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[履職盡責(zé)方面存在不足和原因]履職盡責(zé)方面存在不足【六篇】

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[履職盡責(zé)方面存在不足和原因]履職盡責(zé)方面存在不足【六篇】參考范文如下：

不足之處在于漢語詞匯，被解讀為Bùzú指不足、不足、不能滿足需要、缺少或缺席、少于、少于等。以下是為大家整理的關(guān)于履職盡責(zé)方面存在不足的文章6篇 ,歡迎品鑒！

　　一、存在的主要問題

　　1、政治素養(yǎng)不高。不善于運用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的最新理論來武裝自己的頭腦，從政治的角度來觀察、分析問題，解決問題的能力不強(qiáng)。比如說對市委這次部署的作風(fēng)效能建設(shè)月活動，一開始并沒有引起高度重視，反映了自己缺少政治敏感性。

　　2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作較多時，性子就會有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復(fù)解釋的問題，嗓門就會比平時高，顯得沒有耐心，沒有調(diào)整好自己的情緒。有一次，遇到群眾因身份證重證號到窗口來爭吵，我向他表達(dá)了歉意并提出了解決的辦法，但這位群眾還是很激動，認(rèn)為這樣會給他帶來很多麻煩，需要費時費錢，并質(zhì)問損失誰來彌補(bǔ)?當(dāng)時我認(rèn)為這是歷史遺留問題，并不是自己工作上的過錯，態(tài)度也變得有些冷淡。雖然那位群眾最終還是修改了身份證號碼，但事后一想，如果我當(dāng)時做到換位思考一下，就應(yīng)該能理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”，要用實際行動來還。

　　3、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。表現(xiàn)在：對待工作不夠主動、積極，滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，坐等待辦法出現(xiàn)，而不是自己尋找對策，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

　　4、工作作風(fēng)不夠扎實。表現(xiàn)在：對待工作有時抱著應(yīng)付的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。對窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗，沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施。

　　二、存在問題的原因

　　1、學(xué)習(xí)目的不夠明確，對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

　　2、為群眾服務(wù)意識的淡保沒有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念;沒有深刻體會“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì);沒有堅定任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個人利益與集體相沖突時，往往考慮個人得失較多，而忽視了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情接待每一位群眾，而不是對群眾使性子，群眾有事問題多，這是相信我的體現(xiàn)，絕不能把這作為不予理睬的借口。

　　3、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作和質(zhì)量起決定性作用，一方面，自認(rèn)為是實踐經(jīng)驗積累豐富，不去鉆研，另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中有時得過且過，難以勝任長遠(yuǎn)工作的需要。

　　根據(jù)《的通知》 (XXX 黨發(fā)[xx]XX 號) 的統(tǒng)一部署，我們從 XX 月中旬開始進(jìn)入查找問題階段。作為單位負(fù)責(zé)人，我?guī)ь^按照縣局履職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求開展自查自糾，積極查擺自身問題，梳理分析，深挖根源，明確了整改方向，為下一步做好 XXX 單位和我本人的問題整改落實打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

　　一、履職盡責(zé)主要內(nèi)容自查自糾情況

　　(一) 在嚴(yán)格依法行政方面。自從 X 月 X 日全系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作啟動以來，我立即按照縣局黨組的部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項精神，貫徹落實省廳、市局、縣委縣政府和縣局黨組的重大決策部署，確保本人和 XXX 在思想上行動上與上級部門保持高度一致。我?guī)ь^按照法定職責(zé)和簡政放權(quán)的要求開展日常管理工作，嚴(yán)格落實“法無授權(quán)不可為” 的要求，按照十八屆四中全會精神，主動在業(yè)余加強(qiáng)了涉土涉礦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《礦產(chǎn)資源法》《土地管理法》《土地登記辦法》，不存在利用自己 XX 的身份或者職權(quán)吃拿卡要、與民爭利; 在日常開展的礦山安全檢查、土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查中，我積極帶頭嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，并督促其他 XX 名同志要進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

