2017年供銷社年終工作總結5篇
第一篇:供銷社安全生產工作總結
縣供銷社2017年度的安全生產工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：
一、領導高度重視，認真開展安全生產工作
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強化安全監(jiān)管力度，認真落實安全責任
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
三、強化制度建設，建立長效機制
結合我社實際，先后編制了《2017年安全生產工作要點》、《2017年安全工作應急管理工作要點》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《2017年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產經營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍
縣供銷社在2017年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
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第二篇:供銷社平安創(chuàng)建工作總結
縣供銷社2017年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻?，F將我社平安創(chuàng)建工作總結如下：
一、強化領導、落實平安創(chuàng)建責任
今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創(chuàng)建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
二、搞好平安創(chuàng)建宣傳、創(chuàng)建良好輿論環(huán)境
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12、4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
三、注重實效、做好工作
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統(tǒng)實際。2017年3月，根據縣上的統(tǒng)一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社2017年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社2017年綜治宣傳月活動方案》。
四、目標落實、效果明顯
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的安全。
五、存在的問題
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
六、明年工作打算
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
第三篇:供銷社依法治縣工作總結
一、認真開展法制宣傳活動
根據法制宣傳教育面向社會、面向廣大人民群眾的原則，把法制宣傳教育融入到各個環(huán)節(jié)，廣泛開展法律法規(guī)和方針政策宣傳活動。
（一）充分利用“4月國家安全教育日”、“5.12國家防災減災日”、“六月安全生產月”、“12.4憲法宣傳日”等開展法制宣傳活動。一是組織發(fā)放宣傳資料5000余份；二是張貼標語、口號、宣傳掛圖等100余套；三是開展“平安中國”防災防事故宣傳系列活動，通過手機短信，使法制宣傳深入廣大人民群眾。
（二）結合本系統(tǒng)實際，廣泛宣傳新的城鄉(xiāng)建設管理新法規(guī)，行業(yè)標準，為供銷系統(tǒng)的老舊危房改造，為農服務中心等建設實施中營造良好的社會環(huán)境。
二、認真開展“法律七進”活動
（一）平供法按[2017]64號文件制定了《縣供銷社2017年“法律七進”工作要點》落實了如下工作任務。一是做好“七五”普法工作；二是法律進機關；三是法律進企業(yè)；四是法律進單位；五是加強法治文化建設。
（二）平供社[2017]19號文件制定了《縣供銷社2017年會前學法工作方案》，落實了如下工作任務：一是指導思想；二是目標任務；三是學習形成；四是具體要求。
三、認真做好本系統(tǒng)管理工作，不斷提高工作能力
縣供銷社建立了各項規(guī)章制度，加大了管理力度，完善了領導班子“一崗雙責”等制度，嚴明了工作紀律，堅持若干實干，講求工作效率和質量；“三公開”形成制度化、常態(tài)化；嚴格執(zhí)行服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、一票否決制；積極做好群眾工作，不推諉，矛盾不上交，接待處理熱情誠懇；深入企業(yè)、深入困難群眾之中、牢記宗旨、放下架子、擺正位置，開展了廣泛而深入的企業(yè)和農村調查研究，努力為企業(yè)和職工多辦事，辦實事、辦好事，為“三農”服好務。
四、下一步工作打算
進一步增強干部職工法治觀念，增強學法用法水平，積極推動依法治縣工作有序進行；大力推進依法治理工作，堅持法制宣傳教育與法治實踐相結合，努力推動縣供銷社依法治縣工作更上一層樓。
第四篇:供銷社社會治安綜合治理工作總結
