[國企基層黨組織思想建設(shè)存在問題]東風汽車通報巡視整改進展：加強新能源汽車核心技術(shù)自主掌控

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中共東風汽車集團有限公司委員會關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報

根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2019年3月28日至6月15日，中央第七巡視組對東風汽車集團有限公司黨委（下稱公司黨委）開展了常規(guī)巡視。7月25日，中央巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

一、提高政治站位，強化政治擔當，堅決把巡視整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實抓好

公司黨委高度重視中央巡視反饋意見，把巡視整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的試金石，以最堅決的態(tài)度、最有力的行動、最扎實的措施、最嚴格的要求，推進巡視整改落實落地。

（一）深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，切實增強抓好巡視整改工作的思想自覺和行動自覺

中央巡視反饋之后，公司黨委迅速行動，先后10次認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神、中央巡視反饋會精神、十九屆中央第三輪巡視工作專項檢查情況通報會、國務(wù)院國資委中管企業(yè)巡視整改推進會、中央紀委國家監(jiān)委聽取公司黨委中央巡視整改情況階段性匯報會議精神等，更加深刻地認識到中央巡視充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對東風公司的關(guān)懷厚愛；中央巡視反饋的問題一針見血、把脈精準，公司黨委誠懇接受、照單全收、深刻反思、堅決整改，以強烈的政治擔當扛起巡視整改主體責任，全力做好巡視“后半篇文章”，自覺把東風事業(yè)發(fā)展放到“中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”“黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”的高度，全面履行黨中央賦予的職責使命，確保黨中央各項重大決策部署在東風公司得到不折不扣的貫徹落實。

（二）加強組織領(lǐng)導，堅持以上率下，壓緊壓實巡視整改主體責任

一是成立強有力的巡視整改領(lǐng)導機構(gòu)。成立由公司黨委書記、董事長竺延風任組長，黨委副書記、總經(jīng)理李紹燭，黨委副書記程道然和公司黨委常委、紀委書記、國家監(jiān)委駐東風公司監(jiān)察專員溫樹忠任副組長，其他領(lǐng)導班子成員為成員的中央巡視整改工作領(lǐng)導小組；聚焦巡視反饋問題，分別設(shè)立“貫徹中央重大決策部署、自主創(chuàng)新、防范化解重大風險、全面從嚴治黨主體責任、監(jiān)督責任、黨的建設(shè)、選人用人、線索辦理”等8個專項整改工作組，分管領(lǐng)導親自牽頭整改；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常推進工作。

二是扎實部署推進巡視整改工作。7月27日，召開黨委常委會議專題研究部署中央巡視整改工作，構(gòu)建了“公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、班子成員分工負責、職能部門各司其職、直屬黨委一體整改”的工作體系。8月29日，在全公司范圍召開中央巡視整改工作推進會，進行思想再提高、責任再壓實、任務(wù)再部署、行動再動員。10月12日，召開黨群工作例會，傳達上級會議精神，就巡視整改落實再次提出具體要求。

三是發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。竺延風同志主動扛起第一責任人的責任，做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，先后9次主持召開黨委常委會會議、領(lǐng)導小組會研究部署巡視整改工作，并具體負責5個專項整改項目；領(lǐng)導班子其他成員主動認領(lǐng)任務(wù)，牽頭負責專項整改項目和分管單位的整改落實，45次協(xié)調(diào)指導巡視整改工作；紀委成立監(jiān)督中央巡視整改工作組，將監(jiān)督整改任務(wù)落實情況納入日常監(jiān)督的重點，聚焦中央巡視反饋的自主品牌事業(yè)、自主創(chuàng)新、“卡脖子”等關(guān)鍵問題，緊盯每一項措施的推進情況，一個一個檢核，確保整改工作順利推進。四是上下聯(lián)動抓整改。25家直屬黨委落實公司黨委巡視整改要求，認真履行本級黨組織巡視整改責任，成立巡視整改工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，與公司黨委同部署、同推動、同整改，形成了一級抓一級、上下“一盤棋”的工作格局。

（三）聚焦聚力，從嚴從實從細制定巡視整改方案

聚焦習近平總書記對巡視工作的重要指示批示精神，聚力中央巡視反饋的問題，并將上一輪巡視整改不到位、不徹底的問題一并納入整改，形成“以公司黨委巡視整改方案為主體，12類問題專項整改措施為支撐，25家直屬黨委整改措施為延伸”的任務(wù)分解體系。公司黨委研究制定中央巡視整改方案，細化梳理為12類、40個問題點、164項整改措施，逐一明確責任領(lǐng)導、責任部門和完成時限，形成問題清單、任務(wù)清單和責任清單。并將巡視工作和選人用人兩個專項檢查整改納入中央巡視整改工作計劃和方案，一體部署推進。公司黨委向25家直屬黨委下達承接巡視整改項目67個，兩上兩下確認整改措施，各直屬黨委制定整改措施2023項，推動整改工作貫通到底。

（四）堅持做到全程閉環(huán)管理，全力保障整改任務(wù)落地見效

建立工作推進機制。公司黨委把整改目標細化為短期集中整改、中期持續(xù)整改和長期鞏固提升三個階段，形成整改“路線圖”“時間表”。領(lǐng)導小組辦公室全程跟蹤督導，先后召開9次例會研究落實整改工作，并以“三清單一臺賬”方式每周滾動更新進展情況，以“督辦單”方式督促抓整改，確保整改一個、鞏固一個。建立監(jiān)督檢查機制。公司分管領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)督促推進分管領(lǐng)域和單位整改落實情況；紀檢監(jiān)察、黨工、人事等部門按業(yè)務(wù)線加強對本系統(tǒng)巡視整改的指導；制定《巡視整改督查督辦工作規(guī)則》，強化巡視整改督查督辦，加大問責力度，對整改不力、敷衍整改、虛假整改等問題，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅問責。對中央巡視組移交的問題線索，組織骨干力量依紀依規(guī)從嚴查處。建立整改落實評價機制。注重整改實效，“督進度”和“督成效”并行。探索建立9個維度的評估體系，對組織領(lǐng)導、融合融入、標本兼治、成效驗證等關(guān)鍵要素進行檢查，完成直屬黨委整改落實評價。

