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[國企基層黨組織思想建設(shè)存在問題]中共河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司委員會關(guān)于巡視整改情況的通報

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根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2019年10月7日至11月22日，省委第九巡視組對河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）進(jìn)行了巡視。2020年1月7日，省委巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

一、扛牢政治責(zé)任，從嚴(yán)從緊抓好巡視整改

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)巡視整改的政治擔(dān)當(dāng)和行動自覺

省委巡視組反饋意見后，公司黨委第一時間召開專題黨委（擴(kuò)大）會議。會議認(rèn)為，省委巡視組指出的問題實事求是、一針見血、切中要害，是對公司全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一次深刻黨性洗禮和教育警示。會議要求，各級黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要指示精神，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以堅決的態(tài)度、強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、頑強(qiáng)的韌勁及有力的舉措，深入對照查擺、集中推進(jìn)整改，確保巡視整改各項要求全面落實到位。公司各級黨組織

逐級傳達(dá)貫徹黨委專題會議精神，確保壓力逐級傳導(dǎo)、目標(biāo)逐級分

解、任務(wù)逐級落實，整改落實沒有盲區(qū)、不留死角。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動巡視整改的統(tǒng)籌發(fā)力和整體推進(jìn)

公司黨委成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長鄭獻(xiàn)鋒任組長，其他黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，公司各相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)推進(jìn)落實具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組明確了“精準(zhǔn)施策全面落實整改、標(biāo)本兼治開展自查自糾、建章立制健全內(nèi)控體制”的工作目標(biāo)，提出將認(rèn)識提升、扎實舉措和長效機(jī)制落實到整改的實施過程和后續(xù)深化中，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層分解任務(wù)、層層扎實落實，上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)的整改工作局面。

（三）落細(xì)方案臺賬，明確巡視整改的目標(biāo)任務(wù)和具體措施

公司黨委對照巡視反饋意見，堅持問題導(dǎo)向、堅持從嚴(yán)從實、堅持以上率下，按照定任務(wù)、定時限、定責(zé)任、定措施的原則，逐項列出問題清單，召開專題會議研究制定一攬子整改方案，最終從3個方面明確了10個整改目標(biāo)、25項整改任務(wù)，每項整改任務(wù)均明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位和整改時限。各牽頭單位根據(jù)所承擔(dān)的具體目標(biāo)任務(wù)，研究切實可行的整改辦法，制定出有針對性的104條整改措施，細(xì)化任務(wù)到崗、落實責(zé)任到人，把整改工作落實落細(xì)。

（四）狠抓跟蹤問效，加強(qiáng)巡視整改的督促指導(dǎo)和責(zé)任落實

在集中整改落實階段，公司黨委始終堅持對整改工作的全程督導(dǎo)，按照公司主要負(fù)責(zé)人及各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)、親自部署、親自督辦的整改原則，先后5次召開動員部署會、方案研究會和整改進(jìn)展匯報會，6次全覆蓋調(diào)度整改階段性進(jìn)展，17次發(fā)布督促提醒通知或巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示批示，分析整改工作推進(jìn)情況，研究整改遇到的難點痛點，處理整改工作中的重要問題。通過建立專門的信息溝通平臺、倒排時間工期、逐項銷號完成任務(wù)、成立專項調(diào)研督查組、開展現(xiàn)場檢查等方式，督促整改工作有序有效有力實施。

（五）注重源頭治理，提升公司治理的規(guī)范化程度和科學(xué)化水平

在對巡視反饋的具體問題即知即改、立行立改的同時，公司黨委注重以點帶面、舉一反三、標(biāo)本兼治，把治標(biāo)和治本結(jié)合起來，把解決當(dāng)前問題和關(guān)注長遠(yuǎn)問題結(jié)合起來，把深刻查找問題根源和健全內(nèi)控機(jī)制結(jié)合起來，不斷深化整改成果、提升整改成效，形成相互銜接、相互配套的長效工作機(jī)制。在巡視集中整改階段，共新增和合并修訂規(guī)章制度20項、廢止制度7項，有效提升了企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化程度和科學(xué)化水平。

二、對照整改任務(wù)，逐條逐項落實整改要求

（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入”方面問題的整改情況

1.關(guān)于理論武裝不夠自覺的問題

（1）公司黨委提升對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是首要政治任務(wù)和長期任務(wù)的認(rèn)識，健全完善長效學(xué)習(xí)機(jī)制，嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度。

一是認(rèn)真貫徹落實中央、省委關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想長效機(jī)制的部署要求，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步健全黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想長效機(jī)制的實施意見》，健全理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、督查機(jī)制和激勵機(jī)制，完善公司黨委會議第一議題制度，加強(qiáng)黨員干部集中培訓(xùn)和日常教育，抓好個人自學(xué)和調(diào)查研究。二是認(rèn)真落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實施細(xì)則，健全完善理論學(xué)習(xí)制度。制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組2020年度學(xué)習(xí)計劃，明確重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，中心組成員通過集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、在線學(xué)習(xí)等不同形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是深刻把握中心組學(xué)習(xí)的政治性要求，堅持將集體學(xué)習(xí)研討作為中心組學(xué)習(xí)的主要形式。組織開展專題研討交流、專題調(diào)研和專家輔導(dǎo)，通過舉辦“農(nóng)開大講堂”、報告會等方式，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、河南干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等新媒體平臺，不斷提升黨委中心組學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