2017年度縣供銷社的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法委、縣綜治辦的精心指導下，我社認真貫徹“三個代表”重要思想、全縣落實科學發(fā)展觀和習近平總書記重要講話精神，按照縣政法工作的安排部署，緊緊圍繞建設“平安”的總體目標，以維護社會穩(wěn)定，服務經濟建設為出發(fā)點和落腳點、狠抓落實、嚴格管理，為全面落實社會治安綜合治理領導責任和目標管理責任制做了大量的工作，一年來，我社主要抓了以下幾方面工作：
一、強化領導，提高認識
長期以來，我社一直十分重視社會管理綜合治理工作，把綜治平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強領導，我社及時調整充實了社會管理綜合治理工作領導小組及平安建設工作領導小組等工作機制。為了使綜治工作經?；?，主要領導逢會必講綜治，并經常組織領導小組成員下企業(yè)進行綜治工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一思想，提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革，發(fā)展和穩(wěn)定的關系，牢固樹立“做好社會管理綜合治理工作是促進經濟社會發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對社會管理綜合治理工作的再認識；社會管理綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃，有步驟地各類宣傳教育、組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強綜治專題教育；采取舉辦學習園地、組織干部職工收看法制節(jié)目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關社會管理綜合治理的政策法規(guī)、使之深入人心。
二、明確任務、強化措施
為了進一步明確責任，確保社會管理綜合治理工作各項措施的落實到位，按照縣上的統(tǒng)一安排，根據本系統(tǒng)實際，我社制定了2017年社會管理綜合治理工作意見，進一步明確了目標任務和方法。將社會管理綜合治理工作納入了考核范圍內，做到與社會管理綜合治理工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好工作局面。沒有有效的監(jiān)督檢查。社會管理綜合治理工作就會流于形式，很難收到效果。為此，我社采取有力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各企業(yè)每季度匯報一次社會管理綜合治理工作。及時總結經驗、查找不足；二是開展經常性檢查、督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位，弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評選資料，并對企業(yè)法人進行嚴肅問責。
三、重抓實效、做好工作
我社始終堅持將平安創(chuàng)建活動作為社會管理綜合治理工作的一項重要內容來抓，促進平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各企業(yè)廣泛開展了文明單位、文明企業(yè)、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動，通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展，進一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務意識。按照綜治工作的具體要求，我社始終堅持把綜治工作和黨風廉政建設相結合，一是堅持民主集中制原則。定期召開民主生活會、及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育；二是定期對各企業(yè)進行審計、發(fā)現問題苗頭及時處理；三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。
四、任務落實、效果明顯
我社領導高度重視綜治工作，為維護政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作；同時還積極主動地配合政法委，齊心協(xié)力、齊抓共管、認真落實綜治工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。一是政治穩(wěn)定，全系統(tǒng)一年來未發(fā)現一起群體鬧事事件；沒有出現一例上訪案件、信訪工作達到了“四無”（無越級集體上訪、無進京上訪、無信訪老戶、積案、重大信訪問題無漏報、不報現象）；定期走訪各企業(yè)、職工家庭、幫助排查化解各類矛盾和糾紛；本系統(tǒng)無一人參加邪教組織。二是社會治安穩(wěn)定，目前為止沒有發(fā)現一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故，本系統(tǒng)無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現象；未發(fā)現職工犯罪案件。平安創(chuàng)建效果好，現在我社綜治工作領導機構和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經常化，干部職工遵紀守法形成風尚；重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經?；辛ν七M了平安創(chuàng)建工作的正常開展。我社雖然在社會管理綜合治理工作上做了大量的工作，也取得了一定的成績，但離黨和人民的要求相比，與搞得好的單位相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我社將繼續(xù)發(fā)揚，改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新、力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設平安、穩(wěn)定、法治、和諧、幸福的努力奮斗。