　　(二) 在服務(wù)改善民生方面。一直以來我都認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所是貫徹執(zhí)行上級部門土地法律法規(guī)政策的末梢環(huán)節(jié)，是代表縣局服務(wù)群眾和企業(yè)的一線窗口。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所必須更加嚴(yán)格地落實服務(wù)職能。履職盡責(zé)主題活動以來，我堅持貫徹勤政為民的理念，不斷創(chuàng)新基層管理，進(jìn)一步優(yōu)化自身服務(wù)。一是堅持問題導(dǎo)向，在土地征收流轉(zhuǎn)、土地和礦業(yè)權(quán)審批、土地項目的推進(jìn)實施方面，認(rèn)真聽取群眾上門反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是做好職能落實。作為負(fù)責(zé)人，我主動落實部門地質(zhì)災(zāi)害防治的分管工作，按照群防群治的原則，做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害點的動態(tài)監(jiān)測， XX以來，要求我所排定汛期值班表，配合鎮(zhèn)政府做好防汛工作。三是逐步提高服務(wù)水平。在土地登記業(yè)務(wù)中，積極服務(wù)官橋境內(nèi)企業(yè)和群眾，落實服務(wù)企業(yè)特派員制度，不斷優(yōu)化辦事程序和手續(xù)，為群眾省力省時，辦實事辦好事。

　　(三) 在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。我?guī)ь^按照“三嚴(yán)三實” 的要求改進(jìn)工作作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，要求全所加強(qiáng)作風(fēng)改進(jìn); 在作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)下，我積極傳達(dá)局黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的各項要求，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委六條意見等新規(guī)禁令，從細(xì)節(jié)入手抓嚴(yán)抓實作風(fēng)改進(jìn)，全所人員服務(wù)態(tài)度良好。在服務(wù)用地戶方面，今年 1 月份開始，我所開始執(zhí)行中央關(guān)于減免小微企業(yè)土地登記費、取消征地管理費的通知，目前行政事業(yè)性收費規(guī)范透明，不存在亂收費、亂攤派、亂罰款等問題; 在服務(wù)態(tài)度方面，我組織全所學(xué)習(xí)《湖北省解決黨政機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦” 問題的若干規(guī)定》，按照全系統(tǒng)“四個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)熱情接待前來辦事的群眾，不存在工作敷衍應(yīng)付、執(zhí)行不力、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;為官不為” 問題。今年 XX 月份，我還主動深入聯(lián)點村看望困難農(nóng)戶和老黨員，以自己的實際行動繼續(xù)踐行群眾路線，做好作風(fēng)改進(jìn)的表率。

　　(四) 在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面。作為 XXX 的負(fù)責(zé)人，我自覺履行“一崗雙責(zé)” ，在抓全所業(yè)務(wù)工作的同時，認(rèn)真落實本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和基層黨支部書記抓黨建的“第一責(zé)任人” 責(zé)任。今年以來，我自覺學(xué)習(xí)遵守《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》， 3 至 4 月份期間，我先后參加全縣 XXXXX 級黨員干部“嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩” 集中教育培訓(xùn)班、局黨組和 XXX 黨委組織的“兩嚴(yán)” 集中教育，從思想上崩緊廉政這根弦; 作為負(fù)責(zé)同志，我?guī)ь^在五一端午等節(jié)假日之際作出廉政承諾，在日常執(zhí)法、監(jiān)管、國土資源服務(wù)中廉潔履職，不存在任何違規(guī)收費和收受紅包、購物卡等問題。同時，作為 XXXXX 書記，在落實“兩個責(zé)任” 方面，我主動協(xié)調(diào)支部所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所負(fù)責(zé)人抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，在做好基層黨建、黨務(wù)工作的同時推進(jìn)“兩個責(zé)任” 落實，向支部委員和全體黨員傳達(dá)并重申了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“真懂真信真明白、真抓真管真擔(dān)當(dāng)、真嚴(yán)真查真問責(zé)” 的要求。

