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        上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃_2

        上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃(精選30篇)

          一、上半年工作回顧

          今年以來(lái),全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市旅游主管部門(mén)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“20xx中國(guó)歡樂(lè)健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,進(jìn)一步豐富和深化旅游內(nèi)涵,以投入為綱,抓規(guī)劃、抓項(xiàng)目、抓促銷(xiāo)、抓管理,加快旅游目的地建設(shè)步伐,促進(jìn)旅游邁上新臺(tái)階。全區(qū)上半年預(yù)計(jì)完成旅游接待420萬(wàn)人次,旅游經(jīng)濟(jì)總收入43億元,實(shí)現(xiàn)旅游增加值19億元,同比分別增長(zhǎng)27%、34%、27%,基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)主要是以下幾方面:

          1、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善。在對(duì)我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時(shí)啟動(dòng)了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點(diǎn))規(guī)劃工作,如泛淹城規(guī)劃建設(shè)、橫山橋“江南第一財(cái)”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂(lè)園項(xiàng)目策劃、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)也得到不斷完善和優(yōu)化。同時(shí),積極向上爭(zhēng)取扶持引導(dǎo)資金,帶動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。半年來(lái),共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂(lè)園、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取省、市旅游專(zhuān)項(xiàng)扶持引導(dǎo)資金420萬(wàn)元,較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項(xiàng)目的建設(shè)。

          2、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)一步加快。半年來(lái),各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,嚴(yán)抓投入、精細(xì)管理、強(qiáng)力推進(jìn),各旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)至6月底,全區(qū)旅游14個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目,共完成投資近20億元,完成年度計(jì)劃43%。“510”工程旅游重點(diǎn)項(xiàng)目中,淹城春秋樂(lè)園一期延伸工程及寶林文化園項(xiàng)目年度總投資4億元,預(yù)計(jì)上半年完成投資8800萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃22%;環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,目前規(guī)劃方案已確定,嬉戲谷皇冠酒店方案設(shè)計(jì)正在審批中,前期手續(xù)基本辦理到位,工程已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)上半年完成投資4600萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃18.4%;花博會(huì)項(xiàng)目年度總投資10億元,主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,預(yù)計(jì)上半年完成投資8.4億元,完成年度計(jì)劃84%;中國(guó)•環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元,預(yù)計(jì)上半年完成投資1380萬(wàn)元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬(wàn)澤國(guó)際酒店、德群大酒店全力沖刺開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時(shí)進(jìn)度加快推進(jìn)。

          3、旅游宣傳促銷(xiāo)進(jìn)一步增強(qiáng)。成功舉辦了20xx“花都水城•浪漫”旅游節(jié),共組織了旅游節(jié)開(kāi)幕式暨旅游專(zhuān)線車(chē)發(fā)車(chē)儀式、20xx“萬(wàn)澤杯”中國(guó)龍舟公開(kāi)賽、嬉戲谷世界COS日、嬉戲谷慈善健康跑等13項(xiàng)系列活動(dòng)。旅游節(jié)期間,投入近40萬(wàn)元在晚報(bào)、日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等各級(jí)媒體進(jìn)行集中宣傳。同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專(zhuān)欄的宣傳內(nèi)容。組織了淹城春秋樂(lè)園、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷等主要景點(diǎn)景區(qū)參加了多次國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì),制作了3000份《游》旅游指南,編輯出版了六期《花都》雜志。通過(guò)眾多宣傳促銷(xiāo),旅游的知名度得到了明顯提升。

          4、旅游行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府意見(jiàn)精神,擬定了《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是積極開(kāi)展創(chuàng)A評(píng)星及星級(jí)復(fù)核工作。啟動(dòng)藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級(jí)評(píng)定工作,對(duì)湟里金鼎、金色南都國(guó)際大酒店進(jìn)行了四星復(fù)核和現(xiàn)有掛牌星級(jí)飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪,并提出整改意見(jiàn),促使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開(kāi)展平安景區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。鄒區(qū)燈具市場(chǎng)成功創(chuàng)建成2A景區(qū),環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷完成4A景區(qū)的創(chuàng)建初評(píng),對(duì)春秋樂(lè)園5A景區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了專(zhuān)題的調(diào)研;三是強(qiáng)化旅游安全工作。堅(jiān)持把規(guī)范市場(chǎng)秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門(mén),對(duì)全區(qū)旅游企業(yè)進(jìn)行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游的安全。

          5、旅游文明創(chuàng)建進(jìn)一步提升。按照上級(jí)要求,結(jié)合旅游工作實(shí)際,積極開(kāi)展各類(lèi)文明創(chuàng)建工作。將機(jī)關(guān)服務(wù)品牌、星級(jí)科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結(jié)合,充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應(yīng),提出人人都是旅游形象的口號(hào),要求全體機(jī)關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn),積極投身“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)。

          半年來(lái),全區(qū)旅游工作應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長(zhǎng)三角旅游目的地要求,與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)相比,還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一是旅游發(fā)展資金嚴(yán)重不足。在當(dāng)前大投入才有大產(chǎn)出的形勢(shì)下,我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠理想,項(xiàng)目建設(shè)資金后續(xù)得不到一定的保障,再加上引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金的財(cái)政扶持尚未形成常態(tài)機(jī)制,旅游專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于周邊縣區(qū)。

          二是公共配套設(shè)施建設(shè)較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)品的熱銷(xiāo)會(huì)帶動(dòng)周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同樣,旅游公建配套設(shè)施的建設(shè)也會(huì)直接影響到旅游產(chǎn)品的銷(xiāo)售。目前中心城區(qū)建設(shè)已有了一定的規(guī)模,但相關(guān)的購(gòu)物、娛樂(lè)、旅店、公交等,特別是景點(diǎn)景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距,對(duì)形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響。如花博會(huì)目前正在如火如荼的建設(shè)中,如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設(shè)施建設(shè)中,必須有一個(gè)高起點(diǎn)的策劃和配套設(shè)施。

          三是專(zhuān)業(yè)管理人才儲(chǔ)備較少。目前,我區(qū)旅游專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏。真正能懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律、掌握旅游專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具備旅游經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,導(dǎo)致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手。

          四是管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新。近年來(lái),旅游呈井噴式的發(fā)展?fàn)顟B(tài),旅游項(xiàng)目投資層出不窮,形勢(shì)倒逼著發(fā)展。但因管理權(quán)限問(wèn)題,旅游主管部門(mén)與項(xiàng)目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機(jī)統(tǒng)一,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          二、下半年工作計(jì)劃

          1、提升規(guī)劃水平。旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),規(guī)劃是龍頭。產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求,是否具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)劃極其重要。下半年,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個(gè)層面展開(kāi):一是進(jìn)一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》,全面梳理全區(qū)旅游資源,細(xì)分類(lèi)別,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進(jìn)以楊橋古村為核心的歷史文化資源,大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設(shè)計(jì)水平;三是重點(diǎn)啟動(dòng)花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時(shí)尚、高檔、休閑”的定位,及時(shí)啟動(dòng)花博園項(xiàng)目旅游規(guī)劃,推進(jìn)后花博時(shí)代旅游促銷(xiāo)工作與花博園項(xiàng)目的無(wú)縫對(duì)接;四是進(jìn)一步完善環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財(cái)、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂(lè)園項(xiàng)目、春秋樂(lè)園主題酒店、中國(guó)•環(huán)太湖藝術(shù)城重點(diǎn)在建項(xiàng)目規(guī)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以需求為目標(biāo),不斷充實(shí)新內(nèi)容,拓展新思路,賦予新內(nèi)涵,精雕細(xì)琢,保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨(dú)特性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;五是規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、做工精致的景點(diǎn)景區(qū)。

          2、加快項(xiàng)目建設(shè)。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,快速推進(jìn)全區(qū)各景點(diǎn)景區(qū)的建設(shè)步伐。一是抓好“510”工程建設(shè)。全力推進(jìn)花博園場(chǎng)館建設(shè),確保全年完成投資10億元,完成主展區(qū)道路、橋梁及相應(yīng)配套管線;主、副場(chǎng)館主體封頂,副場(chǎng)館基本結(jié)束,主展區(qū)土方造型完成及河道開(kāi)挖完成,相應(yīng)景觀完成70%。淹城春秋樂(lè)園一期延伸工程及寶林文化園項(xiàng)目確保年內(nèi)完成投資4億元,要完成淹城春秋樂(lè)園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元,嬉戲谷創(chuàng)建成為國(guó)家4A級(jí)旅游區(qū);中國(guó)•環(huán)太湖藝術(shù)城、江南第一財(cái)、淹城大馬戲確保年內(nèi)開(kāi)工。二是抓好年內(nèi)開(kāi)園竣工項(xiàng)目的推進(jìn)。嚴(yán)格按照暨定時(shí)間,倒排計(jì)劃,高質(zhì)量快速度推進(jìn)中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬(wàn)澤瑪麗蒂姆國(guó)際酒店、嬉戲大劇場(chǎng)、三河口德群大酒店工程,確保年內(nèi)正式竣工營(yíng)業(yè);三是全面推進(jìn)西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項(xiàng)目建設(shè),打造特色精品工程。同時(shí),積極開(kāi)展基層調(diào)研,整理一批20xx年、20xx年潛在開(kāi)工項(xiàng)目,供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

          3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀,著眼發(fā)展,整合區(qū)內(nèi)旅游資源,優(yōu)化配置。一是協(xié)調(diào)景點(diǎn)景區(qū)橫向聯(lián)系,以大帶小,促進(jìn)大小景區(qū)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)旅游對(duì)外經(jīng)營(yíng)“一個(gè)聲音、一張名片”;二是整合景點(diǎn)景區(qū)宣傳促銷(xiāo)渠道,以主管部門(mén)為核心,形成整體宣傳、集體促銷(xiāo)的新格局;三是提升旅游品質(zhì),齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強(qiáng)化旅游統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)一步提高旅游統(tǒng)計(jì)水平;五是進(jìn)一步研究旅游專(zhuān)項(xiàng)扶持資金等相關(guān)政策,最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導(dǎo)作用。

          4、推進(jìn)要素配套。積極推進(jìn)旅游要素配套,造氛圍、聚人氣,以?xún)?yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路,對(duì)上努力爭(zhēng)取各項(xiàng)扶持資金,研究科學(xué)合理的使用方法,推進(jìn)旅游要素配套建設(shè)。要加大招商力度,引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,建設(shè)好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購(gòu)物中心、天祿商務(wù)廣場(chǎng)等旅游購(gòu)物場(chǎng)所;要協(xié)調(diào)公交資源,組合旅游線路,加快景點(diǎn)景區(qū)間線路建設(shè),改善通達(dá)條件,方便游客出行。積極做好花博會(huì)配套工程,全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì),統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導(dǎo),展示旅游形象;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費(fèi)層次游客的需求;要加快娛樂(lè)設(shè)施建設(shè),豐富娛樂(lè)內(nèi)容,改善旅游環(huán)境,延長(zhǎng)城市作息時(shí)間,促進(jìn)旅游目的地建設(shè)。

          5、強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)。一是要圍繞目標(biāo)市場(chǎng),合理制定宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃,提高旅游宣傳促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性和有效性。要加大旅游專(zhuān)營(yíng)線路運(yùn)作的研究,提升專(zhuān)營(yíng)線路的效益。下半年,計(jì)劃組織全區(qū)景點(diǎn)景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷(xiāo),同時(shí),圍繞花博會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年,組織景點(diǎn)景區(qū)和兄弟單位開(kāi)展中秋節(jié)慶系列活動(dòng);二是要加大促銷(xiāo)投入,進(jìn)行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷(xiāo)。要精心編制“旅游”宣傳片,努力把最美旅游展現(xiàn)出來(lái)。要整合景點(diǎn)景區(qū)資源,融于大格局,借勢(shì)促銷(xiāo),整體促銷(xiāo)。三是要精心培育地接市場(chǎng),引導(dǎo)景點(diǎn)景區(qū)與旅行社開(kāi)展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動(dòng)促銷(xiāo),與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、客源分享。

          6、加強(qiáng)行業(yè)管理。加強(qiáng)旅游行業(yè)質(zhì)量管理,大力開(kāi)展誠(chéng)信旅游創(chuàng)建活動(dòng),提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實(shí)推進(jìn)藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的創(chuàng)A提升工作,假日酒店、喜來(lái)登力爭(zhēng)年內(nèi)完成星級(jí)初評(píng),藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級(jí)評(píng)定。春秋樂(lè)園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強(qiáng)化對(duì)淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,幫助提升,促進(jìn)發(fā)展;二是堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,維護(hù)旅游市場(chǎng)公平公正競(jìng)爭(zhēng)秩序,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級(jí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制,引導(dǎo)校企合作、加大對(duì)外交流,為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。

          7、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升工作能力,塑造旅游部門(mén)新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風(fēng),強(qiáng)化機(jī)關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力,提高旅游部門(mén)在年度“三型”機(jī)關(guān)評(píng)比中的排位,綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)人才,完成中層干部競(jìng)聘工作;三是強(qiáng)化部門(mén)職能,加強(qiáng)對(duì)基層旅游經(jīng)營(yíng)單位的管理,樹(shù)立主管部門(mén)威信;四是啟動(dòng)執(zhí)法大隊(duì)和旅游集散中心建設(shè),努力做大做強(qiáng);五是加強(qiáng)調(diào)查研究能力,按時(shí)保質(zhì)完成至少2-3個(gè)調(diào)研課題。

          一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到鞏固和發(fā)展

          農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的潛力所在。今年,我們繼續(xù)把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,制定了相應(yīng)的措施。及時(shí)召開(kāi)了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部大會(huì)和群眾大會(huì),在春耕備耕中,共出墻報(bào)17期,發(fā)放直補(bǔ)宣傳單11000多份,張貼宣傳單200多份,發(fā)放糧食直補(bǔ)金共433.5萬(wàn)元。盡管年初遭受了五十年一遇的冰雪凍雨天氣,由于鎮(zhèn)黨委、政府積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,積極落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策,國(guó)家下?lián)艿募Z食直補(bǔ)金,按照“不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)抵扣”的原則,做到了一分不少地發(fā)放到了農(nóng)民手中,我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾種糧積極性繼續(xù)保持高漲,耕地拋荒率持續(xù)走低,**年上半年我鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)32403畝。

          二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭

          今年1-6月份,全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)值1.75億元,占年任務(wù)的55.4%,共完成稅收1237萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)37.4%,其中國(guó)稅1000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.9%,地稅237萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.4%。

          為了促進(jìn)本鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作作為發(fā)展全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突破口來(lái)抓,圍繞地理位置、工業(yè)基地、礦產(chǎn)資源、親情鄉(xiāng)情抓招商引資,全鎮(zhèn)招商引資和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作又躍上新的臺(tái)階。1-6月份,我鎮(zhèn)共引入項(xiàng)目3個(gè),到位資金5400萬(wàn)元。x項(xiàng)目于今年3月份全部建成,共投入資金2700萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)2200萬(wàn)元,流動(dòng)資金500萬(wàn)元,主要產(chǎn)品是普通瀝青混合料和彩色瀝青混合料,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,年銷(xiāo)售收入可達(dá)5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元。于今年元月份引入,目前正在進(jìn)行平整土地等前期基礎(chǔ)性工作,預(yù)計(jì)一期工程在今年12月份建成,計(jì)劃投資2200萬(wàn)元,一期1200萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,及時(shí)為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)的發(fā)展“保駕護(hù)航”。全鎮(zhèn)今年新增工商登記的個(gè)體戶(hù)28個(gè)。

          三、新農(nóng)村建設(shè)及政府辦公大樓擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)

          全鎮(zhèn)原有20個(gè)省市示范點(diǎn)。今年新增8個(gè),所有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)全部完成測(cè)量、規(guī)劃,在鎮(zhèn)村兩級(jí)建立了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,定期對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考評(píng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮理事會(huì)、普通群眾和能人的作用,廣泛調(diào)動(dòng)參與建設(shè)的積極性。到目前為止,各試點(diǎn)村共拆除舊房205間約6995平方米,新建房屋115間,面積5133平方米,整治水溝500米,共建垃圾坑500多個(gè)。

          xx鎮(zhèn)作為xx區(qū)第三大鎮(zhèn),其辦公條件卻極為狹小,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都是聚辦公、住宿為一室,前半間是辦公室,后半間是臥室。為此,我鎮(zhèn)年初就申請(qǐng)了政府辦公大樓擴(kuò)建工程,前期拆遷工作基本完成,共拆房屋38間1159平方米。

          四、干部作風(fēng)扎實(shí)有效,為民服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)深入扎實(shí)地開(kāi)展了作風(fēng)整頓年活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了新時(shí)期我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的新形象,作風(fēng)扎實(shí)了,在人民群眾心目中人人都是好干部,個(gè)個(gè)樹(shù)立起了愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)基層的精神。一是思想認(rèn)識(shí)到位。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓一開(kāi)始,我鎮(zhèn)就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中人人有筆記,而且都寫(xiě)有15000-20xx0字的心得體會(huì)。組織中層以上干部輪流講課,開(kāi)展大討論,使干部們自學(xué)投入到轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)上來(lái)。二是進(jìn)行自我剖析。每名干部都能對(duì)照需要解決的突出問(wèn)題,通過(guò)“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的方法認(rèn)真查擺和剖析,提出了整改意見(jiàn)。三是確保干部作風(fēng)貼民情。建立了“首問(wèn)責(zé)任制”、“辦證服務(wù)管理制”、“行政不作為責(zé)任追究制”、“公文限時(shí)辦結(jié)制”等10項(xiàng)制度,積極開(kāi)展“民情日記”、干部結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。

          五、綜治工作力度加大,社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

          我鎮(zhèn)是一個(gè)社會(huì)治安狀況較為復(fù)雜的大鎮(zhèn)。今年,我們?cè)谧ズ梅ㄖ菩麄?、治安防范、?yán)打整治等普通性工作的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:一是狠抓綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)矛盾糾紛排查機(jī)制,二是積極穩(wěn)妥地處置突發(fā)事件,三是千方百計(jì)解決沉積多年的“老、大、難”問(wèn)題,四是狠抓“三村二線一集鎮(zhèn)”的重點(diǎn)整治,做到教育與打擊并舉,五是開(kāi)展創(chuàng)建和諧平安村鎮(zhèn)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—6份全鎮(zhèn)共調(diào)處非正常死亡糾紛3起,調(diào)處民間糾紛12起,同時(shí),全力協(xié)助了非煤礦山的整頓,關(guān)停了一切非法無(wú)序的開(kāi)采,幫助農(nóng)民恢復(fù)農(nóng)田耕作。