第五篇:供銷社綜治工作總結
2017年，全系統(tǒng)在縣委縣政府正確領導和市供銷社大力指導下，全面貫徹落實中央、省、市、縣關于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以供給側結構性改革為主線，突出綜合改革中心，強化職能目標導向，狠抓安全、信訪、穩(wěn)定、黨風廉政建設和脫貧攻堅工作，做到思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上科學規(guī)范，綜合實力得到新的提升。
一、主要指標完成情況
主要經濟指標。商品總購進41200萬元，完成年度任務的110.9%，其中農副產品收購16250萬元，完成年度任務的111%；總銷售45690萬元，完成年度任務的111.7%，其中農業(yè)生產資料12580萬元，完成年度目標任務的116.4%；社辦工業(yè)產值4580萬元，完成年度任務的114.5%。
重點任務指標。提請縣委縣政府出臺《中共縣委縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，恢復提升基層供銷社8個，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農綜合服務站2個，新建村級綜合服務社8個，培育農產品加工企業(yè)1家，新建農產品基地1處，新建農產品銷售實體門店8個。
二、高舉改革旗幟，狠抓改革落地見效
今年以來，我們著力在搭建服務平臺、完善服務網絡、豐富服務載體、提升服務能力、選樹服務典型、構建服務機制等方面下功夫，規(guī)范整合成以“供銷合作社”為主導的各類服務組織，以釘釘子精神，狠抓改革落地見效。
（一）全面推進綜合改革。中央、省市縣對推進供銷社綜合改革高度重視，相繼印發(fā)了深化供銷合作社綜合改革的規(guī)范性文件。今年5月，我社提請縣委縣政府制定出臺了《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，意見共分為5大部分25項。6月，黨委、理事會又召開專題會議，對如何貫徹改革意見進行強調部署，組建深化供銷合作社綜合改革領導小組，明確具體分工及辦事機構。同時，下沉工作重心，加大對基層供銷社綜合改革的指導力度，深入基層改革一線開展調研督查，指導基層社、直屬企業(yè)積極探索符合自身實際的改革路子，推動改革任務落實。
（二）積極搭建電商服務新模式。針對農村市場購銷難的現實問題，以便民利民為方針，提出運用互聯(lián)網思維，依托廠家網電商運營模式，參股興辦星宇億來電子商務有限公司。發(fā)動基層社和民營資本廣泛參與，在建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口聚集中心村建立電子商務綜合服務站。堅持線上線下相結合，切實解決工副產品“買貴”和農副產品“賣難”的問題，至今，已新建10多家綜合服務站，銷售額達20多萬元。
（三）創(chuàng)新開展金融服務。以打通金融服務最后一公里為落腳點，拓展金融惠農綜合服務，由西興供銷社聯(lián)合三個農民專業(yè)合作社發(fā)起成立的縣群力資金互助合作社，探索生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的綜合服務模式，以社員制、封閉性、不對外吸儲放貸、不支付固定回報為原則，成立內部資金互助社。至今，已發(fā)展社員500多人，吸納資金400多萬元，發(fā)放產業(yè)發(fā)展資金350多萬元。同時，我們正在調研全縣各類實體經營企業(yè)涉農的資金需求，吸引他們入社參股，擴大服務群體和自身經營實力。
（四）全面恢復建設基層組織服務體系。按照有證照、有場所、有陣地、有標識、有人員、有業(yè)務的“六有”標準，堅持開門開放辦社，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體加入基層社，打造集生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的經營服務綜合體。通過全額控股、產權聯(lián)結等方式，成功恢復建設土埡、雷山、鹿鳴等8個基層供銷社。同時，對新增或更換的牌匾一律要求按照供銷社標識統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、規(guī)范懸掛。
（五）著力構建惠民服務站點。以擴大經營服務網絡為導向，運用現代經營理念，按照整合、規(guī)范、提升、發(fā)展的方針，加強領導，科學規(guī)劃，突出重點，填補空白市場，通過自主投資、參股合建等方式在產業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、幸福社區(qū)等人口集中地領辦、引辦、聯(lián)辦村級綜合服務社8個，農產品銷售實體門店15個，總銷售實現40多萬元。