（2）深入細(xì)致抓好黨的十九屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化督促檢查。

一是制定印發(fā)《學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆四中全會精神工作方案》。通過發(fā)放系列學(xué)習(xí)書籍及輔導(dǎo)材料、舉行黨委中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)報告會、班子成員深入基層宣講、黨支部書記講黨課和作形勢報告等方式，推動黨的十九屆四中全會精神進(jìn)基層、到一線。二是舉辦黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）報告會。邀請省委宣講團(tuán)專家解讀黨的十九屆四中全會精神，進(jìn)一步提升黨員干部對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重大意義的認(rèn)識。三是堅持把黨的十九屆四中全會精神納入黨員教育必修課。通過組織黨員干部參加國資講堂、“百千萬”工程培訓(xùn)、省委黨校培訓(xùn)班等，分期分批進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四是組織開展調(diào)研督查，強(qiáng)化督促檢查。在要求各黨支部對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，組織開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神現(xiàn)場檢查，及時了解掌握各黨支部學(xué)習(xí)的具體舉措和工作成效。

（3）鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，公司黨委組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、選樹身邊典型；黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步發(fā)揮以上率下作用，對照典型找差距，持續(xù)深入抓好整改落實。

一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。公司黨委組織各黨支部通過主題黨日、座談交流等多種方式，學(xué)習(xí)黃文秀、陳俊武、劉巖松、李志勇、申六興等先進(jìn)典型事跡。組織黨員收看系列紅色微視頻《追尋》，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在河南考察調(diào)研時提及的革命人物和故事、全省主題教育期間發(fā)掘的先進(jìn)典型和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是選樹身邊典型，充分發(fā)揮先鋒模范作用。組織評選表彰2019年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，編印優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料匯編，建立“共產(chǎn)黨員示范崗”，組織黨員學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型事跡。三是組織召開巡視整改專題民主生活會，對照典型找差距。黨委班子成員對照焦裕祿、張富清、陳俊武、李慶軍等先進(jìn)典型，深刻剖析自身存在問題和思想根源，在巡視整改專題民主生活會上開展思想斗爭，進(jìn)一步增強(qiáng)對標(biāo)對表、校準(zhǔn)偏差的思想自覺。四是組織開展主題教育整改落實“回頭看”，切實抓好整改工作。通過梳理整改方案落實情況和專項整治進(jìn)展情況，逐條逐項細(xì)照細(xì)查，深入開展自查自糾。巡視集中整改階段領(lǐng)導(dǎo)班子5項未完成事項（含3項專項整治）已整改完成4項，剩余1項預(yù)計于年底前完成整改。

2.關(guān)于指導(dǎo)實踐不夠深入的問題

（1）認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記視察指導(dǎo)河南時重要講話精神，不斷提高政治站位，運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作。

一是強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，注重將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)揮自身功能作用推進(jìn)鄉(xiāng)村振興河南實踐的強(qiáng)大動力。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神、重要指示批示精神以及視察指導(dǎo)河南時的重要講話精神，全面貫徹黨中央重大決策部署和省委省政府安排，立足公司功能定位，做好相關(guān)工作統(tǒng)籌落實。召開2020年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，運用黨的創(chuàng)新理論對2020年重點工作進(jìn)行安排部署，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為政治成果、精神成果、發(fā)展成果。二是啟動“十四五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。下發(fā)通知要求公司各部門、各子公司總結(jié)“十三五”規(guī)劃實施情況，對標(biāo)國家和我省關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重大部署，提出“十四五”綱要思路，保障公司“十四五”期間更好落實鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略。三是積極探索投資支持鄉(xiāng)村振興縣域試點模式。充分發(fā)揮省級綜合性投融資平臺優(yōu)勢，強(qiáng)化“省縣聯(lián)動”，集合政府、銀行等優(yōu)勢資源，選擇核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在葉縣、臺前、魯山等地啟動并深入推進(jìn)試點，打造“政、村、投、銀、企”多方參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民資產(chǎn)性收入和就業(yè)收入。公司黨委將在總結(jié)試點縣經(jīng)驗、優(yōu)化改進(jìn)的基礎(chǔ)上以點帶面、推廣復(fù)制，為省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供有力的投融資保障和資源支持。四是深化對農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)的研究。立足省情及公司定位，梳理農(nóng)業(yè)方面的各類政策及行業(yè)資料，結(jié)合已開展的相關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)過充分研討、實地調(diào)研，形成種豬、肉羊、肉雞、面粉、園林等細(xì)分行業(yè)研究報告，為公司投資支持我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、打造農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供理論支撐。五是利用外資設(shè)立專項基金，創(chuàng)新以基金投資方式支持我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)打造。公司黨委進(jìn)一步發(fā)揮省級涉農(nóng)投融資平臺引資功能，實現(xiàn)利用世界銀行資金出資3億美元設(shè)立我國首支綠色農(nóng)業(yè)基金并落地我省。六是形成上市潛力項目儲備清單。梳理9個核心業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)選出農(nóng)產(chǎn)品深加工、生豬養(yǎng)殖、高新技術(shù)制造等細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的61個項目作為上市潛力儲備項目和下一步重點培育對象。巡視集中整改階段實現(xiàn)投資參股的天邁科技、捷安高科兩家公司上市，另有部分參股項目獲IPO申請受理，充分發(fā)揮公司在培育上市企業(yè)中的引領(lǐng)帶動作用。

