(shí)。

二是聚焦問(wèn)題，立行立改，全力推進(jìn)巡察反饋問(wèn)題整改。公司黨支部以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入剖析緣由，研究制定整改方案、細(xì)化整改措施。逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，有計(jì)劃、有步驟地抓好落實(shí)，實(shí)行整改“臺(tái)賬式管理”和“銷(xiāo)號(hào)制制度”，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)，事事有回音。做到一抓到底、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

三是統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作，全面轉(zhuǎn)化整改成果。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與巡察反饋意見(jiàn)納入組織工作全局之中，做好黨建重點(diǎn)任務(wù)，全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化水平，做到理論與實(shí)際有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，相互提高。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大整改落實(shí)成果，以整改落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三、巡察反饋問(wèn)題的整改情況

（一）在貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省市區(qū)委要求有差距

1.針對(duì)“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不力”問(wèn)題的整改情況

整改情況：一是公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》文件精神，研究制定《中共武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司黨支部2022年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，對(duì)年度學(xué)習(xí)研討專(zhuān)題進(jìn)行了具體安排。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)形式，持續(xù)抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的學(xué)習(xí)管理工作，定期公布排名情況。充分利用黨員微信交流群學(xué)習(xí)，方便黨員干部利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是組織召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、省市區(qū)關(guān)于“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”系列文件精神，部署公司深化改革相關(guān)工作。四是加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律學(xué)習(xí)，完善公司章程，建立健全公司機(jī)構(gòu)。

2.針對(duì)“政治核心作用弱化”問(wèn)題的整改情況

整改情況：一是公司黨支部進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。深入貫徹落實(shí)民主集中制原則，健全完善議事規(guī)則，嚴(yán)格遵守黨支部會(huì)議的各項(xiàng)要求，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體決策、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、末位表態(tài)等制度，不斷規(guī)范黨支部決策和行政執(zhí)行的關(guān)系。根據(jù)區(qū)國(guó)資局、區(qū)紀(jì)監(jiān)委派出第五紀(jì)檢監(jiān)察組印發(fā)的《黃陂區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則（試行）》文件精神，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司“三重一大”決策制度》，制定并印發(fā)了《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)支委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)的議事范圍作了明確界定，同時(shí)對(duì)會(huì)議組織、議題確定、議事程序提出了明確要求。

二是定期專(zhuān)題研究黨建工作，切實(shí)將黨建工作擺在重要位置，列入重要議事日程，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。2022年，公司黨支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨建工作計(jì)劃。建立健全工作機(jī)制，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活，加強(qiáng)黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

三是提高對(duì)黨建帶群建工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，建立健全黨建帶群建工作機(jī)制，做好制度保障。

四是針對(duì)巡察反饋“公司與時(shí)俱進(jìn)精神不強(qiáng)，公司現(xiàn)代化管理水平不高，資管子公司長(zhǎng)期采用人工巡湖方式管理湖面，未嘗試運(yùn)用大數(shù)據(jù)、智能化手段實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”這一問(wèn)題，資管子公司已制定智能化動(dòng)態(tài)巡湖方案，并完成視頻監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)，啟動(dòng)智能化管理后湖湖面工作。

3.針對(duì)“主動(dòng)謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展能力不強(qiáng)”問(wèn)題的整改情況

整改情況：一是組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)中央、省市區(qū)關(guān)于“十四五”規(guī)劃的相關(guān)文件精神。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》。

二是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加大制度建設(shè)力度，使企業(yè)的發(fā)展和管理在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道上運(yùn)行，從而提高企業(yè)管理水平。制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》、《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告工作制度》。狠抓全資子公司制度建設(shè)，規(guī)范子公司各項(xiàng)管理，提高子公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理理念。

三是積極整合資源，拓展業(yè)務(wù)板塊。在做好城市供水排水排澇系統(tǒng)運(yùn)維管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)資源的整合。以“項(xiàng)目帶動(dòng)版塊”的方式，拓展新業(yè)務(wù)，尋求新渠道，促進(jìn)我公司真正形成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資融資、城市運(yùn)營(yíng)、管理服務(wù)為一體的企業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

4.針對(duì)“在堅(jiān)持發(fā)揮國(guó)企人民性這一根本政治屬性上有欠缺”的整改情況

整改情況：一是進(jìn)一步梳理所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)展，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)目工期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

二是積極核實(shí)新武湖水廠輸水管道工程項(xiàng)目情況。經(jīng)核實(shí)，該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，并于2022年夏季用水高峰前實(shí)現(xiàn)全面通水，極大緩解了黃陂南部地區(qū)供水難題。