（六）穩(wěn)步推進農綜項目建設。供銷社為主體的2016年總社農業(yè)綜合開發(fā)項目，總投資850萬元，致力于開展大田托管半托管式土地托管服務，輻射—得勝片區(qū)，現為農服務中心主體工程已通過市級項目組驗收，正在進行室內裝修和室外附屬設施建設。雙江供銷社為主體的2018年總社農綜項目已通過省社項目組和專家組審核，現已上報至總社作最終評審。
（七）大力開展產銷網絡經營服務。建立起以復合肥廠為龍頭的化肥網絡配送經營網絡、以日雜公司為龍頭的煙花爆竹市場組織經營網絡、以貿易貨棧為龍頭的食鹽連鎖經營體系、以農博供銷電商公司為龍頭的白酒購銷經營網絡，以全縣供銷縣、鄉(xiāng)、村三級網點為支撐，密切企業(yè)與終端站點之間的利益聯(lián)結機制，今年以來，四項業(yè)務銷售額突破6000萬元。
（八）加快領建產業(yè)服務體系。積極領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社及農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，幫助解決各專業(yè)合作社及種養(yǎng)大戶功能服務不強、效益低下、各自為陣，單打獨斗等瓶頸問題，今年以來，已創(chuàng)辦縣云燕農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社、縣云倉種植專業(yè)合作社聯(lián)合社等近10個專合社及聯(lián)合社，有效增加了各專合社之間的合作頻率，激活了各專合社發(fā)展的勁頭。
（九）創(chuàng)新為農社會化服務手段。建立產銷洽談會機制，由農博供銷電商公司牽頭，建立產銷洽談會機制，成功引入云臺暢云米業(yè)和岳家翰林酒業(yè)與基層供銷社合作經營，得勝、云臺、雙江、響灘供銷社已建成實體銷售店，銷售額達50多萬元，盈利達10多萬元。培育自主品牌，由縣農土公司、供銷社和民營資本合股開辦的縣巴康食品有限公司已正式生產銷售，現開發(fā)品類達100多種，成功在光霧山博覽會上參展，并得到省市領導一致肯定。
（十）試點啟動舊制企業(yè)改革。根據縣供銷社直屬企業(yè)實情及改制安排，先期試點啟動了縣農業(yè)生產資料公司改制工作，已召開職工代表大會，組建改制工作小組，改制工作已正式啟動，現正在組織專班進行人、資、債清理及改制方案的制定。
三、強化要素保障，扎實推進綜合治理
結合重點任務抓實常規(guī)工作，以常規(guī)工作成效保障重點任務有效開展，推進綜合治理，創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境，為供銷社綜合改革發(fā)展中心工作保駕護航。
（十一）強化基層黨組織建設。緊密結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把抓黨建的著力點放在黨員政治素養(yǎng)的提升、黨性意識的增強、底線厚度的夯實上。以基層組織換屆為契機，從嚴規(guī)范黨建基礎工作，常態(tài)開展“三會一課”和民主生活會，健全制度，透明黨務，營造組織氛圍，樹立組織威信，保持組織威嚴。按照“三分類三升級”的要求，有序開展組織學習和黨性修煉，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，積極開展“六個一”活動，升華組織的先進性和黨員的先鋒模范作用。堅持黨務與社務的有機結合，加強工作調研，參與決策，監(jiān)督決策實施，保持黨組織對企業(yè)工作的科學領導。
（十二）抓牢干部隊伍建設。緊密結合新形勢下全面從嚴治黨新要求，保持堅強政治定力，嚴肅黨內政治生活，強化黨內監(jiān)督，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴格執(zhí)行工作規(guī)則，持續(xù)正風肅紀，推進標本兼治，黨風廉政建設和反腐敗工作有序推進，成效明顯。兩個責任落地生根。按照縣委“全面從嚴治黨責任落實深化年”“六個一”活動部署，切實保障黨風廉政建設“兩個責任”落地落實。通過明確任務表、簽定責任書、踐行“公開三諾”、常態(tài)化談心談話、馳而不息糾“四風”的路徑方式確保全面從嚴治黨落到實處，今年以來，發(fā)現問題5件、點名通報1次、發(fā)出建議提示函2次、發(fā)出督辦提示函1次、處理黨員干部1名。懲防體系建設見實效。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”總基調，按照教育、制度、懲治“三位一體”總要求，一方面將懲防體系建設工作納入5項黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務，作為履行黨委主體責任重要抓手，堅持做到同研究、同部署、同檢查、同考核，另一方面通過印發(fā)規(guī)范性文件、推進責任落地、強化風險防控等實施手段，使黨員干部始終處于警醒狀態(tài)。常態(tài)開展“正風肅紀”和“警示教育”。定時公開企務和財務，全面監(jiān)督“一把手”和領導干部正確運用權力，組織紀檢、監(jiān)察、審計人員定時開展財務檢查，發(fā)現問題，及時糾正處理，及時追究相關人員責任，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