（2）在圍繞主業(yè)投資上攻堅克難，在撬動、引領(lǐng)社會資本方面不斷增強(qiáng)動力、創(chuàng)新方法。

督導(dǎo)基金受托管理機(jī)構(gòu)：一是制定印發(fā)受托管理基金募集設(shè)立指引。梳理研究各財政資金參股政府投資基金的工作流程、潛在問題、關(guān)注要點及受托管理機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)，形成《財政資金參股政府投資基金工作指引（試行）》，為政府投資基金募集設(shè)立提供重要參考和關(guān)鍵指引。二是督促基金管理人創(chuàng)新運作模式，加快基金社會資本募集。總結(jié)現(xiàn)有基金募集設(shè)立經(jīng)驗，通過引入行業(yè)龍頭企業(yè)出資參與基金的方式，幫助基金管理人創(chuàng)新募資模式。同時督促其建章立制、細(xì)化任務(wù)、倒排時間、嚴(yán)把進(jìn)度，在巡視集中整改階段完成河南農(nóng)開裕象先進(jìn)制造業(yè)基金的設(shè)立。三是進(jìn)一步明確督導(dǎo)事項，強(qiáng)化受托管理職責(zé)。通過梳理政策制度、解析協(xié)議內(nèi)容、明晰職責(zé)邊界，形成責(zé)任清單；根據(jù)相關(guān)政策要求和市場化原則，通過電話、郵件溝通、發(fā)送函件、約談等方式，督促基金管理人做好基金募集、設(shè)立、投資、運營工作；通過建立完善《受托管理基金績效考核制度（試行）》，考核評價參股基金運營情況，全面了解基金運作情況，督促管理機(jī)構(gòu)加快出資和投資進(jìn)度。

督導(dǎo)基金管理機(jī)構(gòu)：一是督促各出資方加快出資。多方式篩查在管基金，多途徑協(xié)調(diào)基金各出資方，形成推進(jìn)出資時間表，督促在管基金各合伙人按時、足額出資；通過改造基金架構(gòu)、引入新合作方等方式，進(jìn)一步撬動、引進(jìn)社會資本。二是加快推動項目投資落地。相關(guān)責(zé)任單位制定“項目推進(jìn)時間表”或“基金項目投資落地整改方案”，加快推動擬投項目的選項立項、盡職調(diào)查、上會決策及投資談判等工作，確保項目投資按時落地，有效發(fā)揮基金對企業(yè)發(fā)展的扶持帶動作用。三是督導(dǎo)相關(guān)基金管理公司制定基金資金分配方案，做好基金投資期屆滿基金合伙人大會的準(zhǔn)備工作。

（3）緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“服務(wù)支撐我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展”的要求，推進(jìn)相關(guān)工作。

一是總結(jié)母基金投后管理工作經(jīng)驗，完善督導(dǎo)工作。公司黨委督導(dǎo)相關(guān)基金管理公司修訂完善《子基金投后管理辦法》等3項投后管理制度，從內(nèi)控制度層面進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化對子基金的督導(dǎo)作用和影響力。二是發(fā)揮主場優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域推介省內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目。經(jīng)過考察、篩選和整理省內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目，集中整改階段共向各子基金管理人推薦優(yōu)質(zhì)項目16個。子基金管理人已回函承諾加強(qiáng)對河南項目的考察、儲備及投資力度。三是調(diào)動關(guān)聯(lián)資源，推動子基金及其關(guān)聯(lián)方直接或間接投資我省。整合優(yōu)勢資源，強(qiáng)化溝通聯(lián)絡(luò)，帶動國內(nèi)一線的子基金管理人最大限度支持對河南省內(nèi)項目的投資，為推動河南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3.關(guān)于落實重大決策部署不夠到位的問題