（五）緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，一體推進整改

公司黨委堅持將巡視整改與主題教育專項整治緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進、同步展開。班子成員深入調(diào)研公司技術(shù)中心、東風雷諾、東風裝備等15個主要業(yè)務(wù)單元的52家生產(chǎn)一線基層單位。8月26日，公司黨委領(lǐng)導班子召開巡視整改與主題教育專題民主生活會，重點聚焦中央巡視反饋的問題進行深刻檢視剖析，查擺問題，分析根源，明確整改措施；領(lǐng)導班子成員主動認領(lǐng)，并一一查擺，深入剖析，提出整改措施。公司各單位都認真落實要求，把巡視發(fā)現(xiàn)的問題納入主題教育對照檢視內(nèi)容，一體整改落實。

截至2019年底，公司黨委制定的164項整改措施，100%按計劃推進，短期67項全部完成，中長期措施97項，已完成或階段完成95項、按序?qū)嵤?項，完善制度50個。通過巡視整改，公司黨委以實際行動踐行“兩個維護”的堅定性、自覺性進一步增強，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的緊迫感、責任感進一步提升，抓實新時代國企黨的建設(shè)質(zhì)量精氣神進一步煥發(fā)，公司黨的建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、合規(guī)運營等各項工作呈現(xiàn)新氣象、取得新成效。2019年，在汽車市場持續(xù)下滑、汽車行業(yè)挑戰(zhàn)風險明顯增多形勢下，公司銷量跑贏大市，經(jīng)營利潤持續(xù)增長，整體實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全公司風清氣正的政治生態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)環(huán)境鞏固提升。

二、聚焦聚力巡視反饋問題，逐條逐項抓好整改落實

（一）“落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署”問題整改情況

1.關(guān)于黨委推動核心技術(shù)自主創(chuàng)新的政治擔當不夠，“國家隊”使命感不強，缺乏啃“硬骨頭”的精氣神問題

一是加強學習，強化政治擔當。領(lǐng)導班子深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述精神，結(jié)合公司實際加大落實力度，堅決扛起自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的政治責任。6月22日，在“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討中，認真學習習近平總書記關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的重要論述，集中一天時間專題研討東風自主事業(yè)及核心競爭力構(gòu)建；8月16日、8月23日，圍繞“強化政治擔當、加強核心技術(shù)自主創(chuàng)新”主題，召開2次專題會議，深入研討核心技術(shù)自主創(chuàng)新重大問題，統(tǒng)一思想、明晰舉措；8月26日，在專題民主生活會上，深刻剖析推動核心技術(shù)自主創(chuàng)新政治擔當不夠、核心技術(shù)和自主事業(yè)發(fā)展動力不足等問題的原因，提出改進措施；12月18日，公司黨委理論學習中心組（擴大）圍繞習近平總書記關(guān)于增強核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力的重要論述和重要指示批示精神進行專題學習，聚焦發(fā)揮黨建優(yōu)勢推動自主創(chuàng)新和自主事業(yè)發(fā)展進行研討，進一步傳遞責任壓力，強化政治擔當；同時，將核心技術(shù)自主創(chuàng)新納入公司2019年戰(zhàn)略研討會重要內(nèi)容，貫徹新發(fā)展理念，落實創(chuàng)新發(fā)展要求，深入研究政策法規(guī)、戰(zhàn)略規(guī)劃和資源布局，進一步推動公司核心技術(shù)自主創(chuàng)新。

二是增強“國家隊”的使命感，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，立足“國家隊”的使命要求，把握全球新一輪科技革命和汽車產(chǎn)業(yè)輕量、電動、智能、網(wǎng)聯(lián)、共享的“五化”變革重大機遇，制定《關(guān)于進一步推進科技創(chuàng)新發(fā)展指導意見》，從新品研發(fā)、核心技術(shù)攻關(guān)布局、創(chuàng)新能力、有效發(fā)明專利、創(chuàng)新人才等方面，明確了加大研發(fā)投入、實施若干重大科技創(chuàng)新專項、參與國家重大科技項目等十大重點任務(wù)，其中，針對核心技術(shù)攻關(guān)的問題，著力做好中長期核心技術(shù)布局，力爭在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得突破，引領(lǐng)和促進汽車強國建設(shè)，發(fā)揮“國家隊”自主發(fā)展排頭兵作用。

三是完善抓落實的長效機制，以啃“硬骨頭”精神狠抓核心技術(shù)自主創(chuàng)新。公司黨委堅持把學習貫徹習近平總書記關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域重要講話精神作為黨委常委會的重要內(nèi)容，建立習近平總書記重要講話和指示批示精神落實跟蹤機制，以公司督查通報等形式，推動黨中央決策部署落實落地，集中精力攻堅克難，加快科技強企步伐。

2.關(guān)于貫徹落實習近平總書記關(guān)于“加大自主創(chuàng)新力度”重要指示精神不夠有力的問題

一是強化公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用，加大對自主創(chuàng)新的領(lǐng)導、謀劃和推進力度。成立由黨委書記、總經(jīng)理擔任組長的科技領(lǐng)導小組，對公司重大科技任務(wù)和課題統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)。發(fā)布實施《2020—2030年科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，即“928”新長征計劃，協(xié)調(diào)發(fā)展整車、動力總成、“五化”、制造技術(shù)及裝備等9大重點技術(shù)領(lǐng)域，重點圍繞節(jié)能、減排、新能源的“綠能戰(zhàn)略”和智能、網(wǎng)聯(lián)、共享的“智能戰(zhàn)略”2大核心戰(zhàn)略，從研發(fā)體系、人才隊伍、研發(fā)投入、重大項目課題、能力建設(shè)、眾創(chuàng)中心、知識產(chǎn)權(quán)、激勵機制等8個方面推進落實。結(jié)合公司2019中期事業(yè)計劃編制工作，梳理研發(fā)能力建設(shè)項目清單，完成科技創(chuàng)新中期事業(yè)計劃和共性研發(fā)能力規(guī)劃及實施計劃。