　　(五) 在收集和解決問題方面。在縣局履職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦的組織安排下，我認(rèn)真抓好 XXX 在收集和解決問題方面的工作落實，暢通群眾利益訴求渠道，及時解答群眾政策咨詢，認(rèn)真解決群眾舉報投訴，把群眾的滿意作為我們改進(jìn)工作、履職盡責(zé)成效的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。一是拓寬了收集問題的渠道。 7 月中旬，我 XXX 在辦公樓設(shè)置履職盡責(zé)宣傳標(biāo)語，隨同局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)深入社區(qū)深入村組針對我局在行風(fēng)政分方面的不足開展問卷調(diào)查，征詢相關(guān)的意見和建議，在辦事大廳及時向社會公布履職盡責(zé)活動實施方案、公開承諾書，在單位門口公布了監(jiān)督電話和舉報信箱、具體事項方式。

　　二是鞏固了解決問題的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步深化教育，我?guī)ь^加強(qiáng)學(xué)習(xí)《履職盡責(zé)督促檢查 XXX》，熟悉當(dāng)前“兩嚴(yán)” 、 “兩個責(zé)任” 、“履職盡責(zé)六查六看” 等熱點知識，把履職盡責(zé)督促檢查工作外化于形、內(nèi)化于心。通過多種載體，在全系統(tǒng)營造了加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作的良好氛圍。

　　二、自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析

　　通過對照履職盡責(zé)督促檢查工作的主要內(nèi)容開展自查自糾，我個人基本上能夠按照縣局黨組的要求，做到嚴(yán)格依法行政，做到主動改善服務(wù)民生，做到深入改進(jìn)工作作風(fēng)，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實，做到搜集解決自身問題。但另一方面，也要看到個人作為XXX 負(fù)責(zé)人，必須更加嚴(yán)格要求自己，在注重個人垂范的同時，在抓好 XXX 整體履職盡責(zé)方面還存在著一些欠缺和不足，主要表現(xiàn)在：一是在抓動員宣傳方面還不夠深入。今年 XXX 日，省廳、市局先后召開加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作動員視頻會，隨后縣局精心安排，迅即行動，部署安排了全系統(tǒng) xx 年度履職盡責(zé)督促檢查工作。由于督查工作全面啟動以來，我所各項業(yè)務(wù)工作量也同期加大，導(dǎo)致部分同志在學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣局履職盡責(zé)動員會精神和要求方面還沒有及時到位，有所欠缺，重視程度也需要加強(qiáng)。二是在細(xì)化工作方面尚需改進(jìn)。這次督查從 5 月份開始， 11 月份結(jié)束，可以說是今年工作的主線。履職盡責(zé)督查活動分為動員部署、查找問題、集中整改、總結(jié)歸納四個階段，重點圍繞五個方面，每個步驟也明確了具體任務(wù)、工作要求、完成時限，工作任務(wù)量大，時間緊湊，作為單位負(fù)責(zé)人，我還需要進(jìn)一步細(xì)化各階段的推進(jìn)舉措。三是在征求意見和建議方面力度不深。意見征求、自糾自查是履職盡責(zé)督促檢查工作的重要一環(huán)，基層所在這個環(huán)節(jié)上工作必須做足，才能確?？h局的行評實效。今年，局里除通過網(wǎng)絡(luò)、意見箱以外，還要求各班子成員帶隊、單位負(fù)責(zé)人參加上門征求意見，同時舉辦履職盡責(zé)督促檢查座談會，落實到 XXX，我們則需要拓展和延伸這些工作，目前存在走訪不全面、不深入等問題。四是在統(tǒng)籌兼顧和有機(jī)結(jié)合方面把握不夠。在實際中還存在將履職盡責(zé)督促檢查工作與政治紀(jì)律和政治規(guī)矩集中教育、與踐行“三嚴(yán)三實” 、與國土資源中心工作緊密結(jié)合力度不夠的情況，僅限于按照縣局要求開展規(guī)定動作，這幾項重要活動的有機(jī)結(jié)合還做得不夠到位。

