60條2024年民主生活會、組織生活會批評意見,每句都說到點子上,100%能用得上。
60條2024年民主生活會、組織生活會批評意見,每句都說到點子上,100%能用得上。
26. 黨員干部教育管理存在不嚴格之處。對干部教育培訓的重視程度有所欠缺,在干部日常教育監(jiān)督管理方面不夠嚴格。例如,缺乏對年輕干部培養(yǎng)的系統(tǒng)規(guī)劃,對干部八小時以外的活動缺乏足夠關注,對一些苗頭性、傾向性問題未能及時提醒糾正。
27. 應對風險挑戰(zhàn)的能力尚有待提升。隨著內外部形勢和市場環(huán)境的快速變化,各種潛在風險的不確定性愈發(fā)凸顯,需要進一步提高準確識別變化、科學應對變化、主動尋求變化的能力。
28. 一抓到底的毅力還需強化。有時針對某些具體工作,在認真研究并詳細部署之后,便交予分管同志和相關部門去執(zhí)行,自身在跟蹤問效方面做得不足。一些工作雖然取得了顯著成效,但在跟蹤督辦、重點督辦的力度和深度方面仍有所欠缺,部分項目進展滯后,致使工作效果在一定程度上受到影響。
29. 黨建工作責任落實不到位。對機關黨建工作缺乏足夠重視,指導和推動的力度不足。例如,在與分管部門主要負責同志談心談話時,往往談論業(yè)務較多,涉及思想方面較少,對分管領域意識形態(tài)、廉政建設等方面的風險點未能深入排查,‘一崗雙責’履行不夠到位。
30. 改革創(chuàng)新的魄力尚顯不足。面對新形勢、新任務和新要求,改革創(chuàng)新的主動性和前瞻性有所欠缺。例如,在增強業(yè)務市場化、推進資產證券化以及嘗試新型激勵政策等方面,打破現有工作格局的創(chuàng)新舉措較少,改革的步伐邁得不夠大。
31. 在理論學習方面,傾向于‘快餐式’、‘囫圇吞棗’式的學習方式。主要以報刊、雜志、新聞等為學習途徑,在學原文、讀原著、悟原理方面存在不足,學習成效對工作的指導作用不明顯。
32. 在‘傳幫帶’方面有所欠缺,自身的好方法、好經驗未能及時傳授給同事和下屬。
33. 作為單位的一把手、SJ,在‘抓黨建、帶業(yè)務’方面力度不足,統(tǒng)籌協(xié)調欠佳,效果不夠顯著。
34. 全局觀念有所欠缺。身為SJ,本應抓好班子、帶好隊伍、把握方向、謀劃全局、著眼長遠,但在本地區(qū)本單位的長遠發(fā)展規(guī)劃上不夠全面。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展方面缺乏溝通,尚未達成發(fā)展共識,影響了班子形成發(fā)展合力。
35. 作為抓黨建工作的‘第一責任人’,雖然在會議上經常強調要抓好黨建工作,重視黨建工作,但在實際工作中,未能做到以黨建為引領,沒有像對待經濟建設、行政工作那樣認真思考黨建工作。對黨建工作投入的精力整體不足,在把握黨建工作規(guī)律方面缺乏深入思考和研究,習慣以行政思維指導黨建工作。
36. 作為副SJ,在配合、協(xié)助SJ抓黨建、開展黨建工作方面存在不足之處,工作的主動性和前瞻性不足。
37. 對某些工作的思想認識不足,緊迫感欠缺。例如,對意識形態(tài)工作不夠重視,在會議上以及私下里經常提及,我們屬于內陸地區(qū),并非邊境地區(qū),也不是重要宗教地區(qū),認為意識形態(tài)方面不會出現大問題。
38. 工作創(chuàng)新不足,例如在‘兩新’領域黨建工作中統(tǒng)籌協(xié)調意識不強,對當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,尚未提出針對性的方案和舉措。
39. 在工作中存在優(yōu)柔寡斷的情況。多次在會議上由您進行匯報的議題,當征求您的意見時,您在會上反復難以確定。
40. 不注重學習。多次無論是內部的小型會議,還是迎接上級領導調研、上級領導在場的會議,都能聽到您說出‘外行話’。這說到底還是學習方面沒有抓好。
41. 工作執(zhí)行不到位。我覺得您在貫徹執(zhí)行上級工作時,方法較少,存在僅安排辦公室照文發(fā)文、以會傳會的情況,重視是否按照上級要求落實,卻常常忽視是否能取得實際效果。
42. 工作政績觀存在偏差。相比于注重實干和實效,更多的精力放在了數據和材料上。
43. 說話過于直白,性格脾氣欠佳。在與下屬溝通交流時,不注意傾聽,習慣訓斥,批評人不分場合,對基層缺乏體諒、理解和關心,影響了隊伍整體的工作積極性。