二是聚焦建設(shè)汽車強國的重點領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新攻關(guān)突破。在新能源領(lǐng)域，堅持電動、混動、氫動并進的發(fā)展思路，推動“三電”資源產(chǎn)業(yè)化和工程化應(yīng)用走在前列；純電動平臺完成構(gòu)建，實現(xiàn)集團平臺共享；推進東風風神全新一代AX7 PHEV等車型開發(fā)；有序推進燃料電池工程化，打造高效率、高安全性、全功率燃料電池汽車，已完成樣車開發(fā)，燃料電池電堆試制線建成。新成立集團h事業(yè)部，加快推動高端新能源汽車發(fā)展。在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，積極打造智慧汽車；在出行服務(wù)領(lǐng)域，已布局東風出行、T3出行等平臺。東風出行完成了武漢、十堰、襄陽的業(yè)務(wù)布局和運營，累計注冊用戶超過118萬；T3出行平臺在南京等6個城市開城并運營；與襄陽市共建“智行隆中”，探索城市智慧交通提供一體化解決方案。在試驗驗證領(lǐng)域，推動建成國家級智能網(wǎng)聯(lián)測試基地。

三是戰(zhàn)略性布局前瞻核心技術(shù)，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢。全面梳理面向未來發(fā)展的新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、大數(shù)據(jù)、信息安全等領(lǐng)域前瞻核心技術(shù)，明確了公司中長期目標及重點方向。成立前瞻技術(shù)研究院，制定相關(guān)能力建設(shè)計劃，有序推進實施。

四是強化提高公司發(fā)明專利數(shù)的措施，推動技術(shù)創(chuàng)新能力提升。發(fā)布《公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵管理辦法》《公司專利管理辦法》《公司發(fā)明專利數(shù)量提升工作指導意見》等制度，制定7項重點任務(wù)和3項保障措施。強化發(fā)明專利考核，將發(fā)明專利數(shù)納入公司KPI考核、科技人才評價等；強化集團知識產(chǎn)權(quán)管理職能，配備專門管理人員，督促主要板塊強化資源配置；完成知識產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺建設(shè)；完成對主要事業(yè)單元的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓約500人次，提升科技創(chuàng)新人才的專利申報意識。2019年，公司發(fā)明專利公開量同比增長30%；公司自主事業(yè)主要單元中，公司技術(shù)中心發(fā)明專利受理同比增長66%，東風商用車公司發(fā)明專利受理同比增長20%。

五是完善多元化激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。健全技術(shù)、技能等要素參與分配的激勵方式，拓展11個商品開發(fā)項目實施激勵，覆蓋公司技術(shù)中心約60%員工，同崗位層級收入差距達6倍。聚焦“卡脖子”核心技術(shù)，在關(guān)鍵領(lǐng)域試點實施科研課題股份制激勵。實施分紅激勵管理辦法，突出價值創(chuàng)造，在1家單位先行先試。修訂人工成本預(yù)算管理辦法，在工資總量上對研發(fā)投入、人才培養(yǎng)予以支持。持續(xù)推進零部件（裝備）“小巨人”建設(shè)，對4家單位20名有突出貢獻成員給予重獎。

3.關(guān)于黨的領(lǐng)導融入公司治理結(jié)構(gòu)落實不到位的問題

一是進一步厘清黨委決策事項清單。修訂完善DOA授權(quán)決策體系，并進一步明確黨委常委會決策事項內(nèi)容。修訂黨委常委會議事規(guī)則，使黨委決策事項更為清晰。明確各決策主體的決策事項，加大對黨委常委會會議議題審核把關(guān)，堅決杜絕把前置當成“筐”，包攬包辦。

二是完善公司黨建領(lǐng)導體制機制。梳理和優(yōu)化黨的建設(shè)工作領(lǐng)導小組、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)及運行機制，明確責任到人。開展公司專業(yè)委員會、領(lǐng)導小組清理工作，通過合并、撤銷和調(diào)整等方式，明確各決策主體的決策職責，公司專業(yè)委員會數(shù)量由79個減少到45個，由公司董事長/黨委書記、總經(jīng)理擔任議長的專業(yè)委員會數(shù)量由50個優(yōu)化到14個，促進公司黨委集中精力觀大勢、謀全局、抓大事。

三是督促直屬黨委嚴格落實黨委研究重大經(jīng)營事項前置程序。全面檢查各直屬黨委重大經(jīng)營管理事項黨委研究前置規(guī)則制定情況。指導各直屬黨委梳理建立“三重一大”決策事項清單，開展專題培訓。“三重一大”事項實現(xiàn)上線管理，通過信息化手段監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，從制度上、技術(shù)上剛性約束前置程序落到實處。