　　分析這些存在的不足和問題的主要原因有以下幾點：

　　一、存在的不足

　　(一) 思想認(rèn)識不到位。思想上對思想政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，學(xué)習(xí)方法不創(chuàng)新，理論學(xué)習(xí)不深入，存在走過場、敷衍了事的想法。學(xué)習(xí)上存在自滿情緒，淺嘗輒止，不注重更新知識，遇到具體事情就按老套路去做。學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和效果沒有落實到位，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)客觀多、主觀少。有時只注重實用主義急用先學(xué)，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性與系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。

　　(二) 工作態(tài)度有待改進(jìn)。工作作風(fēng)不夠扎實，有時存在急于求成的情緒; 與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想樹立得不夠牢; 工作思路不夠?qū)挘?滿足于得過且過，缺乏主動自覺的思想觀念依然存在。工作中有煩躁情緒，批評與自我批評開展的不夠好，對自己的缺點不能夠正面對待。

　　(三) 業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。隨著社會迅速的發(fā)展，業(yè)務(wù)知識也不斷更新，作為技術(shù)崗位的工作者，業(yè)務(wù)知識沒有及時更新，觀念守舊，影響新技術(shù)新方法在實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣和應(yīng)用。

　　二、整改方案

　　(一) 轉(zhuǎn)變思想觀念。牢固樹立為民服務(wù)的根本思想，牢記自己責(zé)任使命，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員務(wù)實清廉的風(fēng)格。積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富知識，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)實踐科學(xué)的自覺性和履職能力。

　　(二) 改進(jìn)工作方法。正確履行崗位職責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任，拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，密切聯(lián)系群眾，常下鄉(xiāng)，深入基層，求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，不做表面文章，對照自己的崗位職責(zé)，制定具體的工作計劃和下步努力方向。通過回頭看檢查，總結(jié)和發(fā)揮好的經(jīng)驗和做法，盡自己能力把工作做到最好。

　　一、存在的主要問題

　　二、存在問題的原因

　　今年以來，單縣國稅局從落實崗位責(zé)任入手，突出績效管理，做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機(jī)結(jié)合，調(diào)動了國稅干部履職盡責(zé)的積極性，有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實，推動了各項工作的開展。

　　一、實施崗責(zé)績效管理的背景

　　長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題。“崗位就是責(zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實不到位，工作任務(wù)不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。

　　針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。

　　二、主要做法

　　(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進(jìn)行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責(zé)。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6 個;稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。

　　(二)落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。

　　(三)對號入座，組織定崗定責(zé)。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認(rèn)。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。

　　(四)嚴(yán)密組織，實施崗責(zé)考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果，由分局落實到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應(yīng)得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。

　　三、取得的初步成效

　　(一)增強(qiáng)了崗責(zé)意識。通過重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。

　　(二)提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇，實現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá)x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。

　　(三)樹立了正確的用人導(dǎo)向。崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　(四)推動了工作開展。通過落實崗責(zé)并嚴(yán)格考核，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，暢通了履行崗責(zé)的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責(zé)，盡責(zé)則有位”和“盡責(zé)得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責(zé)，促進(jìn)了各項工作的順暢開展。x年x該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1-7月份，累計完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。

　　根據(jù)《巴中市人民政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子查找出的問題整改方案》要求，現(xiàn)就切實解決“履職盡責(zé)不夠、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的問題制定本整改方案。