44. 重批評而輕自我批評。您在批評他人時往往言辭犀利,但到了自我批評環(huán)節(jié),卻常常輕描淡寫,大事化小、小事化了。
45. 對安全工作重視程度不夠。雖然近幾年我們的安全工作形勢較好,沒有發(fā)生重大事故,但安全工作需要常抓不懈,而您在當前安全工作狀況較好的情況下,可能產生了自滿情緒,甚至存在僥幸心理,對隱患排查整改不夠及時、堅決、到位。
46. 干事創(chuàng)業(yè)的激情不足。您有著X年黨齡、X年工齡,再過幾年即將退休。因此存在‘船到碼頭’的思想,在分管XX和XX工作時,有時存在當‘太平官’、‘萬金油’的思想,思想僵化,不思進取,墨守成規(guī),求穩(wěn)怕變,誤認為只要確保穩(wěn)定、不出亂子就是政績,缺乏主動性和創(chuàng)新精神。
47. 在工作方法上有待改進。您在開短會、講短話、表達清晰、話語管用方面做得不夠理想,經常不自覺地在會議上發(fā)言過多,導致會議時間延長。
48. 批評人時不注意場合和方式方法,致使下屬工作積極性受挫。
49. 勤儉節(jié)約意識有待加強。在工作中,特別是公務接待時,面對浪費現象制止不力。對辦公耗材的使用管理不到位,XX時候我們單位在辦公耗材上花費了X元。
50. 工作落實的力度不足。平時安排工作較多,現場督導較少。例如,有些項目雖然明確了時間節(jié)點,但跟蹤督導的力度不夠,導致‘最后一公里’難以實現,未能達到預期目標。
51. 在‘十個手指頭彈鋼琴’方面做得不夠好,只關注重點工作和重點部門,到小部門、小單位調研了解情況相對較少。
52. 理論學習的組織能力需要提升。黨委中心組集中學習的次數雖多,但安排的學習時間較短,形式單一。大多是根據上級要求進行,方法比較單調,往往是傳達文件、聽取報告,學習有時‘照本宣科’,對一些理論文章和政策文件只是‘泛泛而讀’、‘泛泛而學’,淺嘗輒止;對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次的互動和思想交流,理論聯系實際不夠深入、透徹。
53. 學習氛圍營造不夠。作為‘抓學習’的第一責任人,整體學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,存在憑借經驗辦事的懶惰心理。
54. 宣傳工作仍然停留在傳統(tǒng)做法上,對基層群眾的精神文化需求了解不夠深入,未能牢牢占領陣地,宣傳工作的作用發(fā)揮不突出。
55. 大局意識需要加強。平時較為注重XX系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作相結合方面還需強化,開展工作、研究問題的出發(fā)點應當站在全單位的高度,從法治角度更好地為單位現代化建設服務。
56. 下基層調研存在‘走馬觀花、蜻蜓點水’的現象,不能全面掌握群眾的需求,對他們反映的問題有時解決得不夠周全、及時。
57. 受求穩(wěn)求安思想的影響,開拓創(chuàng)新意識在無形中受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創(chuàng)新不足,辦法不多,滿足于四平八穩(wěn)、不出問題,只求過得去,不求過得硬。
58. 在‘xx調查研究之風’工作中,主動性和自覺性不足,結合實際的調研工作仍然做得不夠,甚至有的調研文章不愿親自撰寫。
59. 對領導重要思想等黨的最新理論成果掌握得不夠系統(tǒng)全面,理解不夠深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。例如上次全員理論知識普考,XX同志對‘兩個結合’、‘十六個堅持’未能準確作答。
60. 工作創(chuàng)新不足,在發(fā)展理念上存在差距,思想不夠解放,觀念有待更新,各項工作滿足于穩(wěn)中求進、不出差錯,打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠,工作和業(yè)務的開展缺乏新意,樹立典型、打造品牌的效果不夠明顯。僅僅滿足于創(chuàng)建了幾個品牌、獲得了幾個先進,將創(chuàng)新等同于創(chuàng)建典型,這種觀點是完全錯誤的。
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