          六、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

          上半年,瑯琊臺(tái)旅游度假區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展和落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)務(wù)實(shí)苦干創(chuàng)新精神,用好用活新區(qū)旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)政策,全力抓好社會(huì)治理、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)發(fā)展、民生保障和精神文明建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。1-6月份完成財(cái)政收入4475萬(wàn)元,國(guó)地稅收入2475萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)103%和105%;實(shí)現(xiàn)外資到賬600萬(wàn)美元,實(shí)際到位內(nèi)資7000萬(wàn),超額完成半年任務(wù)。

          一、社會(huì)治理步入新常態(tài)  通過(guò)堅(jiān)持文化引領(lǐng),推行柔性治理,注重宣

          傳推介,拓寬輿論渠道等途徑,動(dòng)員全區(qū)力量參與社會(huì)治理,時(shí)刻把握區(qū)情、村情、民情,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理常態(tài)化,確保了社會(huì)穩(wěn)定?! ?一)加強(qiáng)專(zhuān)題教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)要求和全區(qū)實(shí)際,年初制定下發(fā)了《度假區(qū)社會(huì)治理工作培訓(xùn)方案》,分批分類(lèi)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行民生保障、安全生產(chǎn)、糾紛調(diào)解等不同領(lǐng)域的專(zhuān)題培訓(xùn)班11次,培訓(xùn)人員共700余人次。通過(guò)培訓(xùn),網(wǎng)格員的整體素質(zhì)和處置能力大幅提升,上半年共做好人好事75件次,參與處理和調(diào)解群眾糾紛問(wèn)題55件,受到群眾的廣泛贊譽(yù)。

          (二)完善日常督查考核。為充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工作的主觀能動(dòng)性,讓群眾充分感覺(jué)到網(wǎng)格員時(shí)刻都在身邊,制定了《社會(huì)治理工作考核實(shí)施細(xì)則》和《網(wǎng)格員日常工作考核獎(jiǎng)懲辦法》,與評(píng)先樹(shù)優(yōu)和工資掛鉤。落實(shí)社會(huì)治理網(wǎng)格員“日公示周排名月考核”制度,設(shè)立“網(wǎng)格員日常工作公示牌”,將網(wǎng)格員日常簽到、上報(bào)信息、實(shí)時(shí)在線等情況每天公示,對(duì)不合格的網(wǎng)格員進(jìn)行約

          談處理,實(shí)行“末位淘汰”。截止到五月底,已淘汰網(wǎng)格員17人,調(diào)整9人,保留45人,塑造了一支業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的網(wǎng)格員隊(duì)伍?! ?三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)防控。針對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)安全隱患增多的問(wèn)題,完善社會(huì)治理“大數(shù)據(jù)”中心,實(shí)現(xiàn)與行政執(zhí)法等平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接,建立完善聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,打造由城管、安監(jiān)、信訪、綜治、公安等多部門(mén)組成的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)日常信息收集,及時(shí)分析和研判主要隱患問(wèn)題,在建筑施工、護(hù)林防火、外來(lái)流動(dòng)人口和人員密集場(chǎng)所管理等重要領(lǐng)域加強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處置,責(zé)任倒追。上半年網(wǎng)格員上報(bào)信息涉及六大類(lèi)4

          815件,信息辦結(jié)率達(dá)99.98%,社會(huì)治安和各類(lèi)糾紛案件較去年同期下降27%,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,轄區(qū)內(nèi)行政工作實(shí)現(xiàn)零投訴?! 《㈨?xiàng)目建設(shè)取得新突破  依托董家口循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年活動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善,抓開(kāi)工、促竣工,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。

          (一)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。1-6月份全區(qū)新注冊(cè)項(xiàng)目4個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目4個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)??偼顿Y2億元的龍灣溫泉度假酒店項(xiàng)目目前基礎(chǔ)施工已完成,部分主體正在加緊建設(shè),建成后將在一定程度上改變北方濱海普遍存在的只有夏季旅游的單一局面;由青島港和隆海集團(tuán)聯(lián)合投資8億元總面積30萬(wàn)平米的區(qū)域合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目于3月份動(dòng)工建設(shè),目前部分單體已完成過(guò)半;總投資2.2億元青島美歐美電子科技有限公司LED科技研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)施工已全部完成,正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試;紫斐藍(lán)莓工業(yè)旅游項(xiàng)目一期已竣工并正式投產(chǎn),二期藍(lán)莓酒堡項(xiàng)目正在加快推進(jìn),建成后將進(jìn)一步豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品和線路;區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目黃海水產(chǎn)研究所、錦瑪克棉花研發(fā)中心和青鋼小鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

          (二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)加快。積極爭(zhēng)取各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金和社會(huì)力量支持,圍繞“兩臺(tái)、三路、一灣、一河”對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)“精雕細(xì)琢”。其中投資1200多萬(wàn)元對(duì)龍橋路、東港緯路沿線和周家河河道進(jìn)行了綠化栽植,精心打造“五彩繽紛”、“福睿景逸”等節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步提升了全區(qū)的綠化檔次和水平;針對(duì)地下管網(wǎng)配套薄弱問(wèn)題,加緊供水、燃?xì)夂陀晡酃艿朗┕ぃ壳皷|港緯路和龍橋路段已敷設(shè)完成,可以滿足沿線入駐企業(yè)和社區(qū)配套需求;為解決重要景點(diǎn)和項(xiàng)目駐地交通瓶頸問(wèn)題,消除安全隱患,積極爭(zhēng)取

          上級(jí)資金對(duì)東港緯路和龍灣大道共計(jì)2.6公里道路進(jìn)行了路面硬化,并在濱海大道路口增設(shè)交通信號(hào)燈,在旅游旺季來(lái)臨前實(shí)現(xiàn)了通車(chē)?! ?三)項(xiàng)目服務(wù)保障得力。繼續(xù)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目責(zé)任制,叫響“只要項(xiàng)目定了干,一切手續(xù)我們辦”的口號(hào),全程無(wú)償代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)施工規(guī)劃許可等前期手續(xù),上半年共計(jì)為企業(yè)代辦各項(xiàng)手續(xù)38項(xiàng),有力的推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)積極為項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),其中為龍灣景區(qū)設(shè)施提升工程爭(zhēng)取土地指標(biāo)26.39畝,為海壬集團(tuán)總部項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo)33.41畝,有力保障了項(xiàng)目落地。

          三、城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提升

          堅(jiān)持因地制宜、規(guī)劃先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)建設(shè),著力提升宜居宜業(yè)品質(zhì)?! ≡谝?guī)劃設(shè)計(jì)方面,根據(jù)瑯琊臺(tái)旅游資源分布、旅游產(chǎn)品種類(lèi)以及旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善《青島瑯琊臺(tái)省級(jí)旅游度假區(qū)旅游設(shè)施規(guī)劃》,調(diào)整完善《瑯琊臺(tái)景區(qū)規(guī)劃》,在此基礎(chǔ)上修訂完成《青島瑯琊臺(tái)省級(jí)旅游度假區(qū)總體規(guī)劃》。堅(jiān)持“高品位規(guī)劃、高檔次建設(shè)、高水平管理”的原則,完善南部特色文化旅游集聚區(qū),整合中部休閑度假集聚區(qū),打造北部濱海娛樂(lè)度假區(qū),切實(shí)做好旅游資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用。

          在社區(qū)建設(shè)方面,嚴(yán)格按照既定的村改安置計(jì)劃向前推進(jìn),6月份已完成兩村宅基地拆除驗(yàn)收工作;燃?xì)?、雨污水、暖氣管道鋪設(shè)和室內(nèi)外裝修粉刷等社區(qū)配套工程施工將于7月底前全部完成,相關(guān)審批手續(xù)已準(zhǔn)備完畢,正在協(xié)調(diào)各相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)審批驗(yàn)收,確保9月份之前完成入住前的所有準(zhǔn)備工作。  在環(huán)境整治方面,創(chuàng)新生活垃圾袋裝化收集模式,建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)各村環(huán)衛(wèi)一體化情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,結(jié)果列入年度農(nóng)村工作目標(biāo)考核,與各村環(huán)境整治補(bǔ)助資金掛鉤。全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,在黃島區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室上半年日常巡查的考評(píng)中取得了第一名的好成績(jī),在青島市第一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話民意調(diào)查中位列全青島市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、園區(qū))第一名。

          一、改革創(chuàng)新,主動(dòng)履職,市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)局平穩(wěn)良好

          今年以來(lái),全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,乘風(fēng)起航,開(kāi)局良好。

          機(jī)構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市場(chǎng)監(jiān)管局的組建掛牌工作,義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五合一”,東陽(yáng)、武義是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)“三合一”, 蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統(tǒng)現(xiàn)有正式在編干部20__人,聘用人員1379人,擬新增基層所28個(gè),總數(shù)增加到90個(gè),增長(zhǎng)45%。加快融合步伐,提煉新局局風(fēng),組織“寄語(yǔ)新局”報(bào)告會(huì)。推進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦全市系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班,兩期培訓(xùn)已經(jīng)在義烏市委黨校完成,反響良好。強(qiáng)化制度建設(shè),市局重新梳理制定黨委會(huì)議、書(shū)記辦公會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等制度,出臺(tái)議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、應(yīng)急值班制度,確保民主議事,以制度管人管事。短短幾個(gè)月的時(shí)間,隊(duì)伍精神面貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。

          改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。落實(shí)國(guó)務(wù)院商事登記改革和簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,開(kāi)展“審批大提速、服務(wù)大提效”活動(dòng),出臺(tái)深化工商注冊(cè)便利化改革十七條舉措,得到徐加愛(ài)書(shū)記、暨軍民市長(zhǎng)、省工商局裘東耀局長(zhǎng)等多位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。截止7月底,全市共有在冊(cè)市場(chǎng)主體48.9萬(wàn)戶(hù),同比增長(zhǎng)11.3%,1-7月全市企業(yè)數(shù)、內(nèi)資企業(yè)數(shù)、外資企業(yè)數(shù)三項(xiàng)增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個(gè)壓縮到9個(gè),平均每個(gè)項(xiàng)目從15天壓縮到3—7天,上半年完成食品藥品審批事項(xiàng)7481件,辦結(jié)7123件。

          服務(wù)中心擔(dān)當(dāng)有為。對(duì)接市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”工作,查處市區(qū)制砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓0509專(zhuān)案,書(shū)記辦公會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取匯報(bào),金華日?qǐng)?bào)頭版配發(fā)評(píng)論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治,開(kāi)展無(wú)照百日大會(huì)戰(zhàn)整治,查處涉水領(lǐng)域無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)331家,查處利用違法建筑開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)111家,依法強(qiáng)制吊銷(xiāo)30家。新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”1955家,公司制企業(yè)占比達(dá)54.1%,累計(jì)15053家,完成三年目標(biāo)的150.5%。深入實(shí)施“三名”工程,貫徹落實(shí)新《商標(biāo)法》,指導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng)、華誼兄弟等4家企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)。加快現(xiàn)代市場(chǎng)集群建設(shè),指導(dǎo)金字凍品城、中國(guó)小商品城創(chuàng)建智慧市場(chǎng)。出臺(tái)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核機(jī)制,推進(jìn)“放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建。落實(shí)8890交辦事項(xiàng),上半年接到8890交辦件282件次,辦結(jié)246件,回訪滿意率100%,其中7件為重辦后滿意件。

          食品藥品嚴(yán)管?chē)?yán)控。先后開(kāi)展食品安全百日嚴(yán)打、醫(yī)療器械“五整治”、 中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動(dòng)。立案查處食品案件1491件,移送公安機(jī)關(guān)10起,搗毀食品“黑窩點(diǎn)”100個(gè),查處“四品一械”違法案件278 起,移送11起,其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學(xué)藥物大案,被列為省局督辦案件。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快檢室、超市“放心柜”、“陽(yáng)光廚房”、“百萬(wàn)學(xué)生放心飲食工程”、“321示范工程”、“品牌超市進(jìn)校園”等民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問(wèn)題食品突發(fā)事件,制定保健食品風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商和風(fēng)險(xiǎn)管控辦法,對(duì)地產(chǎn)鐵皮石斛、靈芝孢子粉產(chǎn)品進(jìn)行重金屬、農(nóng)殘抽檢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為地產(chǎn)特色保健食品的風(fēng)險(xiǎn)管控提供了依據(jù)。加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,完成藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查23家次,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查624家次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)1116家次,藥品零售藥店換證(新開(kāi)辦)、GSP認(rèn)證324家。深化藥品不良反應(yīng)檢測(cè),上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告1357例,上報(bào)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告44例。

          執(zhí)法維權(quán)重拳出擊。全市系統(tǒng)查辦案件2078件,大要案648件,罰沒(méi)款2426萬(wàn)元。商業(yè)賄賂治理突破新領(lǐng)域,查處了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域案件19件,罰沒(méi)款1113.2萬(wàn)元。突破大中型醫(yī)院系列拼藥案,有效維護(hù)廣大患者權(quán)益。進(jìn)一步擠壓傳銷(xiāo)活動(dòng)空間,搗毀傳銷(xiāo)窩點(diǎn)33個(gè),遣返386人。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件235件,移送16件。開(kāi)展“雷霆1號(hào)”行動(dòng),立案查處廣告違法案件66件,上半年監(jiān)測(cè)廣告違法率為0.14%,同比下降81.8%。受理消費(fèi)申訴8461件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失542.6萬(wàn)元。專(zhuān)項(xiàng)整治銀行、電信業(yè)格式合同“霸王條款”問(wèn)題,約談行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行及電信企業(yè)25次。在全國(guó)首倡將裝飾裝修服務(wù)的商家瑕疵舉證責(zé)任從6個(gè)月延長(zhǎng)至兩年,開(kāi)展靈芝孢子粉消費(fèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),揭露行業(yè)亂象。

          群教活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。廣泛征集意見(jiàn),市局班子成員開(kāi)展3輪走親連心活動(dòng),先后召開(kāi)老干部、企業(yè)家、行風(fēng)監(jiān)督員、縣(市、區(qū))局長(zhǎng)座談會(huì)、懇談會(huì)5場(chǎng),征集四風(fēng)問(wèn)題107條。高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì),黨委班子及成員認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,實(shí)事求是、坦率真誠(chéng)地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并梳理出52項(xiàng)整改清單,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限。堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)民主決策不夠、局務(wù)公開(kāi)不透明、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,市局成立民主議事委員會(huì),建立財(cái)務(wù)支出定期公布制度。實(shí)行“事事抓落實(shí)、月月有進(jìn)步”工作專(zhuān)報(bào),強(qiáng)化工作落實(shí)。全面開(kāi)展權(quán)力清單梳理工作,推動(dòng)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。

          二、凝心聚力,攻堅(jiān)克難,以?shī)^斗精神推進(jìn)各項(xiàng)工作

          下半年,全市系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)夏寶龍書(shū)記的重要講話精神,圍繞“兩美金華“建設(shè)的決策部署,堅(jiān)持“五個(gè)五”工作思路和舉措,以?shī)^斗精神“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”。

          (一)創(chuàng)新載體、改進(jìn)方式,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          一是改革紅利要全面釋放。落實(shí)注冊(cè)登記便利化改革十七條舉措,完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè),做好“三張清單一張網(wǎng)“梳理公布,構(gòu)建”便捷高效,規(guī)范統(tǒng)一,寬進(jìn)嚴(yán)管”的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)年報(bào)制度落實(shí)工作,加快企業(yè)信用聯(lián)合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),充分運(yùn)用“公示平臺(tái)”威懾作用,以信用促自律,以信息強(qiáng)監(jiān)管,建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系。

          二是“個(gè)轉(zhuǎn)企”要保量提質(zhì)。將“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作主動(dòng)融入到“五水共治”、“三改一拆”等黨委政府中心工作,出臺(tái)“個(gè)轉(zhuǎn)企”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指導(dǎo)目錄,在淘汰落后產(chǎn)能、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面有作為。完善個(gè)轉(zhuǎn)企培育庫(kù),重點(diǎn)是扶優(yōu)、做強(qiáng),鼓勵(lì)組建公司制企業(yè),實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”。挖掘政策空間,強(qiáng)化現(xiàn)有政策的落地力度,建立培訓(xùn)輔導(dǎo)、跟蹤聯(lián)絡(luò)等長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,為已轉(zhuǎn)企業(yè)“扶上馬、送一程”,實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”質(zhì)、量雙提升。

          三是助推發(fā)展要持續(xù)深入。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)資本化運(yùn)作,綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段,解決小微企業(yè)融資難題。深化商標(biāo)品牌培育,繼續(xù)做好新《商標(biāo)法》宣傳,以品牌指導(dǎo)站為載體,深入實(shí)施三名工程。助力浙(婺)商回歸,開(kāi)辟重大項(xiàng)目綠色服務(wù)通道,通過(guò)提前介入、優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)及專(zhuān)人負(fù)責(zé),推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。扎實(shí)推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新版GMP、GSP實(shí)施,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快電商換市步伐,提高各類(lèi)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,挖掘主體登記、食品藥品檢測(cè)、消費(fèi)申訴舉報(bào)、企業(yè)信用等信息數(shù)據(jù),編發(fā)高質(zhì)量、有價(jià)值的分析報(bào)告,為黨委政府提供參考。

          四是市場(chǎng)提升改造要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要以鞏固改造提升成效為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息化建設(shè),建立長(zhǎng)效考核機(jī)制,督促落實(shí)舉辦單位責(zé)任,著重加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序和食品安全管理,確保完成21家省級(jí)放心市場(chǎng)創(chuàng)建工作。商品交易市場(chǎng)建設(shè)要做好規(guī)劃,做到重點(diǎn)培育、龍頭帶動(dòng),網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)發(fā)展。

          (二)緊扣職能、聚合優(yōu)勢(shì),全力維護(hù)食藥安全

          一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)功能,健全食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人制度,推動(dòng)食品藥品安全主體責(zé)任落實(shí)。健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加快基層市場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)置步伐,強(qiáng)化財(cái)政保障,逐步落實(shí)村居食品安全協(xié)管員配備,加強(qiáng)協(xié)管員、信息員培訓(xùn),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、社會(huì)共治的監(jiān)管新格局。