4.關(guān)于防范化解重大風險措施乏力的問題

一是堅定推動公司自主品牌事業(yè)發(fā)展。加快東風自主乘用車事業(yè)發(fā)展，深入洞察市場需求，優(yōu)選技術(shù)水平領(lǐng)先的整車產(chǎn)品，強化資源協(xié)同，不斷提升自主品牌的產(chǎn)品力。推動自主乘用車整車及發(fā)動機、變速箱實現(xiàn)平臺化、系列化發(fā)展，自主品牌整車及發(fā)動機平臺布局基本形成。制定東風風神銷量提升計劃，推動東風風神振興。風神奕炫9月上市，銷量逐月提升，11月超過5千臺。加大對自主品牌的支持，利用集團自有經(jīng)銷商資源，發(fā)展自主品牌網(wǎng)絡(luò)渠道。持續(xù)打造商用車領(lǐng)先新優(yōu)勢。保持東風商用車市場規(guī)模和商品收益行業(yè)領(lǐng)先，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2019年，東風商用車整體銷量保持行業(yè)第一，注重全生命周期的成本管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，初步建成東風商用車完好率中心，為客戶提供高服務(wù)效率和低運營成本的售后保障，增強后市場業(yè)務(wù)盈利性。關(guān)鍵自主動力總成戰(zhàn)略性產(chǎn)品開始量產(chǎn)。

二是加強新能源汽車關(guān)鍵核心技術(shù)和資源的自主掌控。加快推進關(guān)鍵技術(shù)和核心資源的布局，導入具備行業(yè)先進技術(shù)的電池，自主開發(fā)的電機、電控等項目技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先。新能源產(chǎn)業(yè)園一號園區(qū)建成；二號園區(qū)一期基本建成，二期建設(shè)扎實推進。新能源扁線電機生產(chǎn)線正在加速建設(shè)，將于2020年投產(chǎn)，整體水平行業(yè)先進。成立智瑞半導體公司，推進建立T3電芯公司。構(gòu)建新能源汽車模塊化平臺，大力掌控整車電子控制、電池成組技術(shù)以及電機產(chǎn)品開發(fā)、制造核心技術(shù)。加強生態(tài)圈建設(shè)，積極進行數(shù)據(jù)采集分析和模型構(gòu)架。2019年，公司新能源汽車銷售7.1萬輛，跑贏大市。

三是加快推進“處僵治困”和虧損企業(yè)專項治理工作。將虧損子企業(yè)專項治理作為各直屬黨委巡視整改重點工作一體推進。公司成立總經(jīng)理任組長的虧損企業(yè)專項治理工作領(lǐng)導小組，對虧損子企業(yè)一企一策制定扭虧方案。召開三次“處僵治困”專題工作會，重點針對未達到國資委基本完成標準的企業(yè)，按月度跟蹤工作計劃推進，除注銷單位外，整體實現(xiàn)扭虧，職工得到妥善安置，整個過程平穩(wěn)有序。

四是完善公司風險管理體系建設(shè)，提高風險防范化解能力。制定《重大重要風險跟蹤督導實施細則》與《海外業(yè)務(wù)風險管理實施辦法》等。優(yōu)化公司重大重要風險管控方式，確保公司風險得到有效防范和化解，針對全面風險評估出來的重大重要風險，形成160多條管控措施。完成對24家二級單位的風險管理體系評價，以評促建，了解管理需求，明晰改善方向，發(fā)揮保障和促進作用。深入推進公司與二級單位合規(guī)管理體系建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化合規(guī)管理委員會職能，建立健全合規(guī)管理制度和違規(guī)追責辦法；搭建法律合規(guī)管理體系架構(gòu)，出臺《集團法律合規(guī)管理體系指引》；推動二級單位對三級單位自主開展合規(guī)評價，逐步摸清現(xiàn)狀，揭露合規(guī)經(jīng)營風險，強化合規(guī)意識與合規(guī)文化氛圍，逐步建立起合規(guī)管理長效監(jiān)督機制。

（二）“落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任”問題整改情況

5.關(guān)于主體責任層層衰減的問題

一是層層壓緊壓實主體責任。制定《全面從嚴治黨主體責任清單》，從7個方面25類57個項目明確黨委、黨委書記、班子成員的具體責任內(nèi)容。修訂《黨建工作責任制考核管理實施細則》，強化對主體責任落實情況的檢查考核，并將考核評價結(jié)果納入黨委領(lǐng)導班子成員的年度KPI評價體系。黨委班子成員切實履行“一崗雙責”，對分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作開展調(diào)研11次，對內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)問題突出的5家黨委領(lǐng)導班子進行約談。公司黨委對履行全面從嚴治黨職責不力的1家直屬黨委進行問責，并在全公司范圍通報，推動各級黨委不斷壓緊壓實管黨治黨政治責任。

二是加強領(lǐng)導，不斷提高內(nèi)部巡視巡察工作質(zhì)效。調(diào)整巡視工作領(lǐng)導小組，公司黨委書記竺延風擔任巡視工作領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導小組成員從1名黨委班子成員增加到4名，強化了黨委對巡視工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度；巡視工作領(lǐng)導小組成員和公司分管領(lǐng)導參加巡視反饋，提升了巡視工作的權(quán)威性、嚴肅性。加強巡視工作制度建設(shè)，修訂制定《巡視巡察工作規(guī)劃（2018-2022）》《巡視工作實施細則》等6項制度。強化巡視成果運用，對于中央巡視指出的采購招投標等問題突出領(lǐng)域，內(nèi)部巡視舉一反三，針對問題表現(xiàn)、剖析機制流程原因，形成巡視發(fā)現(xiàn)共性問題整改專項建議。進一步完善巡視巡察上下聯(lián)動工作格局，8家直屬黨委以“提級巡察”“交叉巡察”等方式對34家基層黨組織開展巡察工作，發(fā)現(xiàn)問題287個，線索164個，通過一系列“組合拳”的有效出擊，將巡察利劍直插基層，有力推動全面從嚴治黨向基層延伸。