5.針對(duì)“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)”的整改情況

整改情況：一是成立投融資風(fēng)險(xiǎn)防范工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)公司投融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自查自糾。二是建立健全投融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，如制定內(nèi)控審計(jì)管理制度、投融資管理辦法等。三是聘請(qǐng)公司法律顧問(wèn)定期對(duì)公司投融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行宣講培訓(xùn)，增強(qiáng)公司全體員工的法律意識(shí)。四是系統(tǒng)梳理公司銀行賬戶情況。結(jié)合巡察反饋意見(jiàn)，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，降低金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司已注銷(xiāo)3家銀行賬戶。

6.針對(duì)“意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)”的整改情況

整改情況：一是進(jìn)一步完善公司黨支部關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌指導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，定期在黨內(nèi)通報(bào)。2022年以來(lái)，向上級(jí)主管單位專(zhuān)題報(bào)告意識(shí)形態(tài)工作2次，召開(kāi)專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作黨支部會(huì)議2次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課5次，開(kāi)展談心談話9人次。

二是公司黨支部積極探索新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作新途徑，把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與規(guī)劃工作緊密結(jié)合，充分利用好黨員學(xué)習(xí)交流群、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”交流平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立正確的政治意識(shí)，把意識(shí)形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。

三是制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司保密工作機(jī)制》、《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司信息協(xié)調(diào)機(jī)制》，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)。及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管，建立重大政策及項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會(huì)動(dòng)蕩的言論。同時(shí)加強(qiáng)公司正面宣傳，提高輿論引導(dǎo)水平。2022年，通過(guò)大力開(kāi)展“打造英雄城市”、喜迎二十大等系列活動(dòng)、召開(kāi)“同心慶七一 建功英雄城市”支部主題黨日、LED循環(huán)展播喜迎二十大主題宣傳片以及制作“構(gòu)建新發(fā)展 打造強(qiáng)企業(yè) 喜迎二十大”企業(yè)宣傳短視頻等方式，奮力營(yíng)造公司積極向上的宣傳氛圍。

（二）貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有偏差

7.針對(duì)“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)”問(wèn)題的整改情況

整改情況：一是公司黨支部進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制，2022年，組織召開(kāi)專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政支委會(huì)1次，黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)會(huì)3次，研究制定《2022年度黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃》，與公司各部門(mén)、子公司、全體黨員簽署《2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》共22份，與公司全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)共58份。根據(jù)市委、區(qū)委關(guān)于推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)的工作部署，公司黨支部積極落實(shí)相關(guān)要求，制定《扎實(shí)推進(jìn)清廉水投建設(shè)實(shí)施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期分析研判本單位政治生態(tài)狀況，及時(shí)研究解決重要問(wèn)題。

二是建立完善公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際工作，制定年度黨建工作責(zé)任清單、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單等，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。2022年，公司黨支部專(zhuān)題研究黨建工作1次，安排全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作1次，召開(kāi)支部委員會(huì)38次。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)，班子成員切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督管理。

8.針對(duì)“全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力”問(wèn)題的整改情況

整改情況：一是進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督體系，提高對(duì)支部紀(jì)檢委員工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)格履行工作職責(zé)。制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司黨支部2022年度下半年紀(jì)檢工作計(jì)劃》。

二是不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件精神，邀請(qǐng)派出第五紀(jì)檢監(jiān)察組參加我公司支部主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展廉政知識(shí)培訓(xùn)和典型案例警示。對(duì)新提任干部進(jìn)行任前廉政談話，在重要節(jié)假日前開(kāi)展廉政教育，重申紀(jì)律規(guī)定。

三是通過(guò)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，健全防控機(jī)制，緊盯權(quán)力資源集中、廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵崗位等，強(qiáng)化監(jiān)管措施。制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查制度》、《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警防控方案》。

9.針對(duì)“工程領(lǐng)域管理不規(guī)范”的整改情況

整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，簽訂前核對(duì)相關(guān)信息，簽訂過(guò)程嚴(yán)把承辦及審核關(guān)，確保合同要素齊全。針對(duì)巡察反饋黃陂區(qū)引院入川（水源）工程施工合同合同審批時(shí)間晚于合同簽訂日期，經(jīng)核實(shí)是工作人員工作疏忽，導(dǎo)致合同審批表上時(shí)間填寫(xiě)錯(cuò)誤，我公司已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，并對(duì)公司職工加強(qiáng)法務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)合同簽訂的規(guī)范性和合同履行的嚴(yán)肅性。

二是針對(duì)巡查反饋個(gè)別工程項(xiàng)目并未因多標(biāo)段同時(shí)施工而縮短工期的問(wèn)題。公司已及時(shí)核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展情況，該項(xiàng)目前三標(biāo)段已完成竣工驗(yàn)收，第四標(biāo)段因涉及征地拆遷，經(jīng)協(xié)商討論，已由所在街道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。我公司積極配合相關(guān)工作，爭(zhēng)取早日移交使用。