（1）公司黨委不斷增強(qiáng)防范化解重大金融風(fēng)險的憂患意識、牢筑底線思維。

一是落實落細(xì)中央及省委關(guān)于防范化解金融風(fēng)險的安排部署。公司防范化解風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)通知，從“提升政治站位、提高投前決策審慎性、增強(qiáng)投后管理實效性”及“總結(jié)規(guī)律把握實質(zhì)、注重預(yù)警筑牢基礎(chǔ)、健全機(jī)制夯實責(zé)任”等六個方面提出要求，通過創(chuàng)新理念思路、體制機(jī)制和方法手段，進(jìn)一步提高綜合性風(fēng)險防控水平。二是形成全方位防范化解重大風(fēng)險的方案。公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，形成了《關(guān)于防范化解重大金融風(fēng)險的落實意見》，從融資管控、投資把控、投后防控方面入手形成風(fēng)險防控合力。三是健全內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債約束機(jī)制。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)公司資產(chǎn)負(fù)債約束的通知，明確各業(yè)務(wù)單位資產(chǎn)負(fù)債率的控制目標(biāo)、管理核心和監(jiān)管內(nèi)容，實現(xiàn)實時跟蹤和重點監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范融資管理、優(yōu)化資產(chǎn)布局，有效防范債務(wù)風(fēng)險。四是督促各投資業(yè)務(wù)主體完善內(nèi)部控制和風(fēng)險管理運行機(jī)制。通過輔助督導(dǎo)等方式，督促8個業(yè)務(wù)主體新增、修訂或完善制度、辦法或管理流程36項，進(jìn)一步提升各投資業(yè)務(wù)主體內(nèi)控管理的規(guī)范性、科學(xué)性、實效性。五是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。通過層層約談和召開內(nèi)部專題會議，逐級壓實責(zé)任、查找原因、夯實整改。加大對擔(dān)保業(yè)務(wù)宏觀政策及相關(guān)行業(yè)的研究力度，完善風(fēng)險管理機(jī)制，優(yōu)化核心管理環(huán)節(jié)，針對重點項目“一戶一策”制定處置方案。

（2）健全完善內(nèi)控制度體系。

一是強(qiáng)化督導(dǎo)，推進(jìn)制度優(yōu)化。印發(fā)《關(guān)于加快公司制度優(yōu)化工作的通知》，要求各責(zé)任部門加快推進(jìn)制度完善。巡視集中整改階段，20項需修訂的制度已全部完成修訂并整合為17項制度，7項需廢止制度均已廢止。二是匯總梳理，形成新的制度匯編。整理匯編各項制度文件，推動工作開展更加制度化、規(guī)范化、程序化。

（3）加強(qiáng)投資管控，形成投前和投后風(fēng)險管理審查指引。

一是通過公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與個別虧損項目投資主體分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人談話，帶頭反思、倒查責(zé)任、規(guī)范管理。各主要負(fù)責(zé)人組織召開專題會議，查找、分析并解決問題，開展必要的責(zé)任排查和追究。二是投資業(yè)務(wù)主體形成投前風(fēng)險審查指引。梳理投資決策管理流程、提煉投前風(fēng)險審查要點，形成各類項目盡調(diào)、評審及決策的操作指引，切實提高投前風(fēng)險預(yù)判及項目投資風(fēng)險防控能力。三是投資業(yè)務(wù)主體明確投后管理風(fēng)險審查要素。通過深挖項目風(fēng)險信息、拆解投后管理架構(gòu)，形成各類項目投后管理指引、工作方案及投后風(fēng)險審查要點，并修訂完善投后管理制度、健全投后管理工作機(jī)制。四是成立專項小組，摸清風(fēng)險現(xiàn)狀，確定化解思路。由各虧損項目責(zé)任單位高管牽頭成立專項工作小組，理清工作思路、鎖定任務(wù)目標(biāo)、明確責(zé)任分工，深入企業(yè)了解信息、摸清運營現(xiàn)狀、摸排風(fēng)險詳情，形成項目調(diào)研報告或訪談記錄，并“一企一策”地制定處置方案，推進(jìn)項目風(fēng)險化解及投資退出等工作。

（二）關(guān)于“落實新時代黨的建設(shè)總要求有差距”方面問題的整改情況

4.關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠到位的問題

（1）公司黨委深刻領(lǐng)會、深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神。

一是制定方案，舉行黨委中心組學(xué)習(xí)。結(jié)合疫情防控要求，以線上學(xué)習(xí)和線下自學(xué)的方式開展中心組集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，深刻領(lǐng)會國企黨建工作的重點任務(wù)和實踐要求。二是深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的建設(shè)總要求。黨委班子成員通過多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委編印的《新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)教程》，按照省政府國資委黨委統(tǒng)一部署逐步實施國有企業(yè)黨的建設(shè)“根魂工程”。三是落實部署要求，謀劃2020年度黨建工作。研究制定2020年度全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)，明確13項重點任務(wù)，推動全國國有企業(yè)黨建工作會議部署要求落實落地。