三是以內(nèi)部巡視推動中央巡視整改落實落地。6月17日，公司黨委第一時間啟動第三輪巡視，對5家直屬黨委開展巡視監(jiān)督，將中央巡視相關(guān)精神和要求落實到巡視的具體實踐中，將內(nèi)部巡視作為落實中央巡視整改的有力抓手。全面對標對表中央第三輪巡視工作“四個落實”的要求，聚焦中央企業(yè)管黨治黨政治責任的具體內(nèi)涵，制定《公司黨委巡視查找政治偏差清單》，梳理細化96項具體監(jiān)督重點，同步開展政治生態(tài)研判，切實把政治監(jiān)督的內(nèi)容清晰化、具體化。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重點領(lǐng)域，共發(fā)現(xiàn)問題102個，線索176個，其中以立查立改方式現(xiàn)場移交線索96個，已立案30件，給予黨紀政紀處分36人、組織處理87人，5家被巡視黨委全部召開了警示教育大會，管黨治黨責任意識不斷增強，以深化內(nèi)部巡視推動全面從嚴治黨主體責任不斷落實落地。

四是堅持以案為鑒、以案促改。6月11日，公司黨委立行立改，在全公司召開2200多人參加的警示教育大會，通報9起違反中央八項規(guī)定精神、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等“兩個問題”的典型案例，用身邊事教育身邊人，對公司各級黨員領(lǐng)導干部守紀律、盡職責提出嚴格要求。24家直屬黨委層層召開警示教育大會81次，通報“兩個問題”典型案件，受教育10140人次。根據(jù)查處下屬企業(yè)腐敗案件，組織制作警示教育片，持續(xù)提升警示教育效果，形成震懾，強化不敢腐的氛圍。

6.關(guān)于落實監(jiān)督責任力度不夠的問題

一是做實做細日常監(jiān)督。制定《公司紀委關(guān)于加強日常監(jiān)督的實施辦法》，明確了監(jiān)督的內(nèi)容、方式方法，有效保障監(jiān)督工作的針對性、規(guī)范性和實效性。建立公司直管高管廉政檔案，定期更新、及時維護。嚴格落實談心談話制度，定期約談直屬紀委書記，督促壓實監(jiān)督責任。前移監(jiān)督關(guān)口，對新任職領(lǐng)導干部開展廉潔談話。

二是健全有關(guān)工作制度。建立并修訂有關(guān)執(zhí)紀審查和干部管理相關(guān)制度4項，進一步從制度層面健全審核、管理、監(jiān)督、追責等工作機制。完成對24家直屬紀委違紀處分案件質(zhì)量、處分執(zhí)行情況的專項檢查，堅決糾正監(jiān)督執(zhí)紀“寬松軟”問題。

三是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。嚴格落實“三為主”要求，制定直屬單位專職紀委書記、副書記配備方案，認真做好提名考察各項工作，分批、逐步推進配備落實，多措并舉推動配強監(jiān)督力量。分層分類抓好“全員培訓”，認真組織開展監(jiān)督執(zhí)紀“沙盤演練”實戰(zhàn)化教學培訓和紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)集中學習、探討，著力解決能力不足、本領(lǐng)恐慌等問題。

7.針對違反中央八項規(guī)定精神問題依然突出的問題

一是進一步扎緊制度的籠子。嚴格遵照上級有關(guān)規(guī)定精神，修訂完善公司總部差旅費管理辦法，對“乘坐交通工具等級”等在內(nèi)的履職待遇內(nèi)容做了更進一步明確。制定了公司紀委關(guān)于監(jiān)督中央八項規(guī)定精神落實情況的工作制度，為公司各級紀委糾治“四風”提供工作標準和制度依據(jù)。

二是嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題。持續(xù)開展違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題的專項整治，嚴肅查處頂風違紀和隱形變異問題，給予26人黨紀政紀處分，通報曝光19人次。嚴肅查處某下屬企業(yè)黨委領(lǐng)導班子集體違反中央八項規(guī)定精神問題，對4名班子成員給予黨紀政紀處分，對1名班子成員進行誡勉談話，對黨委進行問責。緊盯中秋、國慶重要節(jié)點，深入武漢、十堰、廣州等基地開展監(jiān)督檢查，供應(yīng)商等利益相關(guān)企業(yè)郵寄禮品現(xiàn)象得到有效遏制。嚴控“五項費用”支出，2019年均同比不同程度下降。

三是持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題。制定為基層減負的工作方案，推動解決在檢查考核、文件會議等方面存在的問題，并持續(xù)加強監(jiān)控、監(jiān)督，制發(fā)公文數(shù)、督促檢查考核項目數(shù)明顯下降。認真做好總部機關(guān)費用預(yù)算、采購、驗收及付款等業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化，工作效率進一步提高。

8.關(guān)于重點領(lǐng)域和基層單位廉潔風險尤為凸顯的問題

一是規(guī)范制度流程，加強重點領(lǐng)域廉潔風險防控。指導各直屬黨委結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機制的實施方案，認真做好廉潔風險排查和制度梳理，堵塞監(jiān)督管理漏洞。

二是加強供應(yīng)商資質(zhì)審查，嚴格廣宣業(yè)務(wù)黑名單供應(yīng)商禁入。認真做好年度招標管理評價，加強對供應(yīng)商管理、推薦、準入、使用、評價以及“黑名單”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對供應(yīng)商失信行為分級管理，及時對廣宣業(yè)務(wù)供應(yīng)商“黑名單”進行更新。

三是加快推進高風險領(lǐng)域信息化建設(shè)，提高業(yè)務(wù)透明度。開展廢舊物資專項治理，完成廢舊物資處置信息平臺的一期建設(shè)，推動廢舊物資處理信息公開、透明化；電子采購平臺的服務(wù)采購模塊已在自主板塊應(yīng)用，實現(xiàn)采購合規(guī)高效、陽光透明；廣宣管理信息系統(tǒng)上線，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、資源共享、預(yù)警、服務(wù)、信息發(fā)布等功能；完成審計信息化項目一期建設(shè)，開發(fā)計劃管理、作業(yè)管理、整改跟蹤管理等5大功能模塊，促進審計工作有效監(jiān)控，有序執(zhí)行，實現(xiàn)協(xié)同管理。

