半年工作總結(jié)大會主持詞（通用3篇）
各位領(lǐng)導、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點“把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20xx年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓：
集團事業(yè)發(fā)展部王王總監(jiān)（鼓掌）
集團財務(wù)部殷紅霞殷（鼓掌）
集團人力資源部宋波宋經(jīng)理（鼓掌）集團行政部王王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?/p>
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；
三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職；
四、是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經(jīng)理徐女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
大家都知道XX年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“XX年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退場
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。
首先我代表力大公司對市對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退場?，F(xiàn)在正式開會，
第1項：公司總經(jīng)理代表公司宣讀對任命的決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長為頒發(fā)聘書；（1分鐘）
第3項：X總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布（代寫文章：微信：13258028938）規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第6項：代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第7項：代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第8項：代表XX項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）
第9項：代表做工作總結(jié)（3分鐘）
第10項：代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）
第10項：代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）
第11項：代表X項目部做工作總結(jié)（10分鐘）
第12項：做和管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）
第13項：代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第15項：做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）
第16項：代表X項目部做工作總結(jié)（15分鐘）
第17項：總做20xx年公司總結(jié)報告（45分鐘）
第18項：總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分（代寫文章：微信：13258028938）鐘）
第19項：X董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）
第20項：X董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）
第21項：X董事長做重要講話；（5分鐘）
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第X個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。X董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在X董事長、總的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
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