（2）厘清權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范黨委前置研究決策程序。

一是建立黨委會研究事項清單。系統(tǒng)研究2018年以來由公司黨委會和董事會研究決議的事項，同時結(jié)合相關(guān)規(guī)定，形成需公司黨委會研究事項清單。二是召開專題會議，厘清權(quán)責(zé)邊界。對標(biāo)國家、我省及公司三個層面各項政策要求和制度規(guī)定，針對需黨委會研究事項清單進(jìn)行專門研討，進(jìn)一步厘清黨委會和董事會的權(quán)責(zé)邊界。三是結(jié)合相關(guān)要求，修訂印發(fā)《公司黨委工作規(guī)則》。明晰黨委會議事原則、范圍和相關(guān)程序，將黨委前置研究程序融入公司治理各環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理全過程，充分發(fā)揮黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

（3）完善黨建制度，推進(jìn)構(gòu)建完備的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。

一是修訂《公司黨委工作規(guī)則》。根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際，明確黨委主要職責(zé)及議事范圍、規(guī)范黨委會議事程序和決策機(jī)制，堵塞制度漏洞，保障黨和國家方針政策的落地執(zhí)行。二是按照有關(guān)要求，向省財政廳企業(yè)監(jiān)管辦匯報黨委副書記、紀(jì)委書記未能分設(shè)的現(xiàn)狀，下一步將全力配合省財政廳開展相關(guān)工作，健全公司監(jiān)督制約機(jī)制。三是在充分研究可行性的基礎(chǔ)上向出資人報告公司董事會下設(shè)專門委員會相關(guān)事宜。在省財政廳完善公司董事會后，逐步開展相關(guān)工作。四是主動向省財政廳企業(yè)監(jiān)管辦報告職工董事相關(guān)情況，將根據(jù)省財政廳有關(guān)要求配合開展職工董事配備工作。五是積極就監(jiān)事委派事宜請示出資人，并根據(jù)省財政廳有關(guān)要求逐步開展公司監(jiān)事會建設(shè)相關(guān)工作。

5.關(guān)于組織生活不嚴(yán)肅的問題

一是制定談心談話制度，健全談心談話常態(tài)機(jī)制。堅持黨內(nèi)談心談話全覆蓋，推動談心談話制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》，準(zhǔn)確領(lǐng)會查擺問題、材料撰寫、開展批評等各環(huán)節(jié)工作要求，增強(qiáng)開好民主生活會的思想自覺和行動自覺。以召開巡視整改專題民主生活會為契機(jī)，制定提升民主生活會質(zhì)量的舉措。三是制定方案，做好巡視整改專題民主生活會會前準(zhǔn)備。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對照省委巡視反饋意見，主動認(rèn)賬領(lǐng)賬，通過學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、談心談話、對照黨章黨規(guī)、征求意見建議等多種方式查擺問題，撰寫檢視剖析材料。公司黨委書記主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，審核把關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人發(fā)言提綱，做到查擺問題不聚焦的不放過，自我剖析不深刻的不放過。四是組織召開巡視整改專題民主生活會。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以習(xí)近平總書記指導(dǎo)蘭考縣委常委班子民主生活會為標(biāo)桿，對照巡視整改要求，剖析自身存在問題，累計提出批評意見112條。五是持續(xù)規(guī)范“三會一課”、主題黨日活動。落實雙重組織生活制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加分管部門和子公司的以案促改專題組織生活會，圍繞身邊典型案例，帶頭查擺剖析和整改落實。組織開展黨支部規(guī)范化建設(shè)專項檢查、黨建工作調(diào)研督查工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。落實《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活的指導(dǎo)意見》，制定《2020年黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃》，引導(dǎo)各黨支部豐富組織生活形式。

6.關(guān)于抓基層組織建設(shè)、黨員管理有薄弱環(huán)節(jié)的問題

（1）規(guī)范基層組織建設(shè)。

一是嚴(yán)格規(guī)范基層組織建設(shè)。認(rèn)真落實相關(guān)要求，按照黨員人數(shù)規(guī)范設(shè)立黨的組織，成立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金管理公司黨支部，做好基層黨支部建設(shè)工作。二是統(tǒng)籌選配基層黨組織負(fù)責(zé)人。針對部分子公司黨支部書記空缺問題，根據(jù)其負(fù)責(zé)人的配備情況同步選配黨支部負(fù)責(zé)人，有效推進(jìn)黨的工作開展。三是深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)2019年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效和經(jīng)驗，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入2020年度目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查，強(qiáng)化提質(zhì)擴(kuò)面。

（2）嚴(yán)格黨員管理。

一是加快推進(jìn)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。巡視集中整改階段完成全部應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)組織關(guān)系黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作。二是嚴(yán)格黨員組織關(guān)系管理工作。專門下發(fā)通知，建立健全黨員組織關(guān)系排查機(jī)制，明確黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出管理要求，確保各項管理要求落到實處。三是規(guī)范黨員檔案管理工作。下發(fā)有關(guān)通知，組織12個基層黨支部對2016年以來新發(fā)展黨員檔案進(jìn)行全面排查，收集整理各黨支部黨員檔案排查情況報告，了解情況并及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。四是嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作實施細(xì)則和“雙推雙評三全程”實施辦法，確保新發(fā)展黨員程序規(guī)范、檔案資料齊全。