（三）“落實黨建工作責任、加強組織建設(shè)和選人用人”問題整改情況

9.關(guān)于黨建工作存在形式主義的問題

一是完善服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離的機制。落實公司黨建工作領(lǐng)導小組及辦公室工作規(guī)則，形成定期研究黨建工作、推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的領(lǐng)導機制。研究制定《關(guān)于全面加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合發(fā)展的指導意見》，對公司黨建工作更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營作出系統(tǒng)性指導。發(fā)布《強化政治擔當 增強創(chuàng)新活力 彰顯新時代東風黨建新優(yōu)勢》黨建課題報告，引導黨員干部認清公司在推進自主創(chuàng)新、做強自主事業(yè)、加快改革調(diào)整、落實國企黨建要求等方面的差距，主動肩負推動公司高質(zhì)量發(fā)展的政治責任。

二是規(guī)范黨建事業(yè)計劃管理體系。堅持立行立改，圍繞貫徹落實上級黨組織工作部署和公司改革發(fā)展目標，及時修訂發(fā)布黨建事業(yè)計劃新的五年規(guī)劃，充分體現(xiàn)黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用。制定《黨建事業(yè)計劃管理規(guī)范（試行）》《公司黨建事業(yè)計劃評價機制》，優(yōu)化基層黨組織目視化工作內(nèi)容，進一步明確黨建事業(yè)計劃承接指標，即直屬黨委66項、基層黨委32項、黨支部7項、黨小組1項的規(guī)定，堅決防止層層加碼。通過調(diào)研、日常輔導、內(nèi)部巡視巡察，加強基層黨建事業(yè)計劃業(yè)務(wù)指導、數(shù)據(jù)校驗，并對突出問題下發(fā)整改通知單。共現(xiàn)場輔導20家單位，開展培訓18次。

三是落實為基層減負的要求。黨群工作例會由每月集中召開1次改為每季度1次，督查檢查考核只在年底集中開展1次。優(yōu)化調(diào)整考核方案，統(tǒng)籌整合“五合一”考核（年度黨建工作責任制、黨風廉政建設(shè)責任制、紀檢監(jiān)察工作考核評價工作暨選人用人“一報告兩評議”、高管人員績效考核），在考核內(nèi)容上突出年度重點工作，在考核手段上以座談訪談、校驗驗收為主，讓基層從繁重的臺賬資料中解放出來。推進東風黨建E家信息系統(tǒng)運行，運用信息化手段，減少填表報數(shù)據(jù)等工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線實時查詢。

四是充分發(fā)揮群團組織作用，協(xié)力推動公司改革創(chuàng)新。實施《公司勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室管理辦法》，以省級以上11個、公司級50個勞模（工匠）創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，廣泛開展勞動競賽、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，發(fā)動全員立足崗位、爭做貢獻。持續(xù)開展青年科技創(chuàng)新論壇及創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，激發(fā)了青年創(chuàng)新潛能和活力。

10.關(guān)于選人用人工作質(zhì)量不夠高的問題

一是突出政治標準把關(guān)，樹立鮮明的政治導向。修訂《高級管理人員選拔任用工作管理辦法》，明確政治素質(zhì)和道德品行考察內(nèi)容，深入考察政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面情況，為各單位高管選用提供了制度依據(jù)。對2019年提職考察的干部，全方位、多角度了解人選政治立場、思想品質(zhì)和價值取向。突出政治標準培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕管理人員，明確培養(yǎng)選拔有關(guān)措施和監(jiān)督管理要求，制定《關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施細則》，有計劃地安排年輕干部系統(tǒng)進行馬克思主義理論教育和黨性教育，強化政治訓練，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、堅定理想信念作為重中之重。通過嚴格選用、強化培訓和修訂制度等舉措，從根本上筑牢干部擔當作為的思想根基，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，為培養(yǎng)造就對黨忠誠、政治可靠、信念堅定的干部隊伍建立長效機制。

二是堅持事業(yè)為上，選優(yōu)配強干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和梯隊建設(shè)。全面實施高管崗位契約化聘任制管理，淡化行政色彩，強化市場導向。通過簽訂高管聘任協(xié)議，明確業(yè)績目標，加大考核力度，強化薪酬聯(lián)動，實現(xiàn)“崗位能上能下、薪酬能增能減、人員能進能出”。建立高管崗位繼任者計劃，全面梳理公司年輕干部梯隊，發(fā)現(xiàn)識別有擔當、能力強、業(yè)績好的優(yōu)秀年輕干部1029人，為進一步優(yōu)化老中青隊伍結(jié)構(gòu)打下基礎(chǔ)。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，已選配218名優(yōu)秀年輕管理人員到基層單位班子掛實職，其中17人已進一步使用。

三是樹立和落實正確的選人用人導向，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。修訂干部管理制度，明確了領(lǐng)導班子成員及新任黨委書記的選用標準和素質(zhì)要求，突出新任黨委書記人選前三年綜合評價必須在勝任及以上，對不適合黨委書記崗位的人員堅決調(diào)整，樹立較為鮮明的政治和業(yè)績導向。嚴格執(zhí)行干部管理制度，對40名任期綜合考核為未達預(yù)期的干部進行了崗位調(diào)整，其中退出高管崗位27人、勸辭7人、交流4人、免職2人，把素質(zhì)高、能力強、業(yè)績好的干部配備到合適崗位。激勵干部擔當作為，大力選拔使用敢擔當、善作為的干部，優(yōu)化管理流程，建立容錯機制，完善干部考核評價機制和退出機制，切實為敢擔當?shù)母刹繐窝膭牛苿有纬伞澳苷呱?、庸者下、劣者汰”的良性循環(huán)。