          二是完善常態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管,做到監(jiān)管重心下移、前移。要整合資源,創(chuàng)新食藥監(jiān)管工作機(jī)制,變單線、分散式監(jiān)管為全面、聯(lián)網(wǎng)式監(jiān)管,變分段、流程式監(jiān)管為全程、一統(tǒng)式監(jiān)管。加快“市食品藥品檢測(cè)研究院”建設(shè),充分利用抽驗(yàn)、快檢等技術(shù)監(jiān)管手段,強(qiáng)化市場(chǎng)整治,提高稽查執(zhí)法的威懾力。落實(shí)藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化藥品新版認(rèn)證后的跟蹤檢查。推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),探索利用技術(shù)和信息化手段做好食品藥品安全監(jiān)管工作。

          三是推進(jìn)社會(huì)共治。構(gòu)建政府部門(mén)、行業(yè)組織、新聞媒體、社會(huì)群眾的共治體系。暢通投訴舉報(bào)渠道,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)群眾參與熱情,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律。推動(dòng)部門(mén)間食藥安全資源與信息共享,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法對(duì)接,對(duì)食藥領(lǐng)域違法行為零容忍。

          (三)注重民生、強(qiáng)化執(zhí)法,全力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境

          一是執(zhí)法監(jiān)管要敢于亮劍。對(duì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、擾亂公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、侵害民生權(quán)益的違法行為,要敢于亮劍,繼續(xù)加大對(duì)食品藥品、商業(yè)賄賂、限制競(jìng)爭(zhēng)、假冒侵權(quán)、傳銷(xiāo)、虛假?gòu)V告的查處力度,集中優(yōu)勢(shì)力量,突出重點(diǎn),查辦一批大要案,破除行業(yè)潛規(guī)則,規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序。嚴(yán)打穩(wěn)控傳銷(xiāo),推進(jìn)無(wú)傳銷(xiāo)縣(市)創(chuàng)建。深化案源情報(bào)分析研判,發(fā)揮合成作戰(zhàn)指揮平臺(tái)作用,有效組織集群戰(zhàn)役。完善與紀(jì)委、檢察院、公安等部門(mén)案源信息互通和案件相互移送機(jī)制。

          二是無(wú)照監(jiān)管要重點(diǎn)突出。繼續(xù)圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”等中心工作開(kāi)展無(wú)證無(wú)照監(jiān)管,加強(qiáng)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,建立驅(qū)動(dòng)和倒逼相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)扶持新興產(chǎn)業(yè),嚴(yán)管淘汰高污染、高能耗和技術(shù)落后產(chǎn)業(yè)。

          三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機(jī),梳理建立一套完整嚴(yán)密、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)有據(jù)的市場(chǎng)監(jiān)管行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要通過(guò)辦案質(zhì)量培訓(xùn)、業(yè)務(wù)沙龍、專(zhuān)家講座等形式提升一線執(zhí)法人員綜合素質(zhì);要結(jié)合案卷評(píng)查、執(zhí)法評(píng)議考核、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度不斷健全監(jiān)督檢查機(jī)制;要及時(shí)公布權(quán)力清單,完善行政許可自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層開(kāi)放日、述職述廉和基層滿意站所創(chuàng)建等途徑,積極搭建依法行政的互動(dòng)通道。

          四是消費(fèi)維權(quán)要多措并舉。以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),建立以12315為核心的投訴舉報(bào)體系,對(duì)外暢通舉報(bào)投訴渠道,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化維權(quán)和執(zhí)法監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)。完善消費(fèi)維權(quán)綠色通道建設(shè),進(jìn)一步壯大義工隊(duì)伍,建立社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大商品監(jiān)測(cè)頻率,有效運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,強(qiáng)化消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,提升“訴轉(zhuǎn)案”查辦力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)行業(yè)格式合同“霸王條款”整治;全面開(kāi)展消費(fèi)教育萬(wàn)里行活動(dòng),加強(qiáng)新《消法》宣傳,推進(jìn)全民消費(fèi)教育工作。

          (四)做強(qiáng)基層、塑造文化,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

          一要強(qiáng)化基層建設(shè)。要科學(xué)劃分事權(quán),處理好條塊管理關(guān)系,做到主體清晰、職能明確、權(quán)責(zé)匹配,避免事權(quán)錯(cuò)位、越位和缺位。要注重基層業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)工作實(shí)際需要,選擇培訓(xùn)載體和內(nèi)容,提高基層依法行政、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法能力,實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能。要在人、財(cái)、物配置上向基層一線傾斜,做強(qiáng)基層,做實(shí)一線。要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,合理設(shè)定工作量化指標(biāo),用數(shù)字體現(xiàn)成效,以實(shí)績(jī)衡量工作。

          二要深化群教活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),要按照活動(dòng)主題和總體要求,緊盯活動(dòng)的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),全力解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好廉政和履職風(fēng)險(xiǎn)防范,通過(guò)解決一批實(shí)際問(wèn)題和創(chuàng)造一批實(shí)踐成果,讓群眾看到切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極作為。

          三要塑造文化體系。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)文化建設(shè),提煉市場(chǎng)監(jiān)管核心價(jià)值觀,借助政務(wù)微博、微信以及傳統(tǒng)媒體主動(dòng)展示成果,引導(dǎo)輿情,擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響;要堅(jiān)持典型引領(lǐng),放大各類(lèi)示范單位和先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,輻射先進(jìn)效應(yīng),凝聚系統(tǒng)正能量,營(yíng)造積極向上、比學(xué)趕創(chuàng)的內(nèi)部環(huán)境。

          一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到鞏固和發(fā)展

          農(nóng)業(yè)是__經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的潛力所在。今年,我們繼續(xù)把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位,制定了相應(yīng)的措施。及時(shí)召開(kāi)了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部大會(huì)和群眾大會(huì),在春耕備耕中,共出墻報(bào)17期,發(fā)放直補(bǔ)宣傳單11000多份,張貼宣傳單200多份,發(fā)放糧食直補(bǔ)金共433.5萬(wàn)元。盡管年初遭受了五十年一遇的冰雪凍雨天氣,由于鎮(zhèn)黨委、政府積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,積極落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策,國(guó)家下?lián)艿募Z食直補(bǔ)金,按照“不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)抵扣”的原則,做到了一分不少地發(fā)放到了農(nóng)民手中,我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾種糧積極性繼續(xù)保持高漲,耕地拋荒率持續(xù)走低,__年上半年我鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)32403畝。

          二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭

          今年1-6月份,全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)值1.75億元,占年任務(wù)的55.4%,共完成稅收1237萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)37.4%,其中國(guó)稅1000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.9%,地稅237萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.4%。

          為了促進(jìn)本鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作作為發(fā)展全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突破口來(lái)抓,圍繞地理位置、工業(yè)基地、礦產(chǎn)資源、親情鄉(xiāng)情抓招商引資,全鎮(zhèn)招商引資和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作又躍上新的臺(tái)階。1-6月份,我鎮(zhèn)共引入項(xiàng)目3個(gè),到位資金5400萬(wàn)元。___項(xiàng)目于今年3月份全部建成,共投入資金2700萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)2200萬(wàn)元,流動(dòng)資金500萬(wàn)元,主要產(chǎn)品是普通瀝青混合料和彩色瀝青混合料,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,年銷(xiāo)售收入可達(dá)5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元。___于今年元月份引入,目前正在進(jìn)行平整土地等前期基礎(chǔ)性工作,預(yù)計(jì)一期工程在今年12月份建成,計(jì)劃投資2200萬(wàn)元,一期1200萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,及時(shí)為企業(yè)排憂解難,為企業(yè)的發(fā)展“保駕護(hù)航”。全鎮(zhèn)今年新增工商登記的個(gè)體戶(hù)28個(gè)。

          三、新農(nóng)村建設(shè)及政府辦公大樓擴(kuò)建穩(wěn)步推進(jìn)

          全鎮(zhèn)原有20個(gè)省市示范點(diǎn)。今年新增8個(gè),所有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)全部完成測(cè)量、規(guī)劃,在鎮(zhèn)村兩級(jí)建立了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,定期對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考評(píng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮理事會(huì)、普通群眾和能人的作用,廣泛調(diào)動(dòng)參與建設(shè)的積極性。到目前為止,各試點(diǎn)村共拆除舊房205間約6995平方米,新建房屋115間,面積5133平方米,整治水溝500米,共建垃圾坑500多個(gè)。

          __鎮(zhèn)作為_(kāi)_區(qū)第三大鎮(zhèn),其辦公條件卻極為狹小,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都是聚辦公、住宿為一室,前半間是辦公室,后半間是臥室。為此,我鎮(zhèn)年初就申請(qǐng)了政府辦公大樓擴(kuò)建工程,前期拆遷工作基本完成,共拆房屋38間1159平方米。

          四、干部作風(fēng)扎實(shí)有效,為民服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)

          今年以來(lái),我鎮(zhèn)深入扎實(shí)地開(kāi)展了作風(fēng)整頓年活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了新時(shí)期我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的新形象,作風(fēng)扎實(shí)了,在人民群眾心目中人人都是好干部,個(gè)個(gè)樹(shù)立起了愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)基層的精神。一是思想認(rèn)識(shí)到位。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓一開(kāi)始,我鎮(zhèn)就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中人人有筆記,而且都寫(xiě)有15000-20000字的心得體會(huì)。組織中層以上干部輪流講課,開(kāi)展大討論,使干部們自學(xué)投入到轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)上來(lái)。二是進(jìn)行自我剖析。每名干部都能對(duì)照需要解決的突出問(wèn)題,通過(guò)“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的方法認(rèn)真查擺和剖析,提出了整改意見(jiàn)。三是確保干部作風(fēng)貼民情。建立了“首問(wèn)責(zé)任制”、“辦證服務(wù)管理制”、“行政不作為責(zé)任追究制”、“公文限時(shí)辦結(jié)制”等10項(xiàng)制度,積極開(kāi)展“民情日記”、干部結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。

          五、綜治工作力度加大,社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

          我鎮(zhèn)是一個(gè)社會(huì)治安狀況較為復(fù)雜的大鎮(zhèn)。今年,我們?cè)谧ズ梅ㄖ菩麄?、治安防范、?yán)打整治等普通性工作的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:一是狠抓綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)矛盾糾紛排查機(jī)制,二是積極穩(wěn)妥地處置突發(fā)事件,三是千方百計(jì)解決沉積多年的“老、大、難”問(wèn)題,四是狠抓“三村二線一集鎮(zhèn)”的重點(diǎn)整治,做到教育與打擊并舉,五是開(kāi)展創(chuàng)建和諧平安村鎮(zhèn)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—6份全鎮(zhèn)共調(diào)處非正常死亡糾紛3起,調(diào)處民間糾紛12起,同時(shí),全力協(xié)助了非煤礦山的整頓,關(guān)停了一切非法無(wú)序的開(kāi)采,幫助農(nóng)民恢復(fù)農(nóng)田耕作。

          六、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展

          (一)通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任機(jī)制,計(jì)生工作抓緊抓實(shí)。年初,鎮(zhèn)黨委、政府與各村,各村與各組,各組與計(jì)生對(duì)象,分別就計(jì)劃生育簽訂了雙向責(zé)任協(xié)議書(shū),同時(shí)實(shí)行聯(lián)村鎮(zhèn)干部與計(jì)生辦工作人員工資福利待遇與各村計(jì)劃生育績(jī)效掛鉤機(jī)制。加大宣傳和執(zhí)法力度,有效控制人口增長(zhǎng),提高人口素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制,積極推進(jìn)計(jì)生工作創(chuàng)新。今年5月15日至6月6日我鎮(zhèn)開(kāi)展了計(jì)劃生育集中整治行動(dòng),共上環(huán)27例,結(jié)扎18例,人流7例,引產(chǎn)1例,環(huán)檢116例,征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)364000元。

          (二)為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生保健工作全面提質(zhì),認(rèn)真改善醫(yī)療環(huán)境,認(rèn)真開(kāi)展婦幼保健和防疫工作,高度重視禽流感、手足口病等疫病的防治宣傳工作,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率為90.8%,1-5月份,住院報(bào)銷(xiāo)1550人次,補(bǔ)助金額達(dá)50.5萬(wàn)元。

          (三)__中學(xué)第二期建設(shè)投資400萬(wàn),新建了一棟教師單身宿舍、一棟綜合科技樓以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè),力爭(zhēng)把__中學(xué)打造成全省一流的農(nóng)村中學(xué)。投資40萬(wàn)元的__小學(xué)改造工程也正在進(jìn)行中。

          我們?cè)诳隙üぷ鞯耐瑫r(shí),也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,__的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,還存在著一些需要高度重視并認(rèn)真加以解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:工業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位還有待進(jìn)一步確立和鞏固,優(yōu)強(qiáng)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)還不夠突出,鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較薄弱,農(nóng)民增收途徑不多,增收比較緩慢,計(jì)劃生育工作難度加大,安全生產(chǎn)存在一定隱患,建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化,社會(huì)還不夠穩(wěn)定,與“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”的要求有一定差距。對(duì)此,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,以此推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更快更好地發(fā)展。

          __年下半年工作打算

          為全面完成今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),下半年我們重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作:

          一是抓“三農(nóng)工作”,保農(nóng)民增收。

          加大對(duì)國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策的宣傳力度,采取切實(shí)可行的優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)農(nóng)民多種糧,種好糧,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的整頓力度,確定種植糧食與經(jīng)濟(jì)作物的合理比例,使之協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二是抓招商引資,保發(fā)展后勁。

          招商引資工作要與項(xiàng)目建設(shè)密切結(jié)合起來(lái),要圍繞地理位置抓招商引資,圍繞__工業(yè)基地抓招商引資,圍繞我鎮(zhèn)豐富的礦產(chǎn)資源來(lái)招商引資,圍繞親情、鄉(xiāng)情抓招商引資。堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外招商渠道和啟動(dòng)民間投資雙管齊下,打響招商引資的“三優(yōu)”品牌:一是優(yōu)良環(huán)境,二是優(yōu)質(zhì)服務(wù),三是優(yōu)惠政策。

          三是切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

          在“村村通”工程的基礎(chǔ)上加大“組組通”工程的力度。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,搞好農(nóng)田水利建設(shè)。做好農(nóng)村山塘水庫(kù)的除險(xiǎn)加固、維修工作,提高農(nóng)業(yè)抑御抗旱的能力。扎實(shí)抓好農(nóng)民就業(yè)工程,積極擴(kuò)大勞務(wù)輸出,實(shí)現(xiàn)異地就業(yè),提高農(nóng)民的生活水平。

          四、繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓。

          在全鎮(zhèn)干部中營(yíng)造人人愛(ài)學(xué)習(xí)的氛圍,切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部工作飄浮的問(wèn)題,時(shí)時(shí)以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立起新時(shí)期機(jī)關(guān)干部新形象,多給群眾辦實(shí)事、好事,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

          五、積極發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。

          以鞏固“兩基”工作為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)“普九”目標(biāo),爭(zhēng)取資金加大全鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)校危房改造力度,強(qiáng)化學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作,確保在校或住校學(xué)生的安全。堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)生工作責(zé)任制和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,重點(diǎn)抓好“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”工作,加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,努力克服超生、搶生,認(rèn)真抓好節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報(bào)等專(zhuān)項(xiàng)治理工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管管理水平。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),規(guī)劃好集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)及污水處理設(shè)施建設(shè),深化改水、改廁工作,完成垃圾坑建設(shè)及垃圾收集、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。大力發(fā)展文化體育事業(yè),認(rèn)真做好國(guó)防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。

          一、上半年工作開(kāi)展情況

          (一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)自身建設(shè)

          從3月31日開(kāi)始,我局按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在全縣深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我局嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)階段的各項(xiàng)工作,著力在宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,學(xué)習(xí)提高,營(yíng)造氛圍上下功夫。一是抓組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。我局召開(kāi)職工會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)動(dòng)員大會(huì)的精神,進(jìn)行專(zhuān)題研究,精心布置。成立了科技局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作班子和辦公地點(diǎn)“三個(gè)落實(shí)”,從而保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是抓宣傳動(dòng)員落實(shí)。我局在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)了深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),對(duì)局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署。三是抓學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。我局把理論學(xué)習(xí)放在重要位置來(lái)抓,制定了工作方案,建立了六項(xiàng)制度,即學(xué)習(xí)制度、考勤制度、補(bǔ)課制度、學(xué)習(xí)筆記制度、檢查制度和匯報(bào)制度。我局黨員、干部參訓(xùn)率達(dá)到100%。四是抓科技工作的落實(shí)。正確處理好工學(xué)矛盾,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,兩提高。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員走出辦公室,分別深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等服務(wù)單位調(diào)研,傾聽(tīng)企業(yè)的需求,尋求科技服務(wù)的切入點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫(xiě)了3篇個(gè)人調(diào)研報(bào)告及1篇班子調(diào)研報(bào)告。五是結(jié)合實(shí)際征求科技工作意見(jiàn)。發(fā)放了19份問(wèn)卷調(diào)查及19份征求意見(jiàn)表,共收到5條意見(jiàn)及建議。

          (二)積極做好農(nóng)業(yè)科技管理工作

          一是加大科技宣傳和普及力度,開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

          為增強(qiáng)人民群眾的科技意識(shí),加快科技推廣的應(yīng)用步伐,我局認(rèn)真抓好科學(xué)技術(shù)在全縣的推廣、普及和培訓(xùn)工作。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、黑板報(bào)等傳播科技知識(shí),通過(guò)每年的科技活動(dòng)周、科技三下鄉(xiāng)、科普宣傳日、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日等方式,開(kāi)展科技知識(shí)的宣傳普及;同時(shí)協(xié)調(diào)、配合有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)和科技人員,廣泛開(kāi)展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是開(kāi)展廣泛的科普知識(shí)宣傳,半年來(lái),全縣共展出科普展板33板(次),發(fā)放科普資料和各種實(shí)用技術(shù)書(shū)籍5.6萬(wàn)份,放映科普錄像18場(chǎng)次,出科普宣傳欄、黑板報(bào)33期,播廣播36期;二是參加了由縣委宣傳部牽頭,_年1月5日在富良棚開(kāi)展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。發(fā)放《_科技報(bào)》和各種科普宣傳資料500多份,撥給富良棚科委3000元科技培訓(xùn)費(fèi);三是于_年5月16日至22日,在全縣舉辦了主題為“以科技創(chuàng)新支撐__經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”的_年科技活動(dòng)周活動(dòng)。組織縣級(jí)相關(guān)單位在塔甸鎮(zhèn)開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),發(fā)放各種科普宣傳資料4460多份,提供咨詢(xún)服務(wù)300多人次,免費(fèi)發(fā)放環(huán)保袋250個(gè)、環(huán)保水杯50個(gè)、環(huán)保紙巾250盒,展出防震減災(zāi)科普知識(shí)展板33塊;四是依托全縣廣大的科技隊(duì)伍,以農(nóng)函大、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨職技校為中心,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和群眾的科技素質(zhì)大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。采用集中講授、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)等形式,為農(nóng)民群眾提供科技咨詢(xún)、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治、畜禽疾病防治、良種、先進(jìn)栽培技術(shù)等服務(wù),及時(shí)指導(dǎo)了農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。半年來(lái)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦各類(lèi)科技培訓(xùn)519期59290余人(次),培訓(xùn)內(nèi)容包含了烤煙、魔芋、除蟲(chóng)菊、核桃、竹子、蔬菜等;五是加強(qiáng)與聯(lián)系點(diǎn)的緊密聯(lián)系,共到班德村委會(huì)調(diào)研8人(次),送政策、送科技2項(xiàng),送資金5000元,促進(jìn)了聯(lián)系點(diǎn)的科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          通過(guò)宣傳與培訓(xùn),把科技傳播到千家萬(wàn)戶(hù),將科學(xué)觀念和科學(xué)精神灌輸滲透到廣大人民群眾中,促進(jìn)了全民科技意識(shí)和勞動(dòng)者素質(zhì)的進(jìn)一步提高,為促進(jìn)科技進(jìn)步提供了人才支撐和智力支持。