（3）選準(zhǔn)樹牢先進(jìn)典型。

一是完善先進(jìn)單位和個人的評選資格條件。制定正向評選先進(jìn)單位和個人的資格條件，明確不得參選的情況，從源頭上避免立典型樹導(dǎo)向存在的偏差。二是加大對擬報送先進(jìn)單位和個人的審核力度。擬訂下發(fā)公司2019年度評優(yōu)評先通知，對上報的先進(jìn)單位和個人加大審核力度，對不符合條件的單位和個人堅決不予提名研究，確保先進(jìn)典型選的準(zhǔn)、樹的牢。三是強(qiáng)化對先進(jìn)典型的宣傳工作。召開公司年度評優(yōu)評先大會，表彰公司2019年度7個先進(jìn)單位及79名先進(jìn)工作者，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

7.關(guān)于選人用人程序不規(guī)范的問題

一是健全公司干部選拔任用制度體系。結(jié)合實際修訂《公司“三重一大”決策制度實施細(xì)則》、《公司黨委工作規(guī)則》、《公司董事會議事規(guī)則》、《公司關(guān)于從子公司選聘人員的意見》，在上述制度中強(qiáng)化黨委前置研究選人用人事項的必要性，發(fā)揮黨委在干部選拔過程中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，推動公司干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化。二是建立并逐步完善公司人才儲備庫。梳理目前人力資源現(xiàn)狀，完善公司人才儲備庫，逐步滿足公司人才梯隊建設(shè)的需要。三是制定公司干部選拔任用工作方案。梳理崗位空缺情況，厘清崗位設(shè)置要求與人員配備需求，結(jié)合人才儲備現(xiàn)狀及干部選拔相關(guān)制度要求，擬定工作方案，為干部配備夯實基礎(chǔ)。下一步，公司黨委將以選優(yōu)配強(qiáng)干部為著力點，逐步做好公司空缺崗位的配備工作。

8.關(guān)于落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不夠到位的問題

一是認(rèn)真落實分析研判機(jī)制。公司黨委召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)全國和全省宣傳部長會議精神，安排部署省委意識形態(tài)專項檢查反饋意見整改落實工作，審議2020年意識形態(tài)工作目標(biāo)責(zé)任書，安排全年重點工作，推動意識形態(tài)責(zé)任制落到實處。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地管理。集中整改階段，公司總部和子公司內(nèi)網(wǎng)“黨風(fēng)建設(shè)”專欄累計發(fā)布信息394篇，外網(wǎng)“黨群工作”專欄發(fā)布信息69篇。三是強(qiáng)化意識形態(tài)責(zé)任落實。督促12家子公司成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開2019年度黨建責(zé)任制述職評議會議，評議考核12名黨支部書記意識形態(tài)責(zé)任制落實情況。實行意識形態(tài)工作責(zé)任清單制度，簽訂意識形態(tài)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確意識形態(tài)工作責(zé)任和重點任務(wù)。四是加大意識形態(tài)宣傳力度。舉辦意識形態(tài)工作專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，把黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)和辦好培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，提升員工對意識形態(tài)工作極端重要性的認(rèn)識。

（三）關(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠有力”方面問題的整改情況

9.關(guān)于落實主體責(zé)任不到位的問題

（1）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、扛穩(wěn)政治責(zé)任，切實把主體責(zé)任落到實處，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

一是研究制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。細(xì)化公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子40項責(zé)任、黨委書記17項責(zé)任、班子其他成員17項責(zé)任，通過明確責(zé)任清單、區(qū)分責(zé)任界限，促進(jìn)責(zé)任落實。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查考核。對12個黨支部2019年度全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書落實情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果納入年度綜合考核，與領(lǐng)導(dǎo)人員任用和績效薪酬掛鉤，倒逼全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處。三是健全黨委紀(jì)委溝通機(jī)制。公司黨委與紀(jì)委及時就黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險等情況溝通協(xié)商。公司紀(jì)委認(rèn)真履行協(xié)助職責(zé)，協(xié)助黨委研究制定年度主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和責(zé)任清單，推動“兩個責(zé)任”貫通協(xié)同、一體落實。四是嚴(yán)格落實責(zé)任。公司黨委向省政府國資委黨委報告履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況，黨委書記向省政府國資委黨委述職。制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，組織簽訂2020年度全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書，督促各黨支部履行好主體責(zé)任、黨支部書記履行好第一責(zé)任、班子成員履行好“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)紀(jì)律教育和紀(jì)律監(jiān)督。制定《2020年公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》和《2020年黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃》，把黨規(guī)黨紀(jì)納入黨員干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，綜合運用“四種形態(tài)”及批評教育、談話函詢、通報批評、誡勉談話等手段，加強(qiáng)對黨員干部的教育管理和監(jiān)督。