　　一、整改內(nèi)容

　　主要針對工作中缺乏干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，工作拈輕怕重，有畏難情緒，不敢擔(dān)責(zé)，不敢啃“硬骨頭”;接到工作不深入研究，急于找下家，當(dāng)“甩手掌柜”，將責(zé)任推向部門;不想多擔(dān)事，常常以“這件事不歸我分管”為由，對交辦工作推諉卸責(zé);遇到困難，盡力匯報客觀原因，為自己工作不力尋找借口等問題。

　　二、整改目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹中央和省、市委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，以服務(wù)職能為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面開展“履職盡責(zé)不夠、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)”問題專項整治，使“庸、懶、散、拖”現(xiàn)象明顯得到遏制，確保行政行為更加規(guī)范、行政效率明顯提高和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，為推動巴中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

　　三、整改措施

　　牽頭領(lǐng)導(dǎo)：肖雙平;牽頭科室：綜合室;完成時限：9月底。

　　(一)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性教育，大力倡導(dǎo)勤勉履職、夙夜在公、任勞任怨、推車上坎、負(fù)重前行的吃苦擔(dān)當(dāng)精神。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合巴中發(fā)展實際和工作需要制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組學(xué)習(xí)和讀書班制度，通過專家講、現(xiàn)場學(xué)召開專題學(xué)習(xí)會、自學(xué)等形式，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃工作、推動工作和攻堅破難的能力。二是加強(qiáng)責(zé)任心教育。著眼于提高廣大干部的思想境界和政治覺悟，按照“三嚴(yán)三實”的要求，強(qiáng)化理想信念教育和事業(yè)責(zé)任心教育，通過開展廣泛討論、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等形式，使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確自己職責(zé)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識，以“等不起”的緊迫感，“慢不起”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事。(責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨委、人事科)

　　(二)自查自糾，實現(xiàn)“四個自我”。“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”是每名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的重要素質(zhì)，把實現(xiàn)“四個自我”作為履職盡責(zé)的第一要務(wù)。對照整改內(nèi)容，廣泛征求意見，認(rèn)真對照職責(zé)和個人承擔(dān)的工作任務(wù)，逐項檢查履職盡責(zé)情況，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實抓緊抓好、抓出成效。一是重點圍繞“履職盡責(zé)做得怎么樣”，組織召開一次座談會，廣泛聽取各界意見建議。二是圍繞“如何做到履職盡責(zé)”，開展一次談心談話活動，通過批評與自我批評，達(dá)到溝通思想、化解矛盾、談出干勁的效果。三是圍繞“履職盡責(zé)找差距”，召開一次專題分析會，深入查找目標(biāo)定位、思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、改革創(chuàng)新等方面不適應(yīng)履職盡責(zé)需要等多層面的問題。(責(zé)任科室：監(jiān)察室)

　　(三)嚴(yán)明紀(jì)律，完善考核體系。實行差異化考核、精細(xì)化管理，將執(zhí)行力作為考核的重要內(nèi)容，建立健全績效考核制度。完善調(diào)整不適宜領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任現(xiàn)職辦法，建立能者上庸者下的獎優(yōu)罰劣機(jī)制，樹立正確選人用人導(dǎo)向。拓寬群眾監(jiān)督舉報渠道，對失職、瀆職、不作為、亂作為的行為進(jìn)行通報。建立和完善內(nèi)部管理制度，構(gòu)筑程序清楚、限時明確、責(zé)任分明、監(jiān)督同步、紀(jì)律嚴(yán)格、獎罰分明的長效制度體系。(責(zé)任科室：人事科、監(jiān)察室)

　　四、有關(guān)要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。辦公室干部職工要以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的大局意識，周密安排，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓落實，切實把該項整改活動抓緊、抓實、抓出成效。主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，形成一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、全員抓落實的工作格局。