四是拓寬人才視野，全方位、多渠道引才聚才。修訂專業(yè)總師管理辦法，突出重大項目與課題要求，強化多元化激勵機制，在“五化”和前瞻技術(shù)領(lǐng)域新增專業(yè)總師和副總師人數(shù)。強化高端技術(shù)人才隊伍建設(shè)，堅持靶向引才，積極引進“五化”、“卡脖子”領(lǐng)域戰(zhàn)略性儲備人才。聚焦核心技術(shù)攻關(guān)、“卡脖子”難題，形成幾百名科技人才參與的課題清單，加快構(gòu)建自主核心能力。完善公司一級人才評審標準，增加“五化”要素和發(fā)明專利權(quán)重，儲備一級人才近1100人、“五化”人才近300人。大力推動國際化人才培養(yǎng)，建立了國際化戰(zhàn)略人才庫。

11.關(guān)于基層黨組織建設(shè)有短板的問題

一是集中開展基層黨組織軟弱渙散問題專項整治。對黨組織按期換屆情況、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”、無黨員班組、黨務(wù)工作人員配備、黨組織工作經(jīng)費等問題，進行全面排查、集中整頓。對中央巡視提出的未按期換屆黨組織、無黨員班組等，逐一建立詳細臺賬、分析原因、制定措施，對相關(guān)單位下發(fā)專項整改通知書，責令專項推進落實，限期整改。對基層黨組織按期換屆、發(fā)展黨員情況進行在線跟蹤管理，及時提醒督促、實時管控。未按期換屆單位完成整改，整改完成率99.6%，其余單位正按程序推進換屆工作。無黨員班組已整改一批，其余正按計劃有序推進整改。

二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標，著力激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在全體黨支部中開展“不忘初心、牢記使命”專題研討，動員廣大黨員圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營中的難點重點問題進行討論，深入查找制約本單位生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題，結(jié)合支部立項攻關(guān)、“黨員先鋒崗”、黨員承諾等活動，推進整改落實，輸出課題4492個，已按節(jié)點推進完成3593個。指導各單位結(jié)合實際開展黨員先進性日常評價，努力把黨員隊伍鍛造成為實現(xiàn)公司“三個領(lǐng)先、一個率先”奮斗目標的排頭兵。

三是選樹先進典型，引領(lǐng)和帶動公司各單位黨建工作更好融入經(jīng)營、引領(lǐng)發(fā)展。通過“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會、黨群工作例會、公司黨建信息簡報等，交流黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營方面的鮮活案例，推動黨建引領(lǐng)和促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過公司內(nèi)部會議、簡報、東風黨建E家等形式交流發(fā)布11個典型案例，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，積極挖掘和宣傳公司在研發(fā)、制造、市場一線的先進典型個人的優(yōu)秀事跡，持續(xù)開展公司科技尖兵、技能工匠、市場骨干以及身邊人講身邊事等典型宣傳，累計宣傳各類先進典型32人，營造了比學趕超的良好氛圍。

（四）“落實整改責任”問題整改情況

12.關(guān)于整改責任沒有壓緊壓實的問題

一是加大整改力度，做實巡視“后半篇文章”。從嚴研判梳理上一輪巡視反饋整改不扎實、未到位的問題，包括“兩個責任”“四風”問題、領(lǐng)導干部及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)出國（境）、廣告采購業(yè)務(wù)等5個問題，一并納入本輪整改。深入分析整改不到位的原因，明確巡視整改工作機制和關(guān)注點、著力點。注重上下聯(lián)動抓整改，公司直屬黨委相應(yīng)制定整改方案，使整改工作貫通到底，堅決杜絕“上動下不動”；建立和完善層層落實整改責任的有效工作支撐，在直屬黨委整改方案確認、整改措施落實、整改成效評估等方面加強監(jiān)督，納入內(nèi)部巡視、檢查考核的重要內(nèi)容，堅決杜絕“紙面整改”；從嚴從實從細管理長期堅持類措施，盯住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確階段性目標，堅決杜絕“報糊涂賬”，全力保障整改落地見效。

二是持之以恒規(guī)范和強化因公出國（境）管理，杜絕違規(guī)出國（境）問題重復發(fā)生。認真梳理出國（境）管理中存在的具體問題，分析具體原因，分類明確責任主體，尤其是各級單位分管領(lǐng)導的責任，并在黨群例會上進行傳達部署。優(yōu)化出國（境）管理職能，實行管辦分離，強化外事管理職責，提升外事辦理的專業(yè)性和規(guī)范性。制作下發(fā)出國（境）管理政策宣傳活頁，專設(shè)合規(guī)篇，并選取典型違規(guī)案例加以警示，通過外事管理系統(tǒng)與行前教育承諾書一并下發(fā)，要求政策宣傳和行前教育覆蓋到全公司每一個因公出國（境）團組和團員。針對出國（境）任務(wù)較多的二級單位，組織開展3次針對性業(yè)務(wù)培訓。制定《出國（境）業(yè)務(wù)費用報銷指南》，優(yōu)化出國（境）費用報銷流程，修改相關(guān)費用報銷表單，實現(xiàn)前端任務(wù)審批和實際發(fā)生費用的信息聯(lián)動。持續(xù)將因公出國（境）業(yè)務(wù)納入公司內(nèi)部巡視巡察監(jiān)督的重要內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的問題線索依規(guī)依紀嚴肅處理，保持高壓態(tài)勢。

三是嚴肅查處違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題，進一步延伸監(jiān)督觸角。采集高級管理人員的親屬信息，加強與湖北省紀委監(jiān)委的協(xié)同配合，對高管親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進行了抽查，并在全公司范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)往來情況的核查。將經(jīng)商辦企業(yè)的規(guī)范管理對象擴大到科級干部和關(guān)鍵崗位人員，要求對存在相關(guān)問題進行整改。建立監(jiān)督管理工作臺賬，實行備案管理，并進行定期維護。對信訪舉報反映以及巡視巡察、監(jiān)督核查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題線索，進行重點執(zhí)紀審查，給予黨紀政紀處分4人，組織處理5人。