（十三）嚴格財會管理機制。強化財會核算職能，組織聯(lián)新商務服務有限責任公司建立了財會核算平臺，集中會計人員實行統(tǒng)一報賬、集中核算、集中管理，優(yōu)化了財務核算和分析方法。統(tǒng)一會計從業(yè)人員加強職業(yè)素質和道德教育，以全面參與經營活動規(guī)范財經手續(xù)，科學核算，加強重點部位和重點環(huán)節(jié)的管理，保障經營效益最佳化。
（十四）抓實脫貧攻堅工作。按照精準脫貧“一本帳、兩不愁、三保障、四個好”的標準和村“一低七有”、戶“一超七有”的要求，提高政治站位，明確脫貧標準。以脫貧實效為目標引領，以群眾滿意為工作尺度，進一步明確思想認識，真抓實干，克難攻堅。堅持每月一次專題會議，制定月幫扶清單及措施，實行“輸血”和“造血”相結合的幫扶機制，提供化肥、雞苗、農副產品等生產生活資料，價值10多萬元，現今捐助6400元；通過引領和招商相結合，使全村建起花椒、瓜蔞等產業(yè)2200余畝。如今，觀音村（幫扶村）40戶109人達到脫貧標準，板橋村的基礎設施、五小經濟成效已逐步顯現。
（十五）抓實三大底線保障。對安全、信訪、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，堅持目標、預案結合管控，落實“一崗雙責”，抓實“三級”責任推進，加大投入，防治并重，以隱患的常態(tài)排查和整治，保證工作效果，為企業(yè)營造了安全、穩(wěn)定、文明的發(fā)展環(huán)境。在安全保障上，實行預案管理、常態(tài)化排查、零容忍整治，確保了全系統(tǒng)無一次安全事故；在信訪穩(wěn)定上，時刻用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩(wěn)定，確保了無一人到縣以上非法信訪；在環(huán)境治理上，實行分片包干、定崗定責、逗硬獎懲，確保了區(qū)域內環(huán)境的干凈、衛(wèi)生、整潔。
四、2018年工作打算
指導思想：深入貫徹黨的十八大及十八屆各次全會、十九大及十九屆一中全會精神和中央、省市縣關于深化供銷合作社綜合改革文件精神，全面深化綜合改革，構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應農業(yè)現代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
（一）全面貫徹落實十九大精神。精準把握精神內涵，深入學習、深刻領會、全面準確把握黨的十九大提出的一系列新的重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措，牢牢把握中國特色社會主義進入新時代的新論斷，牢牢把握我國社會主要矛盾發(fā)生變化的新特點，牢牢把握黨的建設的新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來。
（二）著力推進供銷社綜合改革。明確改革重點、目標要求、達到效果和完成時限，抓好典型，總結經驗，及時推廣。重點圍繞縣鄉(xiāng)村三級為農服務中心、農民專業(yè)合作社、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社、新型基層社、農村電商服務站和新型農資購銷店等涉農服務載體，抓標桿抓示范。穩(wěn)健推進社屬企業(yè)改革，通過兼并、重組、破產等多種方式，力爭完成1-3家直屬企業(yè)改革試點任務。
（三）著力推進農村合作經濟組織建設。因地制宜推進基層社分類改造，進一步創(chuàng)新經營機制，改進服務方式，提升經營性服務內容，拓展公益性服務范圍，積極打造區(qū)域性農業(yè)社會化服務中心，激發(fā)基層社生機與活力；積極領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，重點在村級領辦創(chuàng)辦管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民專業(yè)合作社示范社，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高農業(yè)生產的組織化程度和抗風險能力；加快鄉(xiāng)村綜合服務社信息化改造，提高綜合服務水平，結合“三幫雙帶”，打造“農民辦事不出村”的便民綜合服務社。
（四）著力推進農產品流通體系建設。加快縣級農產品配送中心、鄉(xiāng)村農產品購銷站點等設施建設，推動和引導社屬企業(yè)、民營資本采取“龍頭企業(yè)+農產品基地+購銷站點+農戶”模式，加強與農民專業(yè)合作社、農產品生產基地、農產品加工企業(yè)、家庭農場等農業(yè)經營主體對接，開展綠色優(yōu)質農產品直采直供。（五）著力系統(tǒng)自身建設。加強黨風廉潔建設和黨的作風建設，嚴格遵守黨章和黨內各項法規(guī)，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓常、抓細、抓長。加強學習型黨組織建設，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，積極打造符合供銷社實際的黨建品牌，切實把黨建帶社建落到實處。加強系統(tǒng)文明創(chuàng)建、意識形態(tài)、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產、法治建設、誠信體系等方面工作，以誠信守法為基礎，以落實“黨政同責”“一崗雙責”和企業(yè)主體責任為重點，打造依法守法、學風端正、文明禮貌、誠實守信、平安穩(wěn)定的新供銷。
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