          二是組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)

          半年來(lái),重點(diǎn)組織實(shí)施了省級(jí)農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃2項(xiàng)。

          1、抓好省級(jí)科技計(jì)劃“__縣_年玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”項(xiàng)目的組織實(shí)施。

          __是玉溪市唯一實(shí)施省科技廳糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)縣,為了抓好此項(xiàng)工作,__縣成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),科技局、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),創(chuàng)建點(diǎn)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手及相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以聘請(qǐng)的專(zhuān)家和農(nóng)科人員組成的技術(shù)指導(dǎo)組;根據(jù)活動(dòng)要求和我縣實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,簽訂了任務(wù)書(shū);全縣建立玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)兩片,即雙小片區(qū)和塔甸、富良棚片區(qū),面積20000畝,項(xiàng)目設(shè)有百畝核心區(qū)、千畝展示區(qū)、萬(wàn)畝示范區(qū),要求百畝核心區(qū)單產(chǎn)達(dá)到750公斤以上、千畝展示區(qū)達(dá)700公斤以上、萬(wàn)畝示范區(qū)達(dá)650公斤以上。

          在創(chuàng)建活動(dòng)中,強(qiáng)化各項(xiàng)科技措施的落實(shí),按照統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一作業(yè)的“五統(tǒng)一”要求,采取加強(qiáng)培訓(xùn)、選用良種、適時(shí)早播、合理密植、科學(xué)施肥等措施;在活動(dòng)中突出“五早”,即組織領(lǐng)導(dǎo)就位早、方案落實(shí)早、宣傳發(fā)動(dòng)早、物資就位早、地塊落實(shí)準(zhǔn)備早。通過(guò)各項(xiàng)措施為項(xiàng)目的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止已完成項(xiàng)目的種植任務(wù)。5月5日,完成小街百畝核心區(qū)103.6畝的種植,涉及農(nóng)戶(hù)223戶(hù);5月16日,完成富良棚百畝核心區(qū)104.9畝的種植,涉及農(nóng)戶(hù)48戶(hù)。核心區(qū)采用統(tǒng)一提供包衣良種、肥料、農(nóng)藥,統(tǒng)一機(jī)耕,統(tǒng)一種植技術(shù)規(guī)程,集中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)示范等措施,另外,富良棚百畝核心區(qū)全部采用地膜覆蓋。完成兩片千畝展示區(qū)種植2052.5畝,兩片萬(wàn)畝示范區(qū)20406.5畝,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)17916人次,培訓(xùn)面100%,項(xiàng)目區(qū)良種到位率100%,寬窄行條栽100%。通過(guò)各項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)玉米高產(chǎn)。

          2、繼續(xù)抓好省級(jí)科技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃“__縣--a級(jí)綠色食品純菜籽油產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目的實(shí)施。

          此項(xiàng)目已實(shí)施三年,基本完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),年底將進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。項(xiàng)目投入資金370萬(wàn)元。其中省科技廳補(bǔ)助70萬(wàn)元,企業(yè)自籌300萬(wàn)元。依托專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,緊緊圍繞“市場(chǎng)為導(dǎo)向,龍頭為依托,充分依靠科技”的發(fā)展思路,在全縣推廣“雙低”油菜品種和栽培配套技術(shù),建立綠色雙低油菜生產(chǎn)基地;以生產(chǎn)a級(jí)綠色食品純菜籽油為目標(biāo),引進(jìn)新技術(shù)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)和加工規(guī)模,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增長(zhǎng),做大做強(qiáng)__的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。_年,在種植基地建設(shè)中,以提質(zhì)增效為核心,以油菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點(diǎn),加大油菜生產(chǎn)各項(xiàng)科技措施的推廣,結(jié)合油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,取得了較好的成績(jī)。全縣種植油菜68154畝,比20__年面積增19728畝,增40.7%;預(yù)計(jì)全縣平均單產(chǎn)141千克,總產(chǎn)960.97萬(wàn)千克,按今年市場(chǎng)收購(gòu)綜合價(jià)3.60元計(jì)算,實(shí)現(xiàn)油菜種植收入3459.5萬(wàn)元,畝產(chǎn)值507.6元。其中,完成高產(chǎn)示范種植面積5263畝,高產(chǎn)示范樣板平均單產(chǎn)211.47千克,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)111.3萬(wàn)千克。按今年市場(chǎng)收購(gòu)綜合價(jià)3.60元計(jì)算,畝產(chǎn)值761.29元,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在企業(yè)技改提升加工方面,承擔(dān)企業(yè)__縣坤龍糧油工業(yè)有限公司_年直接向農(nóng)戶(hù)收購(gòu)油菜籽230萬(wàn)公斤,支付油菜籽款874萬(wàn)元,加工油菜籽150萬(wàn)公斤,加工高烹油及二級(jí)油54萬(wàn)公斤,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入780萬(wàn)元。目前正在加工中。

          (三)結(jié)合__縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),掌握科技政策,突出重點(diǎn),強(qiáng)化工業(yè)科技管理,抓好以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新

          一是做好企業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作

          按照“結(jié)合優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)”的原則,縣科技局工業(yè)科認(rèn)真研究有關(guān)扶持非公企業(yè)的科技政策,結(jié)合實(shí)際,有選擇地對(duì)全縣各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,收集企業(yè)科技動(dòng)態(tài),_年1—5月,縣科技局有關(guān)人員積極深入到__萬(wàn)得利自然資源開(kāi)發(fā)有限公司、__礦冶(集團(tuán))有限公司、__天恒商貿(mào)有限公司、__玉林泉酒業(yè)有限公司、_南寶植化有限責(zé)任公司、__開(kāi)達(dá)礦業(yè)商貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,收集企業(yè)科技動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)捕捉信息、聯(lián)系項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)后,確定了_年工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目。

          通過(guò)調(diào)研,__縣科技局精選一批有實(shí)施條件和工作基礎(chǔ)的項(xiàng)目,上報(bào)省科技廳和市科技局。一是申報(bào)省科技計(jì)劃項(xiàng)目3個(gè):_玉溪源天生物能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司除蟲(chóng)菊品種選育及改良項(xiàng)目、__萬(wàn)得利自然資源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司褐煤在旋窯水泥生產(chǎn)中的運(yùn)用研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、_省__礦冶(集團(tuán))有限責(zé)任公司凌鐵礦磁化分選產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。二是申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè):__開(kāi)達(dá)礦業(yè)商貿(mào)有限公司微生物萃取低品位鎳礦技術(shù)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三是申報(bào)_省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2個(gè):_玉溪源天生物能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司和_省__礦冶(集團(tuán))有限責(zé)任公司

          二是強(qiáng)化服務(wù),做好科技項(xiàng)目的實(shí)施管理工作

          為把科技項(xiàng)目管理工作落在實(shí)處,真正推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,縣科技局工業(yè)科定期深入到實(shí)施項(xiàng)目的承擔(dān)單位,幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。

          1、《_貧褐鐵礦磁化焙燒-磁選產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目

          該項(xiàng)目由___縣萬(wàn)得利自然資源開(kāi)發(fā)有限公司和長(zhǎng)沙礦冶研究院合作實(shí)施,總投資8895萬(wàn)元,申報(bào)省科技廳“科技創(chuàng)新強(qiáng)省計(jì)劃”,申請(qǐng)科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)750萬(wàn)元。項(xiàng)目針對(duì)_省鐵礦開(kāi)采利用過(guò)程中存在的資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題,按照國(guó)家期間發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的倡導(dǎo)和要求,__縣萬(wàn)得利公司積極與長(zhǎng)沙礦冶研究院合作,投入資金進(jìn)行低品位礦開(kāi)采利用和雜質(zhì)含量高的粉礦、碎礦回收利用技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。應(yīng)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的磁化焙燒磁選技術(shù),進(jìn)行小試、中試,并將科技成果運(yùn)用到大批量的生產(chǎn)中,達(dá)到變廢為寶、節(jié)約資源的目的。項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)本省鐵礦資源的合理開(kāi)發(fā)、節(jié)約利用,促進(jìn)我省鐵礦產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,為_(kāi)省的礦業(yè)發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          2、水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目于_年立項(xiàng),成功引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)技術(shù),建成一座使用時(shí)間長(zhǎng)、維修周期長(zhǎng)、熱效率高的水晶玻璃冶煉爐,建成一條水晶玻璃瓶生產(chǎn)線,一條中、高檔水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)線。研究出烤花原料的不同配方,不同顏色和烤制工藝要求。培訓(xùn)出一批技術(shù)熟練的工人和技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。使企業(yè)的科技創(chuàng)新體系建設(shè)得到加強(qiáng),科技創(chuàng)新能力大幅提高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得良好的效益,企業(yè)得到快速發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利,現(xiàn)正在準(zhǔn)備驗(yàn)收。

          3、《國(guó)外除蟲(chóng)菊優(yōu)良品種、技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目。5月14日,_玉溪源天生物能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司與澳大利亞bra公司共同承擔(dān)的《國(guó)外除蟲(chóng)菊優(yōu)良品種、技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家論證。項(xiàng)目總投資151果管理工作

          年初組織各企事業(yè)單位申報(bào)_年市級(jí)農(nóng)業(yè)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng),其中:由縣農(nóng)技站承擔(dān)的“釀酒型雜交高粱引種及高產(chǎn)栽培技術(shù)示范”,源天生物能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司完成的“_煙用有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)”兩項(xiàng)獲得_年度玉溪市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步類(lèi)三等獎(jiǎng)。

          二、科技工作中存在的主要困難和問(wèn)題

          _年上半年全縣科技工作和科技進(jìn)步得到了較大發(fā)展,但仍存在著不同程度的問(wèn)題,亟待在今后工作中解決。

          1、科技創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

          2、社會(huì)發(fā)展水平低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,勞動(dòng)者文化素質(zhì)不高,給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識(shí)普及帶來(lái)一定難度。

          3、科技服務(wù)體系雖然健全,但發(fā)育不足。除煙草、油菜上形成大規(guī)模產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化服務(wù)外,其它服務(wù)機(jī)構(gòu)只能提供較單純的科技服務(wù),阻礙了支柱產(chǎn)業(yè)的培育。

          4、科技投入還不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

          5、人才資源不足,特別缺乏綜合性復(fù)合型人才,科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          6、全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還比較淡薄,企事業(yè)單位掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平還不夠高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)制還不健全,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法的力度不強(qiáng)。

          三、_年下半年工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施,保障各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位,達(dá)到高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo)要求。

          2、組織科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

          3、繼續(xù)抓好已申報(bào)國(guó)家、省、市各級(jí)科技項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、材料整理工作,積極爭(zhēng)取各級(jí)的支持;

          4、深入基層,做好扶貧聯(lián)系點(diǎn)的各項(xiàng)工作;

          5、爭(zhēng)取完成縣委、政府分解的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          __縣科技局

          _年6月3日

          是實(shí)施規(guī)劃的第二個(gè)年頭,也是貫徹__屆六中全會(huì)精神重要的一年。在上半年,我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合本單位實(shí)際情況,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,立足科學(xué)發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了每位干部、黨員和廣大職工的積極性,切實(shí)把他們的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來(lái),促進(jìn)公司和諧發(fā)展?,F(xiàn)將上半年度工作完成情況以及下半年工作計(jì)劃作一匯報(bào)。

          上半年工作回顧

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng);

          2、完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng);

          3、完成利稅萬(wàn)元。

          二、上半年主要工作完成情況

          上半年,我們通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

          1、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階。上半年,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實(shí)”上求效益,完善原有的規(guī)章制度,以人為本,做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),各部門(mén)每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,呈現(xiàn)出了一派只干不說(shuō),默默奉獻(xiàn)的工作新局面。全面落實(shí)預(yù)算管理,積極開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,提高了資金的使用效率;認(rèn)真開(kāi)展綜合稽查工作,規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)管理水平;加強(qiáng)人力資源管理,完成了物資中心、管道隊(duì)的機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,提高了各部門(mén)的工作效率,員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

          2、大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè),我們大力開(kāi)展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng),為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效,我們年初召開(kāi)了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì);以部門(mén)為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》,以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題,教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人,以信立身,熱情服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

          3、大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí),確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。

          4、壓縮開(kāi)支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對(duì)公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),在車(chē)輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),降低了供水成本。

          5、黨群建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以提高黨員、干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以深化文明創(chuàng)建為抓手,全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。

         ?、?、是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開(kāi)展“學(xué)黨章”和社會(huì)主義榮辱觀主題教育,大力開(kāi)展“八榮八恥”教育,進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。

         ?、凇⒅ψズ媒M織建設(shè),切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,上半年發(fā)展入黨積極分子1名。

          ③、注重抓好作風(fēng)建設(shè),保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性。

         ?、?、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開(kāi)展公司懲治和預(yù)防腐敗,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

         ?、?、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠(chéng)信”主題教育,著力提升文明創(chuàng)建工作水平,為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

          三、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題

          上半年,通過(guò)全體職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:

          1、雖然時(shí)間過(guò)半,但任務(wù)未過(guò)半,還需進(jìn)一步加大工作力度。

          2、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

          3、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng),還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育。

          4、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng),尚需加大職工培訓(xùn)力度。

          下半年工作計(jì)劃

          下半年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下:

          1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門(mén)都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,量化到組,量化到人,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

          2、完善各項(xiàng)基本制度。細(xì)化內(nèi)部管理,提高員工的工作效率,建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ),以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的程序,形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。

          3、加大職工培訓(xùn)力度。強(qiáng)化對(duì)員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高員工的自身修養(yǎng),要以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

          4、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí),確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

          5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化,所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。下半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

         ?、佟⒁涌煺螌W(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性;

          ②要加強(qiáng)道德教育,重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ),大力倡導(dǎo)以德興企,以廠為家,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);

         ?、垡霉?jié)假日,積極開(kāi)展豐富多彩,積極向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等,通過(guò)抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

          回顧半年來(lái)的主要工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

          上半年XX公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來(lái),公司在經(jīng)營(yíng)、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績(jī),服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶(hù)單位達(dá)50多家?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

          一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的核心力量

          企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng),為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè),深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念,爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。

          上半年,ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以“誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間。

          截止六月末,我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類(lèi)”口徑劃分,不良貸款余額萬(wàn)元,比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng),不良貸款占比,比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)收入萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元。

          一、上半年工作總結(jié)

          上半年,ⅩⅩ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是:存款規(guī)模增幅不大,不良貸款盤(pán)活工作有一定成效,經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損。

          (一)克服不利因素,努力吸收存款,開(kāi)創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20xx年初我行吸儲(chǔ)工作開(kāi)展得不很順利,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開(kāi)吸儲(chǔ)工作會(huì)議,并制定吸儲(chǔ)方案。

          1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái),我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開(kāi)展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,員工就吸收存款余萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,為全年的吸儲(chǔ)工作打開(kāi)新局面。

          2、以積極的營(yíng)銷(xiāo)措施開(kāi)拓對(duì)公存款市場(chǎng),對(duì)公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶(hù)宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶(hù)的同時(shí),也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶(hù);全行上下共同尋找大額存款信息,對(duì)于一些特殊客戶(hù),由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo),在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢(shì),還比年初增加萬(wàn)元,比去年同期也有所增長(zhǎng)。

          (二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬(wàn)元;POS機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶(hù)數(shù)戶(hù),沉淀金額萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元,代理千嬉紅保險(xiǎn)份,金額元,代理鴻泰壽險(xiǎn)份,金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)?!镜谝环段?sect;網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有?!?/p>

          1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。

          2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。通過(guò)這種方式,較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。

          3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開(kāi)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開(kāi)立工資轉(zhuǎn)存戶(hù)戶(hù),新開(kāi)卡張。

          (三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)1、開(kāi)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末,我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,金額(代寫(xiě)文章:微信:13258028938)總計(jì)萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入元。20xx年初,我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理辦法。為加大我行社會(huì)知名度,擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),20xx年3月,我行開(kāi)始進(jìn)行對(duì)外宣傳。20xx年3月31日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多,但是通過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,既可以讓客戶(hù)了解我行,在服務(wù)過(guò)程中,又可以增近與客戶(hù)之間的感情、增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng),同時(shí),也可以增加我行對(duì)公存款。

          2、開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款筆,金額萬(wàn)元。為增加收入來(lái)源,在行領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作下,我行成為市財(cái)政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的金融機(jī)構(gòu)。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放,我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極、主動(dòng)地配合,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展,真正體現(xiàn)了ⅩⅩ銀行“家鄉(xiāng)銀行服務(wù)家鄉(xiāng)市民”的宗旨。

          (四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸后調(diào)查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬(wàn)元,為防止新的不良貸款的產(chǎn)生,減少信貸資產(chǎn)的損失,我行積極做好貸后檢查工(代寫(xiě)文章:微信:13258028938)作。上半年,公司業(yè)務(wù)部對(duì)我行正常貸款戶(hù)逐一走訪,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與行長(zhǎng)溝通,同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告。對(duì)于即將到期的貸款,提前一個(gè)月向借款戶(hù)下發(fā)收款通知,并進(jìn)入企業(yè)調(diào)查,對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益良好、還款信譽(yù)較好的黃金客戶(hù)辦理借新還舊。對(duì)于涉及政府行為的貸款,我行提前兩個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行催收,例如自來(lái)水公司與市場(chǎng)服務(wù)中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時(shí),將ⅩⅩ所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。