（2）扎實推進(jìn)以案促改工作，推動以案促改制度化常態(tài)化。

一是召開以案促改專題組織生活會。下發(fā)通知組織所屬12個黨支部召開以案促改專題組織生活會，黨委班子成員參加所在支部組織生活會，帶頭接受教育、研討交流并整改落實，做到舉一反三、引以為戒。二是對照查擺問題，聯(lián)系實際整改落實。圍繞身邊典型案例，公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理帶頭查擺剖析，對照案例特點、案發(fā)原因和案件危害，聯(lián)系實際撰寫心得體會。通過召開巡視整改專題民主生活會，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員圍繞典型案例和突出問題，開展批評與自我批評，梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險漏洞，健全完善相關(guān)制度，規(guī)范權(quán)力運行。三是推進(jìn)以案促改工作制度化常態(tài)化。下發(fā)《關(guān)于圍繞<懺悔錄>開展以案促改的通知》，組織各黨支部開展集中學(xué)習(xí)研討。把以案促改工作納入2020年全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書并組織各責(zé)任主體簽訂，督促抓好以案促改工作。組織黨員干部學(xué)習(xí)省紀(jì)委監(jiān)委編發(fā)的《黨的十九大以來違紀(jì)違法黨員領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄》，開展集中研討交流，引導(dǎo)黨員干部以案為鑒、警鐘長鳴。四是加強(qiáng)以案促改工作部署和監(jiān)督檢查。公司黨委召開公司2020年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、黨委會議，研究部署以案促改工作。組織開展各黨支部調(diào)研督查，了解以案促改工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。把以案促改工作作為年度綜合考核內(nèi)容，每年開展2次以案促改監(jiān)督檢查，對子公司以案促改工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)評估，推進(jìn)以案促改工作取得實效。

（3）夯實巡視和審計整改，切實提高整改質(zhì)量。

一是完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化對費用的剛性約束。新增、修訂和完善公司《財務(wù)支出管理辦法》、《負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》等3項制度，明確公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，推動源頭治理。二是加強(qiáng)預(yù)算管理，實行動態(tài)監(jiān)控。制定下發(fā)《關(guān)于做好2020年度財務(wù)預(yù)算編制工作的通知》和《關(guān)于做好2019年度企業(yè)財務(wù)會計決算報告工作的通知》，細(xì)化預(yù)算編制、規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。實行費用支出月報制度，對費用預(yù)算執(zhí)行實施動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)控各項管理費用支出。三是壓縮管理層級，完善組織架構(gòu)。督導(dǎo)相關(guān)子公司梳理業(yè)務(wù)管控架構(gòu)，通過增資提級、撤并業(yè)務(wù)主體、壓縮管理層級等方式將四級公司管理層級原則上壓縮到三級以內(nèi)。后續(xù)預(yù)計用兩到三年時間，扎實推進(jìn)現(xiàn)有四級公司的業(yè)務(wù)整合、組織架構(gòu)重構(gòu)，逐步完成現(xiàn)有四級子公司的清理整合。

10.關(guān)于履行監(jiān)督責(zé)任有差距的問題

（1）多措并舉，充分發(fā)揮公司紀(jì)委黨內(nèi)同級監(jiān)督作用。

一是落實黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)，細(xì)化監(jiān)督責(zé)任。研究制定公司紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單，細(xì)化明確24項監(jiān)督責(zé)任，做細(xì)做實黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)。二是推動健全黨內(nèi)監(jiān)督體系。督促有關(guān)部門完善“三重一大”決策及其監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。三是加強(qiáng)對各基層黨組織和黨員干部的紀(jì)律監(jiān)督及各控股子公司落實全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任等情況的監(jiān)督。公司紀(jì)委組織開展相關(guān)工作的現(xiàn)場檢查，督促各控股子公司紀(jì)檢監(jiān)察專員、各黨支部紀(jì)檢委員等監(jiān)督主體強(qiáng)化日常監(jiān)督。四是研究制定2020年度紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)計劃。持續(xù)強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化“6-45”問題整改，打造專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

（2）開展全面排查和集中整治，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控。

一是排查梳理潛在風(fēng)險，形成潛在廉政風(fēng)險清單。公司紀(jì)委組織公司各部門、控股子公司梳理業(yè)務(wù)（工作）清單218項、排查潛在廉政風(fēng)險點308個、有針對性地制定防控措施424條、建立廉政風(fēng)險防控工作臺賬61個，推動廉政風(fēng)險防控常態(tài)長效。二是組織開展重點業(yè)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題集中整治。緊扣廉政風(fēng)險清單，開展現(xiàn)場檢查，嚴(yán)防靠企吃企、吃拿卡要、設(shè)租尋租、以權(quán)謀私、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題的發(fā)生。三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項監(jiān)督檢查。通過發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，督促各責(zé)任主體嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（3）嚴(yán)格信訪工作流程，依規(guī)依紀(jì)依法處置問題線索。