四是層層壓實審計整改責任，抓緊抓實整改結(jié)果。專題召開審計合規(guī)系統(tǒng)工作會，公司主要領(lǐng)導親自部署落實，將國家審計署兩次審計發(fā)現(xiàn)問題中的中長期整改項目和公司2019年度風險再評估的重大重要風險應(yīng)對措施，協(xié)同進行布置。組織對問題的整改情況進行再核實，形成專題報告。對中長期持續(xù)整改問題，細化整改措施，實行銷號管理。對于巡視反饋的整改不徹底問題，督促立行立改、深入整改。堅持舉一反三，對所屬單位開展自查自糾。

（五）中央巡視移交問題線索辦理情況

公司黨委高度重視中央巡視移交的信訪舉報和問題線索，7月29日，公司黨委書記竺延風專題聽取重點信訪舉報和問題線索情況匯報，明確指出公司黨委全力支持，紀委要堅決依紀依規(guī)從嚴查處，絕不姑息。公司紀委書記溫樹忠組織召開紀委書記辦公會，專題研討中央巡視移交信訪舉報和問題線索處置及下一步審查調(diào)查的具體事項。對中央巡視移交的信訪舉報與問題線索中，屬于檢舉控告類的，組織力量、從嚴從實依規(guī)處置，其他的已按流程轉(zhuǎn)相關(guān)單位辦理完畢。

三、鞏固拓展巡視整改成果，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，加快建設(shè)卓越東風和世界一流企業(yè)

經(jīng)過前期集中整改，公司巡視整改工作取得了階段性成效。公司黨委將堅持把中央巡視整改作為重大政治任務(wù)，始終保持主動整改的政治自覺，發(fā)揚斗爭精神，層層壓實責任，持續(xù)深入進行整改，確保整改任務(wù)得到不折不扣落實，努力把整改成果轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動東風事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向黨中央和職工群眾交上一份滿意的答卷。

（一）堅決做到“兩個維護”，切實擔負起“國家隊”的使命責任

堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，不斷推動學習往深里走、往心里走、往實里走，學出忠誠、學出使命、學出擔當、學出本領(lǐng)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到 “兩個維護”，始終在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以習近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)東風公司高質(zhì)量發(fā)展。把習近平總書記重要講話和指示批示精神融入戰(zhàn)略、融入日常、融入行動，確保黨中央重大決策部署不折不扣得到落實，尤其是大力推進關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新等問題整改的落實落地，使東風公司始終成為建設(shè)汽車強國的“排頭兵”和國民經(jīng)濟的“頂梁柱”“主力軍”。

（二）全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，加強組織建設(shè)和選人用人工作

認真學習貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會精神，努力把各級黨組織和黨員干部隊伍鍛造得更加堅強有力，為東風公司發(fā)展提供堅強的組織保障。全面提升黨建質(zhì)量，深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。完善黨建事業(yè)計劃管理模式，強化黨建工作基礎(chǔ)保障，把各級黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮好全體黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和促進事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨管干部、黨管人才原則，突出干部政治標準，推動干部管理更加規(guī)范科學，狠抓理想信念教育，筑牢擔當作為的思想根基，從根本上激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，依托繼任者計劃和長青計劃等舉措建立賽選機制，大力培養(yǎng)年輕干部，抓早抓小加強干部監(jiān)督，努力建設(shè)適應(yīng)東風事業(yè)需要忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

（三）堅決扛起管黨治黨的政治責任，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

堅決履行全面從嚴治黨主體責任，主動加強與上級機關(guān)、國家監(jiān)委駐東風公司監(jiān)察專員辦公室日常溝通交流，接受監(jiān)督。充分發(fā)揮巡視利劍作用，堅持政治巡視定位，深入開展內(nèi)部巡視巡察，構(gòu)建上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)，高質(zhì)量推進巡視全覆蓋，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。強化對權(quán)力集中部門、重點崗位、重點領(lǐng)域的有效監(jiān)督，建立完善廉潔風險防控機制。把紀律和監(jiān)督挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，堅決防止“四風”問題反彈回潮，加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，堅持正風肅紀不停步，保持高壓懲治各種腐敗行為。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設(shè)，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)環(huán)境。

（四）持續(xù)發(fā)力、久久為功，以巡視整改成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

持續(xù)抓好后續(xù)整改任務(wù)，確保整改質(zhì)量和效果，對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，鞏固和提升整改成效；對于中長期堅持的整改任務(wù)，動態(tài)管理、定期研判，明確年度目標和措施，持續(xù)跟蹤落實。把做好巡視整改作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把黨中央重大決策部署落實到加大自主創(chuàng)新、建設(shè)自主品牌、防范化解重大風險、全面深化改革、加快新業(yè)務(wù)發(fā)展等各項工作中，努力實現(xiàn)公司“三個領(lǐng)先、一個率先”的奮斗目標，推動東風事業(yè)做強做優(yōu)做大，加快使東風公司成為“六種力量”。

東風公司將更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以堅定的政治擔當和高度的政治責任感、使命感，全力以赴抓好中央巡視整改工作，不忘初心，牢記使命，加快建設(shè)卓越東風和世界一流企業(yè)，為建設(shè)汽車強國、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，作出新的更大貢獻。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話027-84285349；通訊地址：湖北省武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東風大道特1號東風汽車集團有限公司黨委巡視工作辦公室，郵政編碼：430056；電子郵箱：dfxs@dfmc.com.cn。

中共東風汽車集團有限公司委員會

2020年3月21日

　　 116. 《文化傳承，弘揚傳統(tǒng)文化》 國企基層黨組織應(yīng)傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。通過組織文化活動、宣傳傳統(tǒng)文化知識等方式，基層黨組織可增強黨員的文化自信和民族自豪感，為企業(yè)發(fā)展注入文化靈魂。

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