　　(二)嚴(yán)格要求，獎優(yōu)罰劣。嚴(yán)格落實履職盡責(zé)要求，推行干部年終述職測評制度，落實干部職工工作績效考核辦法，破除“干好干壞一個樣”的觀念。對履職盡責(zé)、作風(fēng)務(wù)實、真抓實干特別是在關(guān)鍵時刻或工作一線表現(xiàn)突出、勇于擔(dān)當(dāng)、成效顯著的干部予以重用。對違反履職盡責(zé)要求，造成不良影響或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，依據(jù)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行責(zé)任追究。

　　(三)完善機(jī)制，推動工作。各科室要根據(jù)本方案要求，注意總結(jié)促進(jìn)履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮媒?jīng)驗好做法，形成責(zé)任體系，建立長效機(jī)制，促進(jìn)履職盡責(zé)常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。把開展履職盡責(zé)整改活動作為推動各項工作的重要動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

　　擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，一個領(lǐng)導(dǎo)干部好不好，很重要的一條是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨執(zhí)政為民的骨干，肩上責(zé)任重大，擔(dān)當(dāng)義不容辭，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)!

　　當(dāng)前，黨的干部隊伍總的是好的，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，攻堅克難、屢創(chuàng)佳績，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神差，在履職盡責(zé)上存在著這樣那樣的問題。有的不敢負(fù)責(zé)，在位不作為，習(xí)慣于混日子、保官帽，對職責(zé)范圍內(nèi)該定的事因怕?lián)?zé)而不敢拍板，該出面解決的事因怕冒風(fēng)險而畏首畏尾、推諉拖延，貽誤工作。有的看似敢作敢為，不守規(guī)矩、不循規(guī)律，甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財?shù)?ldquo;政績工程”。有的喊著要擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)，其實卻說得多、干得少，習(xí)慣于擺樣作秀，表面上熱熱鬧鬧，實則收效甚微，貽誤發(fā)展良機(jī)。凡此種種，歸根到底都是由于權(quán)力觀錯位、政績觀扭曲造成的。解決這些問題，從根本上講，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記的要求，做真正敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的好干部。

　　做個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚紫染鸵N煉堅強(qiáng)的黨性。堅強(qiáng)的黨性，是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰?ldquo;鈣”。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。責(zé)任重于泰山，只有堅定理想信念，充分認(rèn)識為民造福是共產(chǎn)黨人的天職、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民實現(xiàn)中國夢是當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人的崇高使命、完成好組織交給的各項任務(wù)是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的本職，才能毫不懈怠、夙夜在公、頑強(qiáng)拼搏，卓有成效地干好本職工作。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前，才能逢山開路、遇河架橋，敢啃硬骨頭、敢碰難題，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)，既要見精神，更要見行動，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X，該做的事頂著壓力也要做，該負(fù)的責(zé)冒著風(fēng)險也要負(fù)。

　　做個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，離不開過硬本領(lǐng)的培養(yǎng)。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。這既得有善于謀事的素質(zhì)，注重深入調(diào)研、集思廣益，了解實際，把握問題的實質(zhì)，根據(jù)事物的內(nèi)在規(guī)律，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策;同時，也得有抓好落實的能力，具體體現(xiàn)在，善于科學(xué)部署，組織協(xié)調(diào)各方面力量圍繞共同目標(biāo)真抓實干，攻堅克難，抓好各項工作的落實，善于調(diào)動各方面積極性，克服一切消極因素，形成團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗、生動活潑、紀(jì)律嚴(yán)明的可喜局面。

　　做個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，還得養(yǎng)成務(wù)實的作風(fēng)。千擔(dān)當(dāng)、萬擔(dān)當(dāng)，光說不練、干不出實績就是沒有擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，怎么體現(xiàn)“三嚴(yán)三實”?就是用好的作風(fēng)來辦實事、求實效，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事，不做只為給自己留名、替自己立碑的虛功。在具體工作中，最需要腳踏實地、接續(xù)前進(jìn)，如果每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員、每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅持“新官也要理舊賬”“一張藍(lán)圖畫到底”，像接力賽跑那樣，這樣的持續(xù)奮斗該會迸發(fā)出多大的能力?當(dāng)然，不管怎么干，都得保證一條：干凈干事、清正廉潔。