          2、努力壓縮不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產(chǎn)萬(wàn)元,比去年年初增加萬(wàn)元,比去年同期減少萬(wàn)元,下降,不良貸款占比,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款一直是我行多年來(lái)亟待解決的問(wèn)題,由于一些歷史原因和國(guó)家宏觀政策的影響,使一些已停業(yè)或解體的借款戶(hù)的沉欠貸款無(wú)法償還。上半年,我行加大清收力度,通過(guò)處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過(guò)各種法律手段,盤(pán)活部分不良資產(chǎn),從相對(duì)指標(biāo)上完成了總部下達(dá)的任務(wù)。

          (五)積極開(kāi)展黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開(kāi)支部會(huì)議,首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書(shū)記。在新任書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部定期召開(kāi)支部會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作要點(diǎn)以及各種黨的理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析我行當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),研究措施和對(duì)策,較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年,在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下,通過(guò)總部黨委的嚴(yán)格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預(yù)備黨員,并使一名預(yù)備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問(wèn)題,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度及組織召開(kāi)民主生活會(huì),加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔、自律和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。特別是黨的“xx大”召開(kāi)以后,黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)“xx大”報(bào)告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

          (六)加強(qiáng)“四防一保”,確保資金安全運(yùn)營(yíng)辦公室按照總部的要求和相關(guān)

          規(guī)章制度,加大力度對(duì)保安人員進(jìn)行定期教育和長(zhǎng)期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質(zhì);定期檢查兩所一柜的安全情況和設(shè)施設(shè)備的完整性,對(duì)火源、滅火器擺放位置、性能進(jìn)行經(jīng)常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發(fā)現(xiàn)隱患、問(wèn)題,及時(shí)、徹底整改;積極配合總部進(jìn)行各項(xiàng)檢查,同時(shí)做好自查和總結(jié),將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào)。

          上半年,我行工作雖然取得了一定的成績(jī),但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距,雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大,但是增幅較小,較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距;員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。

          財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃__年初,____有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

          一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

          由于__公司是由__年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

          1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費(fèi)用核算口徑一致。

          2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

          3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

          公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

          4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

          5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

          6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

          7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

          二、具體職能管理

          (一)財(cái)務(wù)核算工作

          財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

          1、財(cái)務(wù)審核

          財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

          如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

          2、成本核算

          隨著公司“__”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對(duì)_____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

          3、銷(xiāo)售核算

          上半年公司累計(jì)推出_棟多層、共_戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售_戶(hù),銷(xiāo)售額_萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

          5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃

          財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的.核對(duì)無(wú)誤。

          4、會(huì)計(jì)電算化

          __年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

          5、合同管理

          財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

          6、納稅申報(bào)

          由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

          回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。

          對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

          1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

          2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

          3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

          4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

          一、銷(xiāo)售分析

          1、重要指標(biāo)分析

          從上表可以看出,本周本周各重要指標(biāo)銷(xiāo)售是本月最好的一周,在耳機(jī)銷(xiāo)售上

          面進(jìn)步明顯,ACPP銷(xiāo)售較前兩周有所進(jìn)步,CPU達(dá)成門(mén)店目標(biāo)。但唯一遺憾的是非蘋(píng)果銷(xiāo)售還不夠,還需要進(jìn)一步提升。

          耳機(jī):由于之前門(mén)店耳機(jī)銷(xiāo)售達(dá)成很不理想,本周對(duì)員工的耳機(jī)銷(xiāo)售進(jìn)行了重點(diǎn)布,除了利用IPAD活動(dòng)對(duì)耳機(jī)進(jìn)行大力推動(dòng)外,對(duì)每位員工的單獨(dú)制定周任務(wù)也是很奏效的,員工養(yǎng)成了賣(mài)ipad首要推耳機(jī)的意識(shí),本周魔聲耳機(jī)動(dòng)銷(xiāo)3條,一條為林翔通過(guò)touch搭配銷(xiāo)售,另外兩條則利用ipad32GB活動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)售。CPU:前5天保持平穩(wěn),每天保持在2-3臺(tái),CPU銷(xiāo)售中AIR的銷(xiāo)售比重最大,目前的降價(jià)對(duì)銷(xiāo)售促進(jìn)非常明顯,PRO及imac銷(xiāo)售較差;平穩(wěn)保持5天之后,在周末兩天出現(xiàn)0銷(xiāo)售,員工在銷(xiāo)售上出現(xiàn)松懈,未能抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造新高。

          ACPP:本周一共售出4個(gè)ACPP,MC700兩個(gè),imac1個(gè),MC503一個(gè),員工中除了盧學(xué)智,其他3名員工都有銷(xiāo)售。本周對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行了CPU及ACPP單項(xiàng)任務(wù)下發(fā),并對(duì)每名員工ACPP搭配做了單獨(dú)溝通及方法分享,門(mén)店賣(mài)ACPP氛圍高漲,提升了員工積極性,從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看,效果明顯。

          非蘋(píng)果:本周唯一遺憾的是非蘋(píng)果還是沒(méi)有明顯提升,團(tuán)購(gòu)及人流量較大使員工在配件推介上出現(xiàn)困難,很多時(shí)間里抽不出時(shí)間來(lái)搭賣(mài)配件。

          2、CPU品類(lèi)分析:

          本周CPU依舊以MBA為主打,11臺(tái)中8臺(tái)為AIR系列,MBP及imac銷(xiāo)售不利。

          MBA目前價(jià)格非常吸引人,門(mén)店通過(guò)ipad轉(zhuǎn)單進(jìn)行銷(xiāo)售。因此接下來(lái)AIR依舊是門(mén)店CPU銷(xiāo)售主體,但需要加大PRO及imac的銷(xiāo)售推進(jìn)。

          3、個(gè)人銷(xiāo)售達(dá)成分析

          從上表可看出本月銷(xiāo)售:

          盧學(xué)智每周呈下滑趨勢(shì),本周銷(xiāo)售額未達(dá)到10W;林翔保持平穩(wěn),但沒(méi)有取得突破;蘇泰華總體銷(xiāo)售平穩(wěn),起伏不大;只有林翔云銷(xiāo)售呈上升趨勢(shì),本周進(jìn)步很大??備N(xiāo)售達(dá)成情況來(lái)看,蘇泰華及盧學(xué)智暫時(shí)領(lǐng)先,林翔需加把勁趕上!

          本周林翔云進(jìn)步明顯,CPU售出6臺(tái),從目前達(dá)成情況來(lái)看,盧學(xué)智已經(jīng)達(dá)成既定任務(wù),其他三位員工達(dá)成60%,低于時(shí)間進(jìn)度,本周需加油努力!

          本周ACPP林翔云再出2個(gè),不愧ACPP先生稱(chēng)號(hào),本周值得表?yè)P(yáng)的是除了盧學(xué)智外,其他3名員工都有ACPP入賬,說(shuō)明門(mén)店已形成一種良好的氛圍,這種氛圍需要保持!本月ACPP林翔云已達(dá)成既定任務(wù),其他三名員工需努力達(dá)成!

          從此表可以看出本周耳機(jī)在前2周低迷之后終于有了快速的提升,活動(dòng)推進(jìn)+個(gè)人推進(jìn)意識(shí)提升是本周取得突破的兩個(gè)最重要因素,目前蘇泰華已經(jīng)完成既定任務(wù),林翔也很快完成任務(wù),但盧學(xué)智及林翔云達(dá)成情況很不理想,需要在最后一周拿出亮劍精神!

          通過(guò)上表可以看出,本月非蘋(píng)果銷(xiāo)售方面林翔與蘇泰華保持平穩(wěn),每周都在1W元以上,但盧學(xué)智及林翔云則銷(xiāo)售不盡如人意,居然沒(méi)有一周突破1W,需引起特別注意!門(mén)店整體的配件搭配率都不高,接下來(lái)的工作重點(diǎn)就是提升非蘋(píng)果占比!

          二、下周計(jì)劃

          銷(xiāo)售額:60W,根據(jù)員工達(dá)成進(jìn)行任務(wù)細(xì)化,盧學(xué)智:13W,林翔:20W,蘇泰華:13W,林翔云:14W

          CPU:保底13臺(tái),挑戰(zhàn)18臺(tái),具體:盧學(xué)智保1沖3,林翔保3沖5,蘇泰華保3沖5,林翔云保3沖5

          ACPP:保5沖8,具體:盧學(xué)智、蘇泰華沖3,林翔沖2,林翔云沖3!

          耳機(jī):金額保10000沖15000;具體:林翔云沖5000,盧學(xué)智沖3000,林翔保,1000,蘇泰華保1000.

          非蘋(píng)果沖50000,;具體:盧學(xué)智,林翔云沖15000,林翔、蘇泰華保10000!

          強(qiáng)化門(mén)店接待服務(wù),將門(mén)店服務(wù)滿意度提升至100%做好安全防盜,細(xì)致盤(pán)點(diǎn),加強(qiáng)全員防盜意識(shí)做好門(mén)店衛(wèi)生,樣機(jī)管理,配件陳列!

          上半年,我站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策,全面地完成了上半年工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排報(bào)告如下:

          上半年工作完成情況

          一、切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作

          在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)四大問(wèn)題的治理:一是治理農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校亂收費(fèi)。二是治理違反一事一議程序或者超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞的問(wèn)題,禁止以自愿捐款等名義變相強(qiáng)制農(nóng)民出資出勞,禁止向村集體攤派集資或變相攤派集資。村級(jí)組織和農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公費(fèi)訂閱報(bào)刊,必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊限額制,嚴(yán)禁攤派發(fā)行。積極探索從源頭上控制向村級(jí)組織攤派報(bào)刊的行為。加強(qiáng)了對(duì)一事一議籌資籌勞工作的指導(dǎo),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了一事一議專(zhuān)項(xiàng)檢查。內(nèi)容重點(diǎn)包括:一事一議制度是否健全、議事項(xiàng)目是否符合規(guī)定范圍、一事一議所籌資金及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金是否被平調(diào)或挪用、籌資籌勞方案是否符合審核程序等。

          二、認(rèn)真開(kāi)展了村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作

          按市清產(chǎn)核資規(guī)定全面清理村集體所有資金、資產(chǎn)資源狀況,核實(shí)“三資”底數(shù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立登記臺(tái)賬、健全管理制度,促進(jìn)資金規(guī)范管理、資產(chǎn)保值增值,資源合理利用。目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入公示階段,正在有條不紊的進(jìn)行中。

          三、抓農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)工作,提高了農(nóng)民組織化程度。

          抓了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳工作。采取以會(huì)代訓(xùn)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容,以提高合作社成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以此引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。

          四、抓土地流轉(zhuǎn)工作,提高了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益。

          制定方案,強(qiáng)化管理。年初制定了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理與服務(wù)工作方案,以指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理;全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1萬(wàn)多畝通過(guò)實(shí)施土地規(guī)模連片轉(zhuǎn),增加了土地收益,促進(jìn)了農(nóng)民增收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

          五、規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理

          制定完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相關(guān)配套制度、督促村級(jí)按月及時(shí)記好賬,記賬過(guò)程中嚴(yán)把關(guān)口,規(guī)范管理,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作走向了規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)已完成了5個(gè)村的財(cái)務(wù)交接。

          六、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作

          完成了16個(gè)村的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作,正在督促村級(jí)抓好項(xiàng)目的建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)完工的項(xiàng)目已有7個(gè),正在準(zhǔn)備驗(yàn)收。

          七、認(rèn)真完成了鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。

          下半年工作打算

          為了更好地完成全年工作任務(wù),我們下半年要重點(diǎn)抓好以下工作:

          1、繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,確保全鎮(zhèn)減負(fù)工作不出問(wèn)題。

          2、按清產(chǎn)核資工作規(guī)定的時(shí)間、任務(wù)指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展好該項(xiàng)工作,保證按時(shí)完成清產(chǎn)核資工作。

          3、繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

          4、繼續(xù)做好村級(jí)財(cái)務(wù)交接工作,完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

          5、繼續(xù)抓好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,保證在11月底前完成16個(gè)村的一事一議項(xiàng)目建設(shè)。

          6、配合審計(jì)所完成74村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

          7、做好20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

          8、做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。

          一、2月份工作總結(jié)

          1.對(duì)照《x年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)體系》,結(jié)合我局牽頭承擔(dān)的工作任務(wù),統(tǒng)籌抓好全市材料梳理匯總及電話網(wǎng)絡(luò)回訪等工作。目前,考核材料已匯編成冊(cè)并送達(dá)省數(shù)據(jù)資源管理局(政務(wù)服務(wù)管理局);

          2.深化“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革工作,持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前我市92766項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已全部納入安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)分廳運(yùn)行辦理。多次組織開(kāi)展實(shí)施清單編制“回頭看”工作,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化清單質(zhì)量,“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)占比已達(dá)100%,居全省第一;

          3.扎實(shí)推進(jìn)“一門(mén)、一窗”改革工作。通過(guò)功能升級(jí)和硬件改造,提升各級(jí)政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳的智能化水平,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。不斷優(yōu)化簡(jiǎn)化辦事流程, 20xx年1月全市網(wǎng)上辦件量共約30.8萬(wàn)件,網(wǎng)上申報(bào)辦件占比達(dá)64.77%,平均申請(qǐng)材料縮減至2.98個(gè),全面取消復(fù)印件,平均承諾時(shí)限縮短至2.89天。積極推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)入駐政務(wù)服務(wù)中心,市級(jí)95.8%的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐“一門(mén)”辦理,84.7%的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)推行“一窗綜合”辦理,該兩項(xiàng)指標(biāo)均位居全省第二;

          4.持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項(xiàng)占比已達(dá)100%,居全省第一;

          5.以固鎮(zhèn)縣、龍子湖區(qū)為試點(diǎn),開(kāi)展政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 及縣(區(qū))“跨層級(jí)”聯(lián)合辦理,其中,固鎮(zhèn)縣共梳理跨層級(jí)聯(lián)辦事項(xiàng) 42 個(gè),龍子湖區(qū)共梳理跨層級(jí)聯(lián)辦事項(xiàng) 91 個(gè),均可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理。我局將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)其他縣區(qū)全面啟動(dòng)聯(lián)辦事項(xiàng)“最多跑一次”工作;

          6.繼續(xù)對(duì)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)分廳運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào),對(duì)網(wǎng)上辦件開(kāi)展電子監(jiān)察,按周通報(bào)縣區(qū)和市直部門(mén)網(wǎng)上運(yùn)行情況;

          7.認(rèn)真做好全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作;

          8.草擬縣區(qū)和市直部門(mén)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”考核辦法(政務(wù)服務(wù)部分),待市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)后,在統(tǒng)一安排下組織實(shí)施;

          9.扎實(shí)開(kāi)展新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)。迅速傳達(dá)全市新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,并結(jié)合我局實(shí)際出臺(tái)局活動(dòng)方案,推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展;

          10.認(rèn)真完成 x年度局黨組民主生活會(huì)收集問(wèn)題的整改落實(shí)任務(wù)。

          三、3月份工作計(jì)劃

          1.及時(shí)與省數(shù)據(jù)資源管理局對(duì)接x年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核進(jìn)展情況,努力在考核中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位;

          2.認(rèn)真落實(shí)《進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革工作實(shí)施方案》,持續(xù)抓好“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的序時(shí)推進(jìn);

          3.認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革前期相關(guān)工作;

          4.指導(dǎo)縣區(qū)開(kāi)展“跨層級(jí)”聯(lián)合辦理,啟動(dòng)聯(lián)辦事項(xiàng)“最多跑一次”工作;

          5.利用電子監(jiān)察系統(tǒng),做好安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)分廳運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)工作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)提升;

          6.組織開(kāi)展全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng);

          7.組織開(kāi)展縣區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”年度考核和市政務(wù)服務(wù)大廳窗口年度評(píng)比表彰活動(dòng);

          8.持續(xù)深入開(kāi)展新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng);

          9.完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)及黨員注冊(cè)工作,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)開(kāi)展。因版權(quán)原因已停止下載,請(qǐng)支持官方正版。

          物業(yè)管理服務(wù)部

          1.道路停車(chē)秩序管控。

          2.公區(qū)雜物清理。

          3.商業(yè)街交通中心綜合秩序管控。

          4.外圍加裝防攀爬措施。

          5.苑區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)整改。

          6.一期整體監(jiān)控梳理維修。

          7.苑區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查。

          8.雪天清理道路積雪。

          工程管理服務(wù)部

          1.排查修復(fù)苑區(qū)監(jiān)控門(mén)禁。

          2.電梯設(shè)備進(jìn)行年度安全大檢查。

          3.水泵房設(shè)施設(shè)備安全大檢查。

          4.處理苑區(qū)水管凍掉維修工作。

          物業(yè)服務(wù)中心

          1.1月10日開(kāi)展了便民服務(wù)日活動(dòng);1月24日舉行了“溫暖臘八節(jié) 粥到情更濃”活動(dòng)。

          2.1月份管家持續(xù)跟進(jìn)業(yè)戶(hù)保修問(wèn)題,做好各苑區(qū)空置房檢查,公共區(qū)域巡查工作、及時(shí)處理各類(lèi)業(yè)戶(hù)訴求。

          3.清掃苑區(qū)及樓道出口處積雪。

          4.每日召開(kāi)晨會(huì)、每周召開(kāi)管家會(huì)議和部門(mén)例會(huì)、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各苑區(qū)工 作。

          5.管家定期在業(yè)主群內(nèi)匯報(bào)工作總結(jié),積極回復(fù)業(yè)主群內(nèi)問(wèn)題,加強(qiáng)同業(yè)主溝通。

          環(huán)境部

          1.清理苑區(qū)積雪

          2.清潔各小區(qū)車(chē)庫(kù)及車(chē)庫(kù)入口玻璃頂棚

          3.清掃步梯,擦拭扶手

          4.清理樓道垃圾及公區(qū)日常保潔

          5.擦拭小區(qū)路燈

          20xx年2月工作計(jì)劃

          物業(yè)服務(wù)中心:

          1、規(guī)范前臺(tái)手續(xù)的辦理,及時(shí)對(duì)業(yè)主資料進(jìn)行電子掃描、存檔工作;

          2、加強(qiáng)業(yè)戶(hù)拜訪工作,更好的為業(yè)主服務(wù),記錄并處理業(yè)主訴求,提升業(yè)戶(hù)滿意度;

          3、籌備2月份社區(qū)文化活動(dòng)。

          工程維修部:

          1.江漢多層洋房樓道燈更換。

          2.門(mén)崗及物業(yè)服務(wù)中心春節(jié)布景裝飾。

          3.苑區(qū)管溝排查。

          4.休閑游樂(lè)設(shè)施維護(hù)維修。

          物業(yè)管理服務(wù)部:

          1、嚴(yán)格落實(shí)公司發(fā)文“三個(gè)服務(wù) 七個(gè)要求”提升苑區(qū)作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題整頓;

          2、對(duì)苑區(qū)的安全防范措施進(jìn)行完善;

          3、加強(qiáng)部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn);

          4、門(mén)崗加強(qiáng)對(duì)裝修工人的管理,加強(qiáng)對(duì)裝修單位進(jìn)行檢查;

          5、亮劍行動(dòng):亮劍10,奮戰(zhàn)100天,確保無(wú)事故。

          6、及時(shí)清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

          7、全面落實(shí)“一門(mén)三哨兩封閉”操作要求,嚴(yán)防死守防突防工作;

          8、春節(jié)將近,提前做好安全防范措施,禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強(qiáng)苑區(qū)巡查。

          環(huán)境管理服務(wù)部:

          1、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;

          2、定期對(duì)綠植進(jìn)行病蟲(chóng)害防治;

          3、及時(shí)補(bǔ)種枯死的草坪和綠植;

          4、草坪、喬木、灌木及時(shí)修剪。

          溫馨提示

          尊敬的業(yè)主:及時(shí)繳費(fèi)是您的義務(wù),享受服務(wù)是您的權(quán)利。

          美好的生活從物業(yè)服務(wù)開(kāi)始,

          真誠(chéng)服務(wù)為您開(kāi)啟幸福生活!

