尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家*午好！
今天，我本著進一步鍛煉自己，為我們衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻的宗旨，積極響應組織號召，參加衛(wèi)生局副局長的競聘。感謝組織為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，暢想未來。
我叫，男，41歲，**年光榮加入中國共產(chǎn)黨，1994年7月于南京醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)，畢業(yè)后按照組織安排，分配至金壇市衛(wèi)生院工作，1999年4月?lián)?*衛(wèi)生院副院長，2001年12月調(diào)至***衛(wèi)生院任院長，2005年12月調(diào)至***衛(wèi)生院任院長。17年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，回首過去的17年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。近年來我先后多次榮獲市局先進工作者，市政府嘉獎、市政府三等功、優(yōu)秀黨員等光榮稱號，這與關心我的領導和同事是分不開的。
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今天競聘副局長這個職務，我想自身具有如下優(yōu)勢：
一、責任意識較強，進取精神強烈。從一名普通的臨床外科醫(yī)師到衛(wèi)生院長，成長為院學科帶頭人、負責人，我始終堅持以“鄧小平理論”、“三個代表”為指導思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、以“人才立院，科技興院，?？茝娫海母镏卧?ldquo;的發(fā)展理念，走出了一條“?？铺厣r明、綜合服務一流”的醫(yī)院發(fā)展之路。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。
自擔任衛(wèi)生院任院長以來，我深刻的意識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生系統(tǒng)三級服務網(wǎng)絡的重要組成部分，關系到醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的成敗、關系到社會的穩(wěn)定和諧，關系到千家萬戶的幸福安康。在工作中，我堅持以白求恩、吳孟超、華益慰等醫(yī)界先鋒模范人物為榜樣，以人民健康衛(wèi)士為己任、以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，將全部精力傾注在工作崗位上。365天沒有節(jié)假日，沒有星期天，堅持隨叫隨到。走上領導崗位后，除完成行政管理重要任務外，也經(jīng)常到病房走一走，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，心里才覺得踏實。工作近20年來的每個春節(jié)，大部分都是在工作崗位上度過的。雖然少了與家人團聚的機會，但是每當看到患者一天天好起來，我覺得我所做的一切都是有價值的。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的醫(yī)療知識、嫻熟的業(yè)務技能。醫(yī)療知識方面，工作多年，我始終堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能，也磨練了我的責任心、進取心。在平時的工作中，認真貫徹黨的“預防為主，防治結合”衛(wèi)生工作方針，始終以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，文明行醫(yī)、廉潔從政，把“急病人所急、想病人所想、解病人所難”作為執(zhí)業(yè)的出發(fā)點，把“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)”作為抓班子、帶隊伍的目標任務，以身作則，精心謀事，潛心干事，自2006年以來，衛(wèi)生院從年業(yè)務產(chǎn)值600多萬元發(fā)展到今天年業(yè)務產(chǎn)值1200萬元，醫(yī)院固定資產(chǎn)增加1500余萬元，職工收入得到同步提升，醫(yī)院各項工作得到了全面發(fā)展。
三、我深知這項工作的重要性。衛(wèi)生監(jiān)督和公共衛(wèi)生工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事衛(wèi)生局工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們衛(wèi)生局事業(yè)，更是如此。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在衛(wèi)生局的角度密切聯(lián)系群眾，全方位地思考問題。“熱愛工作才能成功”。工作*年多來，我目睹了各位領導和同事為了**衛(wèi)生的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了衛(wèi)生局開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對局黨委教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了**衛(wèi)生事業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對衛(wèi)生局執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
四、熱情與冷靜并存。較強的責任感、紀律性等作風使我在工作中總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
俗話說，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”如果我競聘成功，我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
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一、找準定位，做領導副手
我想做為不管是做為衛(wèi)生院長，還是衛(wèi)生局副局長，關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領導放心、讓同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任。
二、綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通
對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，按時、按質(zhì)、按量完成領導布置的各項任務。
(一)加大管理力度
首先在管理上加大力度，以服務于衛(wèi)生局大局為指導思想，做好全局職工的思想工作。積極開展職工大會，關心員工的成長，多組織集體活動（如旅游等），增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識，使衛(wèi)生局上下真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。
(二)加強質(zhì)量管理
醫(yī)療服務質(zhì)量是衛(wèi)生工作的核心，是衡量全部工作的標準。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量不僅是增強市場競爭力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，構建和諧醫(yī)患關系的重要標志。要通過我們認真細致的工作，獲得廣大人民群眾的滿意，樹立起我們衛(wèi)生局的服務品牌。
（三）明確發(fā)展思路
一是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和辦法，進一步規(guī)劃和建設好城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。在優(yōu)化城市衛(wèi)生資源配置的同時，要重點加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，特別是社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設。二是建立城市醫(yī)院與基層衛(wèi)生服務機構的分工協(xié)作機制。轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的運行機制，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格界定服務功能，建立和完善雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道，加大大醫(yī)院對口支援基層衛(wèi)生機構的力度，當好群眾健康的守門人。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的衛(wèi)生事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給祖國和人民，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
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