一是認(rèn)真做好公司檢舉舉報平臺建設(shè)的前期籌備工作。公司紀(jì)委把檢舉舉報平臺建設(shè)列入年度工作計劃，積極配合省紀(jì)委做好檢舉舉報平臺的推廣部署，扎實推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察檢舉舉報平臺建設(shè)。二是嚴(yán)格信訪工作流程。通過梳理信訪舉報業(yè)務(wù)流程，制定實施《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作規(guī)程》，對信訪舉報的受理和辦理、舉報情況的綜合運用、信訪工作責(zé)任要求等作出制度性安排，明確職責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅管理、嚴(yán)格監(jiān)督。三是依規(guī)依紀(jì)依法處置問題線索。及時受理省紀(jì)委監(jiān)委駐省財政廳紀(jì)檢監(jiān)察組“四風(fēng)”專項監(jiān)督檢查交辦的問題線索，對相關(guān)問題進(jìn)行初核并作出處理。按要求開展信訪舉報突出問題集中整治，提高問題線索管理和處置水平。

（4）嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”。

一是推動源頭治理，健全長效機(jī)制。公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糾正“四風(fēng)”問題的重要指示精神，督促公司有關(guān)部門制定完善公司相關(guān)內(nèi)控管理辦法，強(qiáng)化費用剛性約束，健全完善長效機(jī)制。二是立行立改，全面清退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房。堅持問題導(dǎo)向、加強(qiáng)跟蹤督辦，督促2家子公司第一時間清退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房，嚴(yán)肅整改到位。三是督促5家招待費連年增加的子公司加強(qiáng)年度預(yù)算管理，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費支出。四是常態(tài)化加強(qiáng)“四風(fēng)”問題防范。加強(qiáng)對重要節(jié)日的疫情防控監(jiān)督和正風(fēng)肅紀(jì)工作。緊盯“四風(fēng)”突出問題，對3家控股子公司2017和2018年度公務(wù)接待、公車使用、費用報銷等情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，鍥而不舍糾正“四風(fēng)”。

三、推動整改提升，持續(xù)深入鞏固整改成果

（一）持之以恒，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，踐行“兩個維護(hù)”。全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話，貫徹落實省委十屆八次、九次、十次全會精神，堅持不忘初心、牢記使命，不斷深化主題教育成果。注重加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實把黨的路線方針政策和中央、省委重大決策部署落到實處。進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，履行“兩個責(zé)任”。發(fā)揮黨委抓黨建的關(guān)鍵作用，黨建工作擺在首要位置，以思想自覺引導(dǎo)行動自覺，聚精會神抓黨建、融入中心抓黨建、結(jié)合業(yè)務(wù)抓黨建，在政治高度上突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治要求上抓住黨的建設(shè)，在政治定位上聚焦全面從嚴(yán)治黨，為推動公司發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加深黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識，切實把責(zé)任扛穩(wěn)、抓牢、做實。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)，做到有紀(jì)必執(zhí)、違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，引導(dǎo)公司黨員干部在監(jiān)督的環(huán)境中工作、在法治的軌道上用權(quán)。

（二）慎終如始，抓好持續(xù)整改

堅決摒棄“交卷”思想和“過關(guān)”心態(tài)，牢固樹立整改永遠(yuǎn)在路上的思想，在集中整改的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)整改提升。堅持以上率下不移。堅持公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、帶頭整改，當(dāng)標(biāo)桿、做示范；堅持公司黨委書記和各黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自部署、親自督辦。堅持問題導(dǎo)向不變。堅持抓早抓小、做細(xì)做實，舉一反三地開展自查自糾；堅持追根溯源、強(qiáng)基固本，積極總結(jié)應(yīng)用整改成果，形成科學(xué)嚴(yán)密、銜接配套的制度體系。堅持從嚴(yán)從實不軟。時刻保持警醒，做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，保持力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，確保問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)決不銷賬。

（三）緊抓機(jī)遇，促進(jìn)公司健康發(fā)展

切實把做好巡視整改作為推動公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要契機(jī)和強(qiáng)大動力，以整改轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促提升。注重把巡視整改工作與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化履職能力、提高自身素質(zhì)、規(guī)范經(jīng)營管理等結(jié)合起來，讓巡視整改的成果充分體現(xiàn)在全面從嚴(yán)治黨的新加強(qiáng)上，體現(xiàn)在服務(wù)大局的新成效上，體現(xiàn)在人才培養(yǎng)的新提高上，體現(xiàn)在規(guī)范管理的新進(jìn)展上，以整改落實推動改革發(fā)展、以工作實績檢驗整改成效，為更好服務(wù)中央和省委重大戰(zhàn)略、中原更加出彩做出更大貢獻(xiàn)。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議，請及時向我們反映。

聯(lián)系方式：電話0371-65808136；

郵政信箱：河南省鄭州市金水區(qū)經(jīng)三路25號中共河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司委員會巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；

郵政編碼：450000；

電子郵箱：nkjd@hnntgroup.com。

中共河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司委員會

2020年7月9日

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