10.針對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不嚴(yán)”的整改情況

整改情況：一是做到立行立改。對(duì)巡察反饋的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)詳細(xì)梳理，核實(shí)情況，分析原因，舉一反三，對(duì)公司外出考察學(xué)習(xí)相關(guān)工作全面開(kāi)展自查自糾。完善公司公務(wù)出差制度，結(jié)合公司支委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)辦公會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，公司干部職工嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)出差制度，按照規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。二是修改完善母子公司公車(chē)使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)派車(chē)審核把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)派車(chē)流程。三是健全公司公務(wù)接待管理辦法，完善業(yè)務(wù)接待事前審批單，明確業(yè)務(wù)接待流程，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定。

11.針對(duì)“財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不到位”的整改情況

整改情況：一是組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)子公司負(fù)責(zé)人、母子公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行教育提醒。會(huì)議要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核把關(guān)，嚴(yán)肅執(zhí)行財(cái)務(wù)工作紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)制度，確保報(bào)銷(xiāo)憑證各項(xiàng)要素齊全有效，對(duì)已經(jīng)報(bào)銷(xiāo)過(guò)的不規(guī)范票據(jù)要求補(bǔ)齊相關(guān)票證，確保原始憑證合規(guī)完整、手續(xù)齊備、準(zhǔn)確無(wú)誤。二是梳理人員分工和崗位職責(zé)，明確母公司、子公司財(cái)務(wù)人員。三是進(jìn)一步修改完善母子公司采購(gòu)管理辦法，并組織學(xué)習(xí)制度文件，規(guī)范采購(gòu)流程，自覺(jué)落實(shí)相關(guān)規(guī)定。四是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提升理論水平和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)手續(xù)。

12.針對(duì)“資金管理不嚴(yán)格”的整改情況

整改情況：以進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度、重點(diǎn)防范資金支付風(fēng)險(xiǎn)為工作重點(diǎn)，全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，嚴(yán)格控制資金支付風(fēng)險(xiǎn)。2022年，制定完善《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司資金支出與付款審批制度》，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。

13.針對(duì)“內(nèi)控機(jī)制不健全”的整改情況

整改情況：一是進(jìn)一步完善公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確工作職責(zé)與程序，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，增設(shè)內(nèi)控審計(jì)部。二是建立健全內(nèi)控審計(jì)制度、法務(wù)合約管理制度等，提供制度保障。三是內(nèi)部推薦各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才加入內(nèi)控審計(jì)隊(duì)伍，提升內(nèi)控審計(jì)工作專(zhuān)業(yè)化。四是結(jié)合2022年清廉國(guó)企建設(shè)工作，建立健全公司信息公開(kāi)制度，制定印發(fā)《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司信息公開(kāi)管理制度》、《武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司信息公開(kāi)流程》，認(rèn)真開(kāi)展黨務(wù)司務(wù)公開(kāi)工作，全面強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，打造陽(yáng)光企業(yè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍政治陣地意識(shí)。

（三）基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠

14.針對(duì)“黨建主體責(zé)任意識(shí)淡薄”的整改情況

整改情況：一是大力推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，積極將黨建融入到業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，形成支部書(shū)記牽頭抓、副書(shū)記直接抓、支委成員具體抓、各部門(mén)共同抓的工作格局。二是制定年度黨建工作計(jì)劃，加強(qiáng)年度黨建工作檢查。以聽(tīng)取工作匯報(bào)為抓手，強(qiáng)化對(duì)支部黨建工作的檢查指導(dǎo)，按照中央、省市區(qū)對(duì)基層黨建工作的部署要求，認(rèn)真聽(tīng)取支委成員履行黨建責(zé)任、支部建設(shè)、思想政治工作等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出工作意見(jiàn)，層層傳導(dǎo)壓力，確?；鶎狱h建工作不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。三是建立黨建目標(biāo)考核制度，強(qiáng)化日常督促指導(dǎo)。定期對(duì)支委委員工作開(kāi)展檢查，通過(guò)走訪調(diào)研、翻閱記錄、談心談話等方式，持續(xù)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，督促做好查缺補(bǔ)漏，保證各環(huán)節(jié)、全過(guò)程符合規(guī)范、沒(méi)有遺漏。四是加強(qiáng)基層黨組織干部隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨務(wù)工作者，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，于2022年7月組建黨建辦公室，由綜合部統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)黨建工作。重視開(kāi)展黨務(wù)工作培訓(xùn)，注重黨的基本理論學(xué)習(xí)，學(xué)好黨建工作的政策理論，提高黨務(wù)工作者能力和素質(zhì)，在實(shí)際工作中做到有的放矢，有章可循。