          管家相伴,盡心盡意,盡善盡美,

          碧桂園物業(yè)一直不斷努力,期待您的十分滿意!

          我于__年加入__這個(gè)大家庭,已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),作為_(kāi)_公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié):

          我主要談三個(gè)方面:

          1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

          2、存在的問(wèn)題和不足

          3、__年的思路及展望

          一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

          我的20_年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的管理工作。我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬(wàn),截止到_月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到年底,我部共完成保費(fèi)收入約_多萬(wàn),超任務(wù)指標(biāo)約_%,;20_年,部門(mén)給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬(wàn),截止到年底,我已完成保費(fèi)收入_萬(wàn),排除摩托車(chē)新增業(yè)務(wù)按_萬(wàn)計(jì)算,超出計(jì)劃指標(biāo)__%,于20_年_萬(wàn)同比增長(zhǎng)__%;此外,__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約__萬(wàn),同比增長(zhǎng)__%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門(mén)下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。

          下面是我的具體工作表現(xiàn):

          在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營(yíng)銷(xiāo)管理、保險(xiǎn)知識(shí)類(lèi)書(shū)籍、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過(guò)程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準(zhǔn)備。同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶(hù)工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去__營(yíng)銷(xiāo)部工作奠定了基礎(chǔ)。__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部掛牌營(yíng)業(yè)后,我全身心地投入到基層營(yíng)銷(xiāo)工作中,‘萬(wàn)事開(kāi)頭難’營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒(méi)有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒(méi)有到位(是指簽單人員在前期還沒(méi)有到位),我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng)、發(fā)傳單、拜訪客戶(hù)、內(nèi)勤外勤兼職干。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營(yíng)銷(xiāo)部簽單,遇到周末,一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶(hù)才趕到,我也沒(méi)有拒絕更沒(méi)有埋怨,熱情周到的為客戶(hù)辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶(hù)維系工作,在營(yíng)銷(xiāo)員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,解決問(wèn)題,以提高營(yíng)銷(xiāo)員的忠誠(chéng)度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營(yíng)銷(xiāo)員做好服務(wù)。__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部開(kāi)業(yè)后,不到_個(gè)月的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入__萬(wàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)__%,高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。此外,還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營(yíng)銷(xiāo)增員,對(duì)新進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),通過(guò)在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。

          在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰(shuí)更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,也積極組織團(tuán)員開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在20_年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動(dòng)__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,從職工切身利益出發(fā),構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車(chē)技比賽”活動(dòng)中,我認(rèn)真策劃,制定規(guī)則,確?;顒?dòng)實(shí)施。

          二、存在的問(wèn)題和不足

          在20_年的工作中,我取得了一定的成績(jī),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

          1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過(guò)于小心謹(jǐn)慎,習(xí)慣依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。

          2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。

          3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長(zhǎng),管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

          4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機(jī)會(huì)。

          三、20_年的工作思路和展望

          20_年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì)更加的困難,激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手:

          1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

          2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作,正確面對(duì)困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠(chéng)度。

          4、加大部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員管理力度,保障部門(mén)業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展,爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。

          最后,相信在20_年我們會(huì)做的更好,__支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!

          20xx年,口岸工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《云南省口岸、通道建設(shè)規(guī)劃》要求,認(rèn)真履行“綜合管理、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職能,以口岸建設(shè)為中心,統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),有力地促進(jìn)了口岸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展.

          一、口岸簡(jiǎn)介

          口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮(zhèn)所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對(duì)應(yīng)。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn),北靠木央鎮(zhèn),地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標(biāo)為東經(jīng)105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱(chēng)中越兩國(guó)三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)合部,距越南首都河內(nèi)和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國(guó)境線長(zhǎng)75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿(mào)易通道??诎恶v地xx鎮(zhèn)國(guó)土面積為356平方公里,人口5.4萬(wàn)人,地勢(shì)西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處?!吓羁诎妒?953年8月25日中越兩國(guó)政府在北京簽訂《關(guān)于開(kāi)放兩國(guó)邊境小額貿(mào)易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿(mào)易開(kāi)放口岸之一。1977年因中越關(guān)系惡化,雙方貿(mào)易往來(lái)中斷。1991年11月7日中越兩國(guó)政府在北京簽訂《關(guān)于處理兩國(guó)邊境事務(wù)的臨時(shí)協(xié)定》,決定恢復(fù)開(kāi)通—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)為國(guó)家二類(lèi)(省級(jí))開(kāi)放口岸。1998年3月20日舉行開(kāi)通儀式??诎丁槔跗缕粚帯獜V西弄合沿邊公路已鋪設(shè)了柏油路面,是云南乃至全國(guó)其它省市借道通行東南亞、南亞各國(guó)的一個(gè)通商口岸。

          二、20xx年工作情況

          (一)邊境貿(mào)易發(fā)展情況

          緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和云南建設(shè)“綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化大省、通往東南亞國(guó)際大通道”的歷史機(jī)遇,按照“以大開(kāi)放促大開(kāi)發(fā)、以大開(kāi)發(fā)促大發(fā)展”的思路,從土地使用、稅收、水、電、通訊、交通和社會(huì)服務(wù)等方面制定了一系列的招商引資優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的投資環(huán)境,吸引境外客商到邊境口岸和集貿(mào)市場(chǎng)來(lái)投資經(jīng)營(yíng);舞好口岸龍頭,搞活互市貿(mào)易,促使邊貿(mào)與內(nèi)貿(mào)、互市貿(mào)易與小額貿(mào)易相互支撐,協(xié)調(diào)發(fā)展。邊貿(mào)經(jīng)營(yíng)范圍逐步擴(kuò)大,進(jìn)出口商品日益增多。主要包括牲畜、家禽、農(nóng)副產(chǎn)品、藥材、礦產(chǎn)品、海產(chǎn)品、副食品和日用百貨、化肥、農(nóng)資、建材、家電、工業(yè)品、布匹等,貿(mào)易形式從零星交易逐步發(fā)展為批量貿(mào)易。20xx年口岸出入境邊民、客商人數(shù)達(dá)143950人/次,其中出境人數(shù)87850人;出入境車(chē)輛輛808次,進(jìn)出口貨物13620噸;貨值2450萬(wàn)美元。20xx年-20xx年全縣完成邊境貿(mào)易進(jìn)出口總額9016萬(wàn)元和9612萬(wàn)元,20xx年-20xx年突破億元大關(guān),分別完成進(jìn)出口總額12022萬(wàn)元、13224萬(wàn)元、14714萬(wàn)元、19800。07年截止10月底,全縣共完成邊境對(duì)外經(jīng)濟(jì)進(jìn)出口總額18456萬(wàn)元,

          (二)口岸建設(shè)規(guī)劃建設(shè)情況

          多年來(lái),不斷加大邊境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡(luò)的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò),修通了和平至越南新街的過(guò)境公路和至21號(hào)界碑的水泥路。總投資174萬(wàn)元,建成了4140平方米的中越一條商貿(mào)街,9畝的邊境貿(mào)易市場(chǎng),長(zhǎng)600米、寬6米的友誼路和長(zhǎng)500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問(wèn)題,邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會(huì)全部架通了高壓輸電線路,開(kāi)通了程控電話和移動(dòng)通訊設(shè)施,安裝了有線電視。

          口岸國(guó)門(mén)聯(lián)檢樓建設(shè)總占地面積147畝,是集國(guó)門(mén)、聯(lián)檢樓、查驗(yàn)貨場(chǎng)、賓館、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)(商業(yè)貿(mào)易)、停車(chē)場(chǎng)、綠化廣場(chǎng)、生活管理配套用房為一體的綜合性建設(shè)工程;建成邊貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、旅游、金融等一體化的口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。根據(jù)《云南省口岸、通道建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》時(shí)間安排,口岸將于20xx年—20xx年度將完成國(guó)門(mén)、聯(lián)檢樓工程建設(shè);20xx年—20xx年將對(duì)查驗(yàn)貨場(chǎng)、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)行建設(shè)。

          國(guó)門(mén)、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,按照建筑設(shè)計(jì),聯(lián)檢樓建設(shè)面積為2200m2,預(yù)算總投資450萬(wàn)元,其中:上級(jí)撥款360萬(wàn)元,地方配套90萬(wàn)元(實(shí)際征地費(fèi)144.7萬(wàn)元)。

          國(guó)門(mén)、聯(lián)檢樓是口岸建設(shè)的重要組成部分,縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視口岸建設(shè)工作。我縣聯(lián)檢樓建設(shè)于5月28日正式啟動(dòng)。到目前為止,完成涉及13戶(hù)移民搬遷、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補(bǔ)償兌現(xiàn)征地費(fèi)127.1萬(wàn)元。聯(lián)檢樓場(chǎng)主體工程建已完成60%,預(yù)計(jì)20xx年3月竣工投入使用。

          三、存在的困難和問(wèn)題

          (一)中國(guó)地方政府對(duì)富寧至沿邊公路及21號(hào)界碑接頭公路進(jìn)行了擴(kuò)修,并鋪設(shè)了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運(yùn)車(chē)輛難以通過(guò),許多客商為此放棄了貿(mào)易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿(mào)易的流通。

          (二)國(guó)門(mén)建設(shè)啟動(dòng)緩慢。由于受中越21號(hào)界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關(guān)單位進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和動(dòng)工建設(shè)。

          (三)口岸建設(shè)地方配套資金缺口大。根據(jù)口岸建設(shè)片區(qū)規(guī)劃要求,新、舊址涉及的民房搬遷戶(hù)數(shù)較多,新址道路擴(kuò)寬

          需搬遷街道居民14戶(hù),需投資200萬(wàn)元;舊址需搬遷農(nóng)戶(hù)13戶(hù),需要投資30萬(wàn)元,由于地方財(cái)政困難,民宅搬遷經(jīng)費(fèi)缺口較大,對(duì)口岸的建設(shè)帶來(lái)一定難度。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          為加快口岸建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目按期進(jìn)行,重點(diǎn)做好以下工作:

          第一、加快雙邊口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資環(huán)境。中國(guó)—越南上蓬口岸是對(duì)應(yīng)的開(kāi)放口岸,開(kāi)通十多年來(lái),為中越兩國(guó)邊民進(jìn)行商品交易和友好往來(lái)提供了有利的條件,促進(jìn)了雙方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,由于起步晚,雙邊對(duì)應(yīng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等因素的影響,給雙方都錯(cuò)過(guò)了良好的發(fā)展機(jī)遇,邊貿(mào)僅限邊民互市零星交易,貿(mào)易不活躍,商品貿(mào)易沒(méi)有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距更大,邊貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)培育成效不明顯。因此,為發(fā)展雙邊貿(mào)易,促進(jìn)雙方合作項(xiàng)目向深層次發(fā)展,就必須與越方形成共識(shí),加快邊境公路、邊貿(mào)市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè)步伐,確保大宗商品貿(mào)易的正常流通,為發(fā)展邊貿(mào)和搞活口岸經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          第二、建立和完善雙邊車(chē)輛過(guò)境制度,開(kāi)通雙邊客運(yùn)專(zhuān)線。為方便商品運(yùn)輸,與越方建立雙邊口岸車(chē)輛、貨物出入境機(jī)制,完善車(chē)輛出入境的管理辦法,簡(jiǎn)化進(jìn)出口商品運(yùn)輸手續(xù)程序,確保雙邊大宗商品的貨運(yùn)暢通,并開(kāi)通富寧—苗旺—同文的客運(yùn)專(zhuān)線,促進(jìn)雙邊人流、物流、金融等的往來(lái)。

          第三、建立互訪機(jī)制,促進(jìn)雙邊經(jīng)貿(mào)信息的溝通。中國(guó)富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進(jìn)行經(jīng)常性的官方互訪,而且中越雙方商務(wù)(商貿(mào))管理部門(mén)也應(yīng)建立定期不定期的會(huì)談機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)貿(mào)合作的會(huì)談,進(jìn)一步加強(qiáng)兩國(guó)商務(wù)部門(mén)經(jīng)貿(mào)信息的溝通,促進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

          第四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā),促進(jìn)資源配置。

          中越兩國(guó)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農(nóng)業(yè)合作方面。中方有向越方出口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械和農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的優(yōu)勢(shì)。二是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)合作方面,中越雙方具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,越方有資源優(yōu)勢(shì),我國(guó)有市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、共同發(fā)展的原則,就越方境內(nèi)的礦產(chǎn)資源開(kāi)展勘探、開(kāi)采、加工等方面的投資開(kāi)發(fā)合作,積極參與境外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),把握機(jī)遇,做好服務(wù)工作,營(yíng)造寬松的外部環(huán)境,優(yōu)化辦事效率,促進(jìn)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的資源配置。

          一、熟悉公司新的和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)x萬(wàn)元以上(每件x萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到x萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于x萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          3、第三季度的“十一”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù),做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)x萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的'各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

          二、制訂。

          學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

          一、督促物業(yè)費(fèi)、車(chē)位物管費(fèi)的收繳工作;

          二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作、做好垃圾分類(lèi)工作的加強(qiáng)和落實(shí);

          三、按計(jì)劃做好物業(yè)管理費(fèi)及其他各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;

          四、做好新員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);

          五、舉辦“親子活動(dòng)”社區(qū)活動(dòng);

          六、電梯空調(diào)檢測(cè),東門(mén)商鋪路面維修,做好日常入戶(hù)維修工作;

          七、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),地下車(chē)庫(kù)照明節(jié)能改造;

          八、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點(diǎn)檢;加強(qiáng)日常巡邏、路面亂停車(chē)的管理;

          九、加強(qiáng)門(mén)崗人員把控核實(shí)力度,加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對(duì)門(mén)崗服務(wù)主動(dòng)意識(shí),禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作,做好新員工的培訓(xùn)工作;

          十、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面、非機(jī)動(dòng)車(chē)坡道、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂、會(huì)所大理石保養(yǎng);

          十一、園區(qū)草坪補(bǔ)種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

          十二、跟進(jìn)、保證垃圾分類(lèi)100%合格出小區(qū)。

          20xx年上半年,xx社區(qū)全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省、xx市以及xx市委全會(huì)工作部署,在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方資源形成建設(shè)社區(qū)的合力,保證各項(xiàng)工作在社區(qū)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào):

          一、社區(qū)發(fā)展治理工作

          面臨突如其來(lái)地新冠疫情,社區(qū)高度重視,科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作,社區(qū)是疫情防控地第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散地最有效防線,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作,做到心中有數(shù),肩上有責(zé),守土盡責(zé),手中有策。確保無(wú)一遺漏、無(wú)一死角,切實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作,有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,截至目前,轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復(fù)。在做好疫情防控工作的`同時(shí),社區(qū)同時(shí)開(kāi)展發(fā)展治理工作,今年五月,對(duì)x違規(guī)招牌進(jìn)行拆除,外擺涼亭進(jìn)行規(guī)范整治;對(duì)x巷x號(hào)垃圾房擴(kuò)容改造;對(duì)x奇石街古玩跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開(kāi)始啟動(dòng);社區(qū)整合資源,與區(qū)域黨建單位x購(gòu)物超市聯(lián)合開(kāi)展慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng);成立新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)小隊(duì),組織隊(duì)員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

          二、民政工作

          社區(qū)嚴(yán)格按照低保政策,做到應(yīng)保盡保,定期入戶(hù)走訪,現(xiàn)有低保戶(hù)x戶(hù),特困x戶(hù),高齡老人x人,對(duì)特困戶(hù)經(jīng)常關(guān)心,并上門(mén)慰問(wèn),及時(shí)對(duì)每戶(hù)低保戶(hù)做到了入戶(hù)調(diào)查,資料審查,開(kāi)展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示,做到公平、公正、公開(kāi)。社區(qū)不定期開(kāi)展慰問(wèn)走訪,讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖,認(rèn)真記錄民情民意,對(duì)轄區(qū)困難群眾建立檔案,了解群眾需求,及時(shí)為民解憂。

          三、綜合治理工作

          為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)社區(qū)群防群治,做好穩(wěn)控工作,上半年社區(qū)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅(jiān)持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行巡查,消除安全隱患,保護(hù)居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責(zé)任書(shū)。認(rèn)真做好轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,社區(qū)聯(lián)合街道黨團(tuán)110定期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡查;大力加強(qiáng)社區(qū)治安防范,預(yù)防和減少各類(lèi)治安事件的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)“平安社區(qū)”建設(shè),給居民營(yíng)造一個(gè)秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層,及時(shí)做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。

          四、精神文明建設(shè)

          為持續(xù)深入開(kāi)展三創(chuàng)建一復(fù)審工作,社區(qū)把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,通過(guò)宣傳專(zhuān)刊、院落張貼標(biāo)語(yǔ)等,充分發(fā)揮志愿者作用,開(kāi)展轄區(qū)整治,對(duì)轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進(jìn)行全面整治,共開(kāi)展此類(lèi)整治活動(dòng)x余次。