　　營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境，各級黨組織責(zé)無旁貸。對敢擔(dān)當(dāng)、求實效、成績大的干部，就該大膽選拔使用，旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰，當(dāng)他們遇到困難時給予幫助，當(dāng)他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰，當(dāng)他們受到非議時則加強(qiáng)引導(dǎo)。對那些平時工作中不負(fù)責(zé)任、關(guān)鍵時刻退縮不前的干部，應(yīng)當(dāng)批評教育，促其改正，必要時進(jìn)行組織調(diào)整，認(rèn)真解決好“為官不為”的問題。

　　還是那句話，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)時時自問。

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如何在履職盡責(zé)中彌補(bǔ)存在的不足

在工作和生活中，履職盡責(zé)是每個人不可回避的責(zé)任與義務(wù)。然而，我們在履行職責(zé)的過程中，難免會遇到自身不足的問題。如何在履職盡責(zé)中彌補(bǔ)這些不足，不僅是自我提升的關(guān)鍵，更是推動工作進(jìn)步的重要途徑。本文將從自我認(rèn)知、技能提升、時間管理、團(tuán)隊合作等方面，探討如何有效彌補(bǔ)履職中的不足。

1. 認(rèn)識自己的不足，明確改進(jìn)方向

首先，認(rèn)識到自身的不足是解決問題的第一步。很多時候，我們可能對自己的能力和工作情況沒有清晰的評估。通過反思與反饋，了解自己在哪些方面存在短板，例如溝通能力、專業(yè)知識或是工作效率等，能夠幫助我們明確改進(jìn)的方向。及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取積極措施，是提升自己履職能力的基礎(chǔ)。

2. 提升專業(yè)技能和知識

在日常工作中，提升專業(yè)技能和知識是彌補(bǔ)不足的重要途徑。無論是通過自學(xué)、培訓(xùn)還是請教他人，持續(xù)學(xué)習(xí)都能讓我們保持競爭力。在工作中，隨著技術(shù)的不斷更新和市場的變化，新的挑戰(zhàn)也層出不窮，只有不斷充實自己，才能在復(fù)雜的工作環(huán)境中應(yīng)對自如。

3. 有效的時間管理

時間管理是提高工作效率、彌補(bǔ)不足的重要工具。合理安排工作優(yōu)先級，避免拖延和浪費時間，能夠讓我們更高效地完成任務(wù)。在遇到困難時，學(xué)會分解任務(wù)，逐步完成，從而避免由于時間緊迫帶來的不足感。好的時間管理不僅能夠提升工作效率，還能增強(qiáng)工作的主動性與掌控感。

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊合作與溝通

履職過程中，團(tuán)隊合作是彌補(bǔ)個人不足的一個重要方面。通過與團(tuán)隊成員的合作，不僅能共享經(jīng)驗和資源，還能借助他人的長處彌補(bǔ)自己的短板。良好的溝通和協(xié)作，能夠促進(jìn)信息的流暢傳遞，有效減少誤解和沖突，從而提高整體工作質(zhì)量。

總結(jié)

在履職盡責(zé)的過程中，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己的不足是一個不斷完善的過程。通過認(rèn)清自身短板、提升專業(yè)能力、優(yōu)化時間管理和加強(qiáng)團(tuán)隊合作，我們能夠不斷提升自己的履職能力，最終實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同進(jìn)步。每一次彌補(bǔ)不足，都是自我成長的機(jī)會，也是推動工作向前發(fā)展的動力源泉。

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【御用文案】

[履職盡責(zé)方面存在不足和原因]履職盡責(zé)方面存在不足【六篇】

1. 認(rèn)識自己的不足，明確改進(jìn)方向

2. 提升專業(yè)技能和知識

3. 有效的時間管理

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊合作與溝通

總結(jié)

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