15.針對(duì)“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅”的整改情況

整改情況：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，提升黨性修養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)政治生活制度，深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重大意義和深入理解“黨內(nèi)政治生活”的豐富內(nèi)涵。

二是嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度，做到會(huì)前準(zhǔn)備不打折、會(huì)議程序不打折、會(huì)議內(nèi)容不打折。召開(kāi)民主生活會(huì)之前制定方案，征求意見(jiàn)，明確要求、方法步驟、時(shí)間安排，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的各項(xiàng)要求。制定《2022年巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)會(huì)議方案》，廣泛征求干部和群眾的意見(jiàn)建議，班子成員之間、班子與聯(lián)系的黨支部開(kāi)展了談心談話，在此基礎(chǔ)上班子成員撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員開(kāi)展自我批評(píng)、相互批評(píng)，達(dá)到了紅臉出汗的效果。

三是探索創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)途徑，明確支部主題黨日活動(dòng)主題，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，確?；顒?dòng)內(nèi)容盡量貼近工作和生活，增加領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、普通員工思考發(fā)言等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性。2022年，支部大力開(kāi)展“打造英雄城市”、喜迎二十大、“同心慶七一 建功英雄城市”等系列活動(dòng)，融合武漢地方特色，積極播放宣傳視頻，營(yíng)造濃厚氛圍。

16.針對(duì)“員工招聘、調(diào)動(dòng)、晉升不規(guī)范”的整改情況

整改情況：我公司已完成全員人事檔案集中整理工作，并選用專(zhuān)職檔案管理人員，完善了資料檔案管理、制度建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)，自巡察整改以來(lái)，為避免再出現(xiàn)資料歸檔不及時(shí)、不到位情況，我公司對(duì)員工招聘及晉升過(guò)程資料采用了人事、檔案專(zhuān)員雙線條歸檔方式，將資料同步收集至員工個(gè)人人事檔案及公司人力資源管理檔案柜，確保再無(wú)類(lèi)似情況出現(xiàn)。

17.針對(duì)“員工基礎(chǔ)管理薄弱”的整改情況

整改情況：根據(jù)巡察要求，我公司立行立改，制定印發(fā)《關(guān)于收集管理員工人事檔案和因私出國(guó)（境）證照的通知》，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成全體員工調(diào)檔事宜,全面梳理因私出國(guó)（境）相關(guān)表格及證照，不斷完善因私出國(guó)（境）證照管理程序，嚴(yán)格審批并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

四、巡察反饋問(wèn)題線索的處理情況

巡察期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索1件，已移交區(qū)紀(jì)委辦結(jié)。給予黨內(nèi)警告處分1人，并主動(dòng)上繳違規(guī)資金4.370466萬(wàn)元；書(shū)面檢討及批評(píng)教育3人。

五、建章立制，深化巡察整改成效

（一）持續(xù)抓好整改落實(shí)，確保整改全面到位。

通過(guò)此次巡察整改，黨支部要求所有黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，聚焦全面從嚴(yán)治黨深刻剖析問(wèn)題，找出癥結(jié)，全面整改，進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，以更加嚴(yán)明的紀(jì)律投入到全面從嚴(yán)治黨的新征程中。

（二）著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，不斷擴(kuò)大整改成果。

堅(jiān)持舉一反三、以點(diǎn)帶面、標(biāo)本兼治，以此次巡察整改為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度體系，健全長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大巡察整改成果，從源頭上堵塞漏洞，防止類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

（三）貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神等理論知識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。進(jìn)一步抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，加大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，推動(dòng)巡察整改落地生根、開(kāi)花結(jié)果，保障國(guó)有資本保值增值，促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司黨支部巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：027-85922186；郵政地址：武漢市黃陂區(qū)前川街黃陂大道320號(hào)，郵編432200；電子郵箱：kk98948@163.com。

中共武漢盤(pán)龍水務(wù)建設(shè)投資發(fā)展有限公司

黨支部

2023年10月20日

　　 24. 《國(guó)企基層黨建“思想引擎室”：激發(fā)企業(yè)活力的創(chuàng)新空間》 國(guó)企基層黨組織的思想建設(shè)，猶如一個(gè)“思想引擎室”，激發(fā)著企業(yè)的活力。然而，當(dāng)前部分國(guó)企基層黨組織在思想建設(shè)上缺乏創(chuàng)新，企業(yè)活力不足。要打造這個(gè)“思想引擎室”，需從加強(qiáng)黨性教育入手，提升黨員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。同時(shí)，要加強(qiáng)組織建設(shè)，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)黨員在工作中勇于探索、敢于實(shí)踐。通過(guò)這一系列舉措，讓國(guó)企基層黨組織的思想建設(shè)成為激發(fā)企業(yè)活力的創(chuàng)新空間。

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