          不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活,大力開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),豐富群眾文化生活,以活動(dòng)為載體開(kāi)展民生政策宣傳、安全知識(shí)宣傳、公益志愿服務(wù)等,既豐富了居民文化生活,也宣傳了民生政策。日常通過(guò)定期開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),豐富轄區(qū)居民精神文化生活。

          五、衛(wèi)生與計(jì)劃生育

          開(kāi)展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展留守兒童摸底排查,上半年社區(qū)完成x對(duì)夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。

          一、市場(chǎng)背景分析

          清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類(lèi)產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來(lái)的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)需求,與市場(chǎng)上現(xiàn)有的各類(lèi)洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間。

          近年來(lái),隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專(zhuān)業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類(lèi)日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語(yǔ)人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類(lèi)產(chǎn)品散見(jiàn)于市場(chǎng),但大多品系不全且價(jià)格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類(lèi)產(chǎn)品中尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌。

          由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚,香薰類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,預(yù)測(cè)短期內(nèi)將會(huì)有大量同類(lèi)產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì),極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的__香薰系列產(chǎn)品行銷(xiāo)推廣和時(shí)尚品牌形象的樹(shù)立。

          二、公司終端銷(xiāo)售支援

          1、售點(diǎn)文宣:海報(bào)、折頁(yè)、小冊(cè)子、貨架卡、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌。

          2、促銷(xiāo)道具:帳篷、太陽(yáng)傘、落地?zé)粝?、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷(xiāo)臺(tái)。

          3、助銷(xiāo)用品:銷(xiāo)售手冊(cè)、陳列架、專(zhuān)用堆頭、掛墻燈箱。

          4、贈(zèng)品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型、柔潤(rùn)美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

          5、廣告:在全國(guó)性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

          6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類(lèi)媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等。

          三、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程

          (一)組織構(gòu)架建設(shè)

          組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保__香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷(xiāo)主管1名(或優(yōu)秀促銷(xiāo)員2~3名),及時(shí)成立“__”品牌小組,專(zhuān)職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。

          (二)市場(chǎng)資源整合

          1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)

          堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷(xiāo)的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。各市場(chǎng)在公司__新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成__系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹(shù)立必勝信心。同時(shí),酌情做好__專(zhuān)職促銷(xiāo)人員儲(chǔ)備工作。

          2、資金準(zhǔn)備

          充分考慮__新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

          3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研

          積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷(xiāo)商、零售商,進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,順便完成__新品即將入市的信息通報(bào)工作,進(jìn)行前期接洽,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定__市場(chǎng)拓展規(guī)劃。

          (三)終端賣(mài)場(chǎng)選擇

          根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合__香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣(mài)場(chǎng),作為首批進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)。

          (四)進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談

          1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:

          A)收集流行于專(zhuān)業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

          B)備齊《__香薰系列化妝品銷(xiāo)售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資料。

          C)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙、雜志上的__招商、推廣廣告。

          D)__產(chǎn)品樣品一套。

          E)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品、試用裝及其它。2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):A)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì)。

          B)概括介紹__系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

          C)比較、介紹__系列產(chǎn)品與香薰或其它同類(lèi)產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。

          D)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。

          E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷(xiāo)售支持及促銷(xiāo)推廣方案。

          F)最后介紹__系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

          3、如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。

          (五)上架陳列布貨

          產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢(shì),可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

          1、主推產(chǎn)品__洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍(lán)順序排列。

          2、__沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。3、有條件的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置__堆碼及專(zhuān)屬陳列架。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)

          4、有效使用__貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

          5、組合使用海報(bào)、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌、易拉寶、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等__系列宣傳品。

          6、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于__瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

          7、__系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,以利推銷(xiāo)。

          (六)場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷(xiāo)

          1、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。

          A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng)、滋潤(rùn)、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

          B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤(rùn)、抗皺、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

          2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無(wú)破損。凡購(gòu)買(mǎi)__產(chǎn)品的顧客,均應(yīng)贈(zèng)送__小冊(cè)子1本。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈(zèng)送。)

          3、上市初期加大贈(zèng)品投入、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷(xiāo)管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對(duì)部分主推產(chǎn)品實(shí)行__銷(xiāo)售。

          4、確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷(xiāo),盡可能為_(kāi)_產(chǎn)品設(shè)置專(zhuān)職促銷(xiāo)員并安排促銷(xiāo)員上對(duì)班(早、晚倒班各1人)。

          5、通過(guò)開(kāi)展“一張促銷(xiāo)臺(tái)、2名促銷(xiāo)員”形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷(xiāo)活動(dòng),集中調(diào)派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成__壓倒性銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。

          6、上市初期與賣(mài)場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),對(duì)每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送__袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

          (七)戶(hù)外活動(dòng)推廣

          1、__上市初期,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣(mài)場(chǎng)外,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶(hù)外推廣秀。

          A)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽(yáng)傘、4~6張促銷(xiāo)臺(tái)、2~4幅易拉寶、2塊海報(bào)立牌、6~8名促銷(xiāo)員。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案。)

          B)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)18~25歲年輕一族(__新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),以免費(fèi)試用、特惠推廣為口號(hào),穿插乒乓球摸獎(jiǎng)、__獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與。

          C)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?lè),烘托“__”主打廣告語(yǔ)——我有我味道!

          D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,__小冊(cè)子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品。

          E)活動(dòng)主題:活在“__”里__松永相隨(八)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)

          1、終端建設(shè)。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。雖然各賣(mài)場(chǎng)內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì)。__上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的__架頭牌設(shè)置為主,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標(biāo)為:賣(mài)場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣(mài)場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、賣(mài)場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)指示牌或燈箱廣告、賣(mài)場(chǎng)外墻體廣告等。

          2、客情關(guān)系。與各賣(mài)場(chǎng)洗化部門(mén)經(jīng)理、售賣(mài)區(qū)店長(zhǎng)(柜長(zhǎng))、理貨員、營(yíng)業(yè)員等銷(xiāo)售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)境和業(yè)績(jī)。__上市之初,可通過(guò)以下多種形式來(lái)溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:

          A)贈(zèng)送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))

          B)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí)、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議

          C)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì)

          D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓

          3、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、__為減輕壓力,__入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將__品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔__品牌消費(fèi)群體。

          (九)品牌知名度傳播

          1、公益活動(dòng)。通過(guò)與__門(mén)聯(lián)合開(kāi)展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“__”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播__品牌知名度。

          2、顧客聯(lián)誼。通過(guò)舉辦“__之春”廣場(chǎng)(或小區(qū))舞會(huì)、“__卡拉OK巡回大獎(jiǎng)賽”等活動(dòng),廣泛吸引消費(fèi)者參與,擴(kuò)大口碑宣傳。

          3、與大中型專(zhuān)業(yè)美發(fā)店聯(lián)動(dòng),以贈(zèng)送《有情》雜志、贈(zèng)送__產(chǎn)品試用、優(yōu)價(jià)提供__產(chǎn)品試銷(xiāo)、設(shè)立__產(chǎn)品窗口店等形式提高產(chǎn)品認(rèn)知度。

          4、通過(guò)與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物、與當(dāng)?shù)爻鞘幸蛱鼐W(wǎng)網(wǎng)站合作發(fā)布網(wǎng)頁(yè)廣告等形式提升__產(chǎn)品品味。

          (十)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升

          1、員工激勵(lì)。人才是創(chuàng)造業(yè)績(jī)之本,__上市初期,人力資源的整合十分重要:

          A)選調(diào)優(yōu)秀員工組成__促銷(xiāo)小組,帶動(dòng)其它員工。

          B)在每周或每月例會(huì)時(shí),應(yīng)不斷對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),通過(guò)__產(chǎn)品概念的提煉、流行趨勢(shì)的分析,樹(shù)立員工堅(jiān)定信心。

          C)在日常工作中,運(yùn)用工作周報(bào)表、月報(bào)表、贈(zèng)品核銷(xiāo)表等手段加強(qiáng)終端管理,建立各賣(mài)場(chǎng)員工__產(chǎn)品日常銷(xiāo)售流水帳,密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

          D)積極開(kāi)展__產(chǎn)品銷(xiāo)售競(jìng)賽,運(yùn)用“突出、平衡”手段,充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性。

          E)對(duì)于業(yè)務(wù)人員,除適用上述方案外,可采用預(yù)留__品牌業(yè)務(wù)經(jīng)理的虛位競(jìng)爭(zhēng)方式,培養(yǎng)后備人選。

          2、行業(yè)教育。

          A)用各種媒體刊登香薰知識(shí)文章。

          B)和當(dāng)?shù)孛廊菝腊l(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦香薰化妝品應(yīng)用與流行趨勢(shì)論壇。

          C)與開(kāi)設(shè)有香薰服務(wù)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)美容院聯(lián)辦香薰沙龍,普及香薰文化,營(yíng)造并擴(kuò)大__香薰產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。

          3、直銷(xiāo)。以?xún)?yōu)價(jià)供應(yīng)__產(chǎn)品,鼓勵(lì)員工在親朋好友中直銷(xiāo),擴(kuò)大試用、消費(fèi)人群。

          4、規(guī)模效益。迅速建立、完善__行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),縮短__產(chǎn)品鋪市周期,并進(jìn)一步向市區(qū)化妝品專(zhuān)賣(mài)店、居民區(qū)小門(mén)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲透,不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,是提升__銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的必由之路。

          20xx上半年工作總結(jié)

          回顧過(guò)去的半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下,綜合部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。在各個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)調(diào)配合下,堅(jiān)持實(shí)事求是、全面發(fā)展,始終以服務(wù)公司的發(fā)展為己任,充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)的職能作用,通過(guò)齊心協(xié)力,共同努力,基本完成了公司交予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年綜合部的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

          一、一如既往,充分發(fā)揮辦公室的職能作用 對(duì)公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會(huì)議管理、接待服務(wù)、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛使用、安全保衛(wèi)、食堂管理、衛(wèi)生檢查、辦公樓各科室門(mén)牌制作、招待所家具聯(lián)系安裝、網(wǎng)絡(luò)管理、弱點(diǎn)系統(tǒng)工程(門(mén)顯系統(tǒng)安裝)、電子智能化設(shè)備的安裝(LED大屏幕、放映廳、KTV)等流程進(jìn)行基礎(chǔ)樹(shù)立并督促執(zhí)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)則制度的初步制定、完善,基本使各項(xiàng)工作平順開(kāi)展,公司日常管理逐步走上正規(guī),為公司正規(guī)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、招賢納才,提供人才保障為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 綜合部根據(jù)公司各部門(mén)發(fā)展的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí),綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,制作了員工崗位責(zé)任牌,進(jìn)一步完善人力資源管理制度,使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī)。

          三、厲行節(jié)約,創(chuàng)建節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)

          節(jié)約永遠(yuǎn)是一種傳統(tǒng)美德。對(duì)于我們這樣一個(gè)正在發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō),需要資金的地方太多,現(xiàn)實(shí)情況決定了我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子,所以我們需要從一開(kāi)始就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門(mén),在這里,強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性。今后將嚴(yán)格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對(duì)鋪張浪費(fèi)行為進(jìn)行督查,對(duì)員工的日常伙食進(jìn)行規(guī)范,讓員工在吃飽吃好的同時(shí)不浪費(fèi)。

          20xx年上半年存在的問(wèn)題

          一、活動(dòng)投入不夠,提高活動(dòng)的效果不明顯;

          二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

          三、員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠;

          四、控制成本開(kāi)支還有空間;

          五、員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。

          20xx下半年工作計(jì)劃

          一、唯才是舉,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

          為適應(yīng)公司發(fā)展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí),完善人員考核機(jī)制,結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、做好對(duì)各內(nèi)勤人員的GS考核,工程隊(duì)伍的業(yè)績(jī)考核,為公司的健康發(fā)展提供保障。今后,在人力選用方面,綜合部將嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),做到唯德、唯才是用,建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。今后將從個(gè)人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關(guān)、嚴(yán)格程序,提高人才錄用的質(zhì)量。計(jì)劃通過(guò)調(diào)查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動(dòng)等多種方式,想方設(shè)法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使之全身心投入到工作中來(lái)。

          二、穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

          根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素,依托職工文娛建設(shè),在總經(jīng)理的引領(lǐng)下,不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化,譬如定期不定期開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝聯(lián)歡等體育文化活動(dòng)。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊(cè)中的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌,成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。

          三、改革創(chuàng)新,營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍

          擬定增設(shè)企業(yè)宣傳工作,搭建信息平臺(tái),及時(shí)對(duì)公司的發(fā)展情況進(jìn)行報(bào)道,宣傳公司形象,為建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區(qū)的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開(kāi)言路,收集銷(xiāo)售服務(wù)一線廣大員工的建議、意見(jiàn),共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

          四、鞏固基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理 明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任,要求綜合部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時(shí),在公司內(nèi)部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮,并使之持久地堅(jiān)持下去。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。

          1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則,抓好日常節(jié)儉工作,大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí),從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用,水電資源的節(jié)儉,杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

          2、落實(shí)車(chē)輛調(diào)配制度。規(guī)范車(chē)輛管理,提高使用效率,使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配,同時(shí)保證行車(chē)安全;開(kāi)展科學(xué)合理的油耗考核管理;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育,在不斷提高駕駛技能的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德,安全駕駛的培養(yǎng)。

          3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐廳、宿舍的管理。細(xì)化食品采購(gòu)環(huán)節(jié),保障用餐安全,不斷改善伙食質(zhì)量,合理調(diào)配飲食營(yíng)養(yǎng);對(duì)宿舍衛(wèi)生及各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、檢修,組織各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng),豐富大家業(yè)余生活,為員工提供一個(gè)良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。

          4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)。根據(jù)公司的發(fā)展需要,進(jìn)一步提高公司電子化辦公水平。

          5、完善員工養(yǎng)老保險(xiǎn)福利。公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),逐步完善員工福利體系。

          6、建立健全工會(huì)體制。根據(jù)公司發(fā)展要求積極籌備開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

          五、盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 總之,作為公司的窗口部門(mén),綜合部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅(jiān)信,凝聚產(chǎn)生希望,團(tuán)結(jié)誕生力量。綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

          在下半年里,我們將繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各部門(mén)的相互配合支持下,將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新的臺(tái)階。

          1、認(rèn)真抓好油田20__年工作會(huì)議、局黨委五屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的宣傳貫徹。油田工作會(huì)議、局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)之后,廠黨委迅速采取措施抓會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,個(gè)性是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了jú長(zhǎng)…,分公司經(jīng)理…、局黨委書(shū)記…的重要講話,把全廠上下思想、行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來(lái),統(tǒng)一到20__年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

          2、籌備召開(kāi)了廠十三屆…次職工代表大會(huì)、__年度雙禮貌總結(jié)表彰大會(huì)。認(rèn)真回顧總結(jié)了__年全廠各項(xiàng)工作,明確提出了20__年的目標(biāo)任務(wù)。表彰了先進(jìn),樹(shù)立了典型,激勵(lì)了斗志。

          3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問(wèn)及維穩(wěn)工作。精心組織,明確分工,落實(shí)職責(zé),確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。

          4、狠抓了節(jié)日文體活動(dòng)的籌備工作。主要是籌備了一臺(tái)以歌舞為主要資料的迎春酒會(huì);舉辦了大年初一的“迎春廣場(chǎng)文藝演出”;準(zhǔn)備了元宵節(jié)的焰火晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了節(jié)日氛圍,豐富了節(jié)日生活,讓職工群眾過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、禮貌的春節(jié)。

          5、抓好了先進(jìn)典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進(jìn)典型的宣傳力度,《……報(bào)》開(kāi)辟了專(zhuān)版,制作了質(zhì)量標(biāo)兵、雙禮貌模范個(gè)人電視專(zhuān)題片,在廣播、電視上循環(huán)展播,運(yùn)用典型的強(qiáng)大影響力和感染力,調(diào)動(dòng)職工群眾克難奮進(jìn)的用心性,促進(jìn)20__年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的全面完成。

          四月份工作計(jì)劃

          1、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度。圍繞職代會(huì)精神,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗(yàn)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標(biāo)與措施”,利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢(shì)任務(wù)教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,明白下一步重點(diǎn)做什么、怎樣做。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一齊來(lái),力量凝聚起來(lái),干勁激發(fā)出來(lái),上下同心同德、奮發(fā)努力,堅(jiān)決完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。

          2、組織好“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)。集中在四月份,大力宣傳“兩會(huì)”精神,圍繞群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益開(kāi)展工作,從解決現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題入手,把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處,真正做到解民意、化民憂,增進(jìn)和諧,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期,按照局黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險(xiǎn)的專(zhuān)題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開(kāi)展向清溪1井搶險(xiǎn)立功群眾和個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),努力營(yíng)造宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,大力弘揚(yáng)“胸懷大局、高度負(fù)責(zé),科學(xué)探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神,推動(dòng)今年的各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭。

          3、開(kāi)展好“開(kāi)門(mén)紅立功競(jìng)賽”活動(dòng)。一季度開(kāi)好頭、起好步對(duì)于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn),選取好項(xiàng)目,深入開(kāi)展“立功競(jìng)賽”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)職工用心投身競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭(zhēng)熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

          4、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大《實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳和廉潔自律教育力度,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動(dòng)的倡議,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督,關(guān)口前移,源頭預(yù)防,杜絕各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期,著重抓好黨風(fēng)廉政教育,簽訂今年《黨風(fēng)廉政職責(zé)書(shū)》。

          5、加強(qiáng)綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,加大“高危人群”排查力度,重點(diǎn)查找隱患,摸清可能出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新動(dòng)向,及時(shí)掌控“重點(diǎn)人”的思想動(dòng)態(tài),采取切實(shí)可行的措施,確保無(wú)一人到局、赴省、進(jìn)京上訪。

          6、制定20__年黨建、思想政治工作要點(diǎn)。黨群各部門(mén)根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和要求,結(jié)合部門(mén)的特點(diǎn),明確各部門(mén)的工作思路,找準(zhǔn)黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn),制定黨群全年工作規(guī)劃,提出明確的目標(biāo)和具體措施!

