今年以來，西安市公安局鄠邑分局在市局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，聚焦全省公安派出所提檔升級(jí)“百千工程”和派出所主防“1551”工作模式，深化“531”警務(wù)機(jī)制，緊盯“七化七無”工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的工作目標(biāo)，不斷提升公安機(jī)關(guān)新質(zhì)戰(zhàn)斗力。

尹君所管轄的范圍包括灃京工業(yè)園和五竹街辦東五竹村等5個(gè)行政村，人口28000余人。這片區(qū)域流動(dòng)人口較多，學(xué)校、醫(yī)院、商鋪、企業(yè)單位等比比皆是。尹君深知基層基礎(chǔ)工作在警區(qū)工作中的重要性，只有對(duì)轄區(qū)情況做到底子清、情況明，才能有效開展好各項(xiàng)公安工作。他一步一個(gè)腳印從私房出租戶、暫住人口、企業(yè)員工入手，每天泡在社區(qū)、村組、企業(yè)中，給自己找“事兒”，為群眾解難。

今年6月25日上午，尹君在巡邏過程接到鄠邑高速工作站工作人員報(bào)稱：一名10歲左右男孩欲步行上高速，被阻攔后躺在地上不起來，情緒相當(dāng)激動(dòng)。尹君迅速前往查看，但男孩拒接溝通，為防止發(fā)生意外，尹君迅速將其抱至陰涼處，一邊聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，一邊聯(lián)系核查男孩身份。經(jīng)過2小時(shí)的不懈努力，終于聯(lián)系到男孩父親，在醫(yī)院將男孩接回，7月1日上午，男孩父親來到灃京路派出所將一面印有“警民一家親，為民見真情”的錦旗送到尹君手上。

隨著派出所主防“1551”模式及“531”警務(wù)機(jī)制的深入推進(jìn)，尹君主動(dòng)在社區(qū)警務(wù)運(yùn)行和具體實(shí)踐上下功夫，充分依靠社區(qū)居委會(huì)、村組織、企業(yè)工會(huì)等社會(huì)力量，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，通過織密主防工作“六張網(wǎng)”，融合協(xié)同治理、警民共建、交流座談等舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力、激發(fā)活力，開啟主防模式、延伸警務(wù)觸角，通過織密“民生幸福服務(wù)網(wǎng)、矛盾排查化解網(wǎng)、警村陣地巡防網(wǎng)、重點(diǎn)工作管控網(wǎng)、安全隱患排查網(wǎng)及街區(qū)治理智慧網(wǎng)”做實(shí)主防警務(wù)。

這“六張網(wǎng)”都是以服務(wù)為宗旨，以平安為目的。用尹君自己的話說，就是“只有真心付出，才能獲得群眾的信任和支持，換回群眾的真心?！弊詮摹傲鶑埦W(wǎng)”全面鋪開以來，轄區(qū)的警情數(shù)量和發(fā)案率大幅下降。

矛盾糾紛看似小事，實(shí)際上卻是源頭治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要將摸排走訪、接處警中遇到的各類糾紛化解好，才能從根本上防范案事件的發(fā)生。為此，尹君主動(dòng)銜接聯(lián)動(dòng)各部門，利用“五色”力量，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、要害領(lǐng)域，建立矛盾糾紛動(dòng)態(tài)排查“晴雨表”，根據(jù)化解難易程度實(shí)行“紅黃藍(lán)”分級(jí)，探索多元化化解矛盾糾紛的新方式。

“藍(lán)色”問題矛盾由網(wǎng)格員開展上門服務(wù)“隨手調(diào)”、“黃色”問題矛盾由村級(jí)調(diào)解隊(duì)伍開展“入戶調(diào)”、“紅色”問題矛盾由派出所聯(lián)合綜治中心、司法所、小法庭等團(tuán)隊(duì)“專業(yè)調(diào)”。通過“耐心、理解、建議”三個(gè)法寶，尹君成功調(diào)處化解了多起矛盾糾紛。此外，在處警過程中，他也會(huì)對(duì)當(dāng)事人開展別開生面的“法律小課堂”，添加當(dāng)事雙方聯(lián)系方式，及時(shí)開展回訪，源頭上化解矛盾糾紛。

灃京工業(yè)園企業(yè)眾多且集中。他堅(jiān)持日常進(jìn)企業(yè)、問企需、解企難，通過組織“大講堂”、集中宣傳、現(xiàn)場(chǎng)法律答疑等多種形式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工及周邊群眾普及防盜、防詐、防毒等關(guān)注度高的安全知識(shí)，同時(shí)收集問題，及時(shí)幫助化解，為企業(yè)營造良好的營商環(huán)境。

2023年底，轄區(qū)某企業(yè)遇到數(shù)十名員工討薪。尹君得知后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，將群眾請(qǐng)進(jìn)了警務(wù)室，一邊安撫大家的情緒，一邊詢問事情經(jīng)過。原來，自2022年9月始，該公司就陸續(xù)拖欠工資不發(fā)，涉及員工有60多人，問題相當(dāng)棘手。對(duì)此，尹君迅速將情況匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)，并立即聯(lián)系涉事企業(yè)負(fù)責(zé)人。此后一個(gè)多月的時(shí)間里，他多次聯(lián)絡(luò)管委會(huì)、區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)，剖析問題根源、商議解決方法，最終成功為60余名員工追回了拖欠的140多萬元的工資。