          計(jì)財(cái)科四月工作總結(jié):

          1、做好部分縣局已完工的基建項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)準(zhǔn)備工作;

          2、督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

          3、積極做好預(yù)算二下的分解準(zhǔn)備工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達(dá)到各單位;

          4、積極配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

          5、認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作;

          6、榆林住房貨幣化補(bǔ)貼政策的意見(jiàn)和建議及住房集資情況調(diào)查上報(bào)

          7、組織全市災(zāi)后重建方案的上報(bào)

          8、榆林3月份建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)

          9、20xx年國(guó)庫(kù)集中支付改革范圍劃分建議的上報(bào)

          10、編制6-12月全市預(yù)算基本支出用款計(jì)劃

          五月工作安排:

          1、完成20xx年實(shí)施的項(xiàng)目招投標(biāo)工作及開(kāi)工建設(shè);

          2、積極做好預(yù)算二下的分解工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達(dá)到各單位(目前尚未收到省局08年預(yù)算批復(fù)文件);

          3、進(jìn)一步配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

          4、繼續(xù)督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

          5、完成項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào);

          6、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的政府采購(gòu)工作。

          第一部分 20xx年上半年工作總結(jié)

          一、主要工作目標(biāo)完成情況

          今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下:

          1、今年3月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目平、立、剖總評(píng),并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通完成了設(shè)計(jì)方面我方對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)要求及涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的會(huì)議。

          2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區(qū)的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設(shè)計(jì)工作,以及配合工程部完成了億合家園小區(qū)的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

          3、今年4-5月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的規(guī)委會(huì)議,總工辦在4月份根據(jù)廊坊市城鄉(xiāng)規(guī)劃局的細(xì)節(jié)規(guī)定完成新時(shí)代商業(yè)街的規(guī)劃圖冊(cè)的修訂,直至5月8日新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的市長(zhǎng)簽字,審批完成。

          4、5月份總工辦與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的道路施工圖詳細(xì)方案。同時(shí)完成中太建設(shè)集團(tuán)B區(qū)大門(mén)的效果圖及施工圖的詳細(xì)方案。

          5、今年6-7月份新時(shí)代商業(yè)街的項(xiàng)目圖冊(cè)審批下來(lái)之后,并與城鄉(xiāng)規(guī)劃局多次溝通定位圖內(nèi)容、日照參數(shù),及設(shè)計(jì)方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規(guī)劃局蓋章簽字,完成新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目的定位圖審批的工作。

          6、在5月份億合北區(qū)商業(yè)的規(guī)劃審批工作中,由于規(guī)劃指標(biāo)更變,以及道路退讓的指標(biāo)。日照、層高、及規(guī)劃要求正在與規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院充分溝通。設(shè)計(jì)備選方案已經(jīng)完成。

          7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內(nèi)部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

          二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)

          在這半年的工作中,總工辦各領(lǐng)導(dǎo)的支持下與同事們的幫助下取得的成績(jī):

          1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面與設(shè)計(jì)院的充分溝通,通過(guò)一道道難題,使得我們的項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方面得到性?xún)r(jià)比最高,在市場(chǎng)占有率做出貢獻(xiàn)。

          2、項(xiàng)目審批方面與城鄉(xiāng)規(guī)劃局的充分溝通,使得我們的項(xiàng)目近早的、以辦事效率較高的完成項(xiàng)目的審批工作。

          3、項(xiàng)目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進(jìn)一步的完成的標(biāo)準(zhǔn)化,把一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題集中到圖紙上解決,避免以后的盲目施工。

          三、工作中存在的不足

          半年的工作中,總工辦在工作內(nèi)容方面還存在這許多的不足之處例如:

          1、在與設(shè)計(jì)院溝通方面,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙,以及報(bào)批資料存在的設(shè)計(jì)上面細(xì)節(jié)問(wèn)題,敦促其設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)改正。

          2、在設(shè)計(jì)管理方面,應(yīng)積極去配合各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,配合好圖紙的細(xì)節(jié)問(wèn)題,及把握好施工圖設(shè)計(jì)的工作效率。

          3、在規(guī)劃溝通方面,應(yīng)把握細(xì)節(jié)方面,考慮周全。

          四、針對(duì)工作不足提出的改進(jìn)措施

          總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以后的工作中仍需要改進(jìn):

          1、定位圖報(bào)批中,細(xì)節(jié)把握好,及詳細(xì)說(shuō)明,充分的了解不通過(guò)的原因。

          2、施工圖催辦工作的,進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

          3、與設(shè)計(jì)院溝通中,施工圖技術(shù)指標(biāo),與技術(shù)節(jié)點(diǎn)的充分溝通,以便達(dá)到預(yù)期要求。

          第二部分 20xx年下半年計(jì)劃

          一、重點(diǎn)工作任務(wù)

          1、新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目城鄉(xiāng)規(guī)劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

          2、催辦新時(shí)代商業(yè)街項(xiàng)目施工圖各專(zhuān)業(yè)提供藍(lán)圖。其藍(lán)圖達(dá)到聯(lián)申指標(biāo)。

          3、億合北區(qū)規(guī)劃報(bào)批(含日照調(diào)整)工作。進(jìn)一步與城鄉(xiāng)規(guī)劃局溝通,達(dá)到指標(biāo)許可。

          4、億合北區(qū)建筑方案報(bào)批工作。配合前期部,與設(shè)計(jì)院溝通達(dá)到審批的標(biāo)準(zhǔn)。

          5、進(jìn)一步配合營(yíng)銷(xiāo)部,售樓處的室內(nèi)宣傳布置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營(yíng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境與氛圍。

          6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。

          7、下半年新時(shí)代商業(yè)街開(kāi)工技術(shù)交底工作,以及施工中技術(shù)節(jié)點(diǎn)與變更,及時(shí)、充分與設(shè)計(jì)院溝通。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

          三、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施

          雖然總工辦有些工作是根據(jù)進(jìn)度來(lái)完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助配合上來(lái)完成的:

          1、億合北區(qū)商業(yè)報(bào)批,需要前期部配合找到其通不過(guò)的指標(biāo)原因,進(jìn)一步分析解決問(wèn)題。

          2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問(wèn)題的溝通,去完善,齊心協(xié)力把工程做完美,提高工作效率。

          最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟(jì),共同完成我們公司的年度計(jì)劃。

          謝謝

          辦公室

          1.完成本周周總周記

          2.完成本周的班會(huì)記錄。

          推優(yōu)部

          1.按時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì)和院學(xué)生會(huì)例會(huì)

          2.整理工作資料。

          宿管部

          1.我部本周對(duì)每班每晚到寢情況進(jìn)行檢查并匯報(bào),以確保同學(xué)們的安全

          2.我部本學(xué)期繼續(xù)積極督促我院學(xué)生進(jìn)行寢室開(kāi)窗通風(fēng)并上交記錄表,以保證寢室通風(fēng)良好。

          新媒體

          1.進(jìn)行新學(xué)期相關(guān)內(nèi)容的編輯推送,以迎接新學(xué)期

          2.收集3月7日女生節(jié)、賞新節(jié)內(nèi)容與圖片進(jìn)行編輯推送

          3.編輯“3.8”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行推送,為婦女送上祝福。

          青協(xié)

          20xx年3月6—9日,參加校青協(xié)舉辦的“發(fā)現(xiàn)身邊活雷鋒照片征集”活動(dòng)。

          治保部

          1.新學(xué)期開(kāi)始,調(diào)整好部門(mén)人員工作狀態(tài),和部門(mén)干事成員討論本學(xué)期,分配和安排好各項(xiàng)工作任務(wù)

          2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作,開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)3.推送安全知識(shí),提醒同學(xué)們注意生活中可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患

          4.春季是感冒等疾病易發(fā)易傳染時(shí)節(jié),提醒同學(xué)們開(kāi)窗通風(fēng),多喝熱水預(yù)防疾病。

          體育部

          完成大一體育測(cè)試資料。

          創(chuàng)新實(shí)踐部

          1.本周參加校部門(mén)例會(huì),我部將開(kāi)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽

          2.準(zhǔn)備創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽的策劃書(shū)。

          技訓(xùn)部

          1.下周開(kāi)始檢查教室黑板字、寢室黑板字、技訓(xùn)作業(yè)

          2.本學(xué)期將進(jìn)行技訓(xùn)考核,我部門(mén)將提前做好準(zhǔn)備。

          生活部

          1.周一中午12:40參加校生活部例會(huì),匯報(bào)總結(jié)了我院上一學(xué)期的衛(wèi)生情況,上學(xué)期我院衛(wèi)生情況良好

          2.周二下午14:30由17級(jí)學(xué)前二班打掃我院校園衛(wèi)生區(qū),相關(guān)人員打掃及時(shí),認(rèn)真,無(wú)扣分現(xiàn)象

          3.周二中午12:30檢查我院教室衛(wèi)生,相關(guān)人員辛勤能干,認(rèn)真負(fù)責(zé)

          4.周四中午12:30抽查一階二教室及琴房,相關(guān)人員打掃完畢后沒(méi)能認(rèn)真檢查,各扣0.5分。

          學(xué)習(xí)部

          本周學(xué)習(xí)部于周四中午12:20在A107教室舉行“雷鋒精神”的辯論賽,參賽人員到場(chǎng)進(jìn)行初試。

          分割線箭頭動(dòng)態(tài)

          下周計(jì)劃

          體育部

          1.為春季運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備工作

          2.準(zhǔn)備大一學(xué)生體測(cè)工作。

          創(chuàng)新實(shí)踐部

          通知同學(xué)們積極參加創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽。

          推優(yōu)部

          1.按時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì)和院學(xué)生會(huì)例會(huì),并將工作內(nèi)容傳達(dá)給各班

          2.積極為20xx級(jí)各班準(zhǔn)備團(tuán)課學(xué)習(xí)。

          網(wǎng)編部

          1.協(xié)助其他部門(mén)工作并撰寫(xiě)活動(dòng)通訊稿

          2.負(fù)責(zé)完成一階二教室外的展板

          3.及時(shí)接受學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作。

          新媒體

          周一至周五及時(shí)更新推送微博微信內(nèi)容,并認(rèn)真審核。

          文藝部

          積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作與活動(dòng),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

          辦公室

          下周我部將制作上學(xué)期的院報(bào),并繼續(xù)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。

          學(xué)習(xí)部

          我部將于下周二六點(diǎn)半在一階二教室開(kāi)展政治學(xué)習(xí)會(huì)議,會(huì)議主題為:鄭師綻放春意暖,“兩會(huì)”召開(kāi)同歡近。

          自律部

          繼續(xù)開(kāi)展查課工作,督促同學(xué)們按時(shí)上課。

          一、班級(jí)概況:

          1、總?cè)藬?shù):29人 男生:15人 女生:14人

          2、特殊情況:

          婁建敏、應(yīng)永佳、王學(xué)勤、王偉林(紀(jì)律觀念較差)

          應(yīng)耶波(曾沉迷于上網(wǎng)、玩游戲)

          婁建敏、吳敏(外校轉(zhuǎn)入)

          徐福偉、應(yīng)秀燕(身體不好,經(jīng)常生病)

          余江飛、徐福偉(要逃課)

          3、特長(zhǎng)生調(diào)查:

          徐福偉:體育特長(zhǎng)、籃球特長(zhǎng)、曾破縣高中組跳高比賽紀(jì)錄。但身體不太好。

          楊巧巧、楊麗麗:乒乓特長(zhǎng)。

          二、基本情況:

          1、行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,但由于身處普通班,因此自覺(jué)性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是爬墻、外出上網(wǎng)等,經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。

          2、學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)興趣不濃,相當(dāng)一部份同學(xué)作業(yè)也不能按時(shí)完成,沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但還有一部份正在努力追趕,希望能把成績(jī)趕一點(diǎn)上去,精神可嘉。

          3、品德情況:學(xué)生愛(ài)集體,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)師長(zhǎng),愛(ài)同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但由于相當(dāng)一部份同學(xué)都是獨(dú)生子女的關(guān)系,會(huì)出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

          三、指導(dǎo)思想

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。

          四、主要工作

          1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè):建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級(jí)干部隊(duì)伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。

          2、加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制:設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。

          3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理:建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長(zhǎng)為骨干,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;

          4、開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng):開(kāi)展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。

          5、加強(qiáng)師生對(duì)話:建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說(shuō),實(shí)話實(shí)說(shuō)。建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

          6、加強(qiáng)文化禮儀教育:通過(guò)升旗、集會(huì)、講座、電視等活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)禮儀教育的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,并針對(duì)存在的問(wèn)題,開(kāi)展工作 。

          7、加強(qiáng)學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長(zhǎng) :對(duì)心理嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo), 對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

          8、宿舍文化建設(shè):讓學(xué)生宿舍有家的感覺(jué),開(kāi)展文化建設(shè),讓學(xué)生宿舍成為育人、休息的好場(chǎng)所。

          9、開(kāi)展形式多樣的課外文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富學(xué)生的在校生活。陶治情操。

          10、發(fā)掘?qū)W生特長(zhǎng):培養(yǎng)多方面的人才,鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力,為他們不久要踏上社會(huì)打好基礎(chǔ)。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開(kāi)展主題班會(huì),如籃球比賽等。

          11、做好弱勢(shì)學(xué)生工作:弱勢(shì)學(xué)生主要對(duì)象是對(duì)學(xué)習(xí)不重視和有談戀愛(ài)傾向的,在這方面我準(zhǔn)備多場(chǎng)地家長(zhǎng)聯(lián)系,雙方共同來(lái)督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。

          12:安全衛(wèi)生教育:始終把學(xué)生的安全放在第一位,經(jīng)常面對(duì)全班同學(xué)做安全教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。盡量做到一天一講,特別是每星期五下午放假的那一天。

          13、關(guān)心學(xué)生生活。關(guān)心學(xué)生的生活情況,經(jīng)常光顧他們的宿舍,了解他們的生活狀況、心里動(dòng)向。

          14、班級(jí)分物分工管理,落實(shí)到人。

          五、活動(dòng)開(kāi)展:

          1、第一周:開(kāi)學(xué)收費(fèi)、發(fā)書(shū),班級(jí)雜務(wù)處理;做開(kāi)學(xué)常規(guī)教育。

          2、第二周:開(kāi)學(xué)典禮。

          3、第三周:班干部任選。

          4、第四周:男女生宿舍文明寢室比賽。

          5、第七周:籃球比賽。

          6、第十周:安全、法制教育。

          7、第十三周:政治小論文比賽。

          8、第十四周:中考總動(dòng)員。

          9、第十五周:畢業(yè)前升學(xué)與就業(yè)教育。

          10、第十六周:升學(xué)招生工作。

          20xx-20xx學(xué)年考評(píng)部依然保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真完成本部門(mén)各項(xiàng)工作,而且還協(xié)助其他部門(mén)完成了一些工作。具體工作如下:

          20xx-20xx上學(xué)期制作了成績(jī)大表共58份,其中10級(jí)3份,11級(jí)21份,12級(jí)20份,13級(jí)14份,。還制作了財(cái)務(wù)大表,其中一等獎(jiǎng)學(xué)金共90人,二等獎(jiǎng)學(xué)金共178人,三等獎(jiǎng)學(xué)金共252人。本學(xué)期還制作了三好優(yōu)干等匯總表和文件。其中三好學(xué)生共90人,三好學(xué)生標(biāo)兵共5人,優(yōu)秀學(xué)生干部共41人,先進(jìn)集體共5個(gè)班。 20xx-20xx下學(xué)期制作了成績(jī)大表,加上14級(jí)的14份后,一共72份成績(jī)大表。還制作了財(cái)務(wù)大表,其中一等獎(jiǎng)學(xué)金共113人,二等獎(jiǎng)學(xué)金共229人,三等獎(jiǎng)學(xué)金共323人。

          以上就是考評(píng)部20xx-20xx學(xué)年的工作總結(jié)。

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為過(guò)去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋?jìng)爭(zhēng)。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競(jìng)技場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也將更加的白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家切身的感受到了市場(chǎng)的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

          一、任務(wù)完成情況

          今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5100萬(wàn),其中一車(chē)間球閥2100萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

          球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

          總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,OEM增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

          二、客戶(hù)反映較多的情況

          對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

          1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如客戶(hù)的球閥,客戶(hù)的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶(hù)怨聲載道。

          2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶(hù)造成很壞的印象。

          3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

          4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),如、等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

          5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。

          6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

          三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題

          經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

          1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

          2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

          3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

          4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。

          5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

          6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。

          7、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。

          以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

          四、關(guān)于公司管理的想法

          我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),

          時(shí)間總是在忙忙碌碌中過(guò)去了。但在4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。__年04月我入__店,在汽車(chē)前臺(tái)售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫲肼殎?lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

          一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。

          我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)前臺(tái)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的幫助是分不開(kāi)的。

          如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門(mén)的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。

          工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。

          在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

          二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

          應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習(xí),使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。

          三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

          回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門(mén)同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

          總之,汽車(chē)售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門(mén),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(zhǎng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。

          盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂(lè)、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過(guò)急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。

          我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。

          4s店員工作總結(jié)篇5

          轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到4S店已經(jīng)三個(gè)月了。這期間,從一個(gè)連AT和MT都不明白什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我十分感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。

          這三個(gè)月時(shí)間,我不僅僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車(chē)知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。

          短短的三個(gè)月時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我十分感謝我的同事們。所以,到此刻我有難以談的下來(lái)的客戶(hù)我會(huì)吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。

          此刻汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)用心向上的心態(tài)是十分重要的。

          而我每一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一向是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

          現(xiàn)存的缺點(diǎn):

          對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶(hù)的溝透過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。

          在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

          今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真全面貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神,按照年初工作會(huì)議確定的總體部署,整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”,推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專(zhuān)項(xiàng)工作和日常工作同步開(kāi)展。

          一、xx年上半年工作情況

          (一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          1.購(gòu)、售電量:1-5月份,總購(gòu)進(jìn)電量11078.9657萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期10110.7905萬(wàn)千瓦時(shí),增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門(mén)考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶(hù)供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.15%,電力銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元,上交稅收**萬(wàn)元,同比增加7.75%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元,同比增加**萬(wàn)元。

          (二)電力建設(shè)完成情況

          1.基本完成了總投資**萬(wàn)元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段。

          (三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況

          沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題;廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問(wèn)題;沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題;沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

          二、主要工作

          (一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

          我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識(shí)普遍增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)外力破壞事故情況,配合開(kāi)展整治活動(dòng)。

          (二)電力建設(shè)步伐加快

          截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好;**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn);根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開(kāi)工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段;其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。

          (三)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強(qiáng)

          加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。

          電費(fèi)問(wèn)題,是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,企業(yè)有關(guān)部門(mén)作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,認(rèn)真開(kāi)展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運(yùn)行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。

          修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。

          加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作。針對(duì)全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀,我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則,通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭(zhēng)取電力電量調(diào)劑等舉措,開(kāi)展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶(hù)錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力的需求。


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