中圖分類號：R193 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B
近年我國科技期刊總數(shù)發(fā)展迅猛，截至2010年底，中國科協(xié)科技期刊共1003種，占我國科技期刊20％左右。旗下的中華醫(yī)學(xué)會系列雜志近幾年也隨之發(fā)展壯大，目前已有125種醫(yī)學(xué)期刊(學(xué)會直接編輯出版23種)。其青年醫(yī)學(xué)編輯是該系列雜志的主體，是科技期刊的生力軍，平均年齡39歲，從自身素質(zhì)上看，他們知識結(jié)構(gòu)新、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能熟練掌握和運(yùn)用信息技術(shù)手段，有一定專業(yè)知識和能力背景，但現(xiàn)階段對醫(yī)學(xué)編輯人員的要求也與時俱進(jìn)，并不限于掌握編輯出版行業(yè)領(lǐng)域的知識。全方位地提高醫(yī)學(xué)科技期刊編輯的素質(zhì)成為復(fù)合型人才是對現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)期刊編輯的要求。而繼續(xù)教育是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方法，可以有針對性地對醫(yī)學(xué)編輯人員進(jìn)行知識更新、補(bǔ)缺和（代寫文章：微信：13258028938）提高。中華醫(yī)學(xué)會雜志社(總會編輯出版的23種期刊)是國內(nèi)擁有醫(yī)學(xué)編輯人數(shù)最多的單位，近幾年雜志社領(lǐng)導(dǎo)特別重視對其編輯進(jìn)行繼續(xù)教育，通過舉辦一系列培訓(xùn)班、推薦優(yōu)秀員工出國考察或培訓(xùn)等方式，多途徑、多渠道地為編輯提供機(jī)會，本文就這一方面做一總結(jié)以期為同行作參考。
一、借鑒近年醫(yī)學(xué)科技期刊編輯隊伍特點(diǎn)
近5年醫(yī)學(xué)科技期刊從業(yè)人員隊伍整體變化不大，仍以采編人員為主，說明期刊仍以學(xué)術(shù)內(nèi)容建設(shè)為主；學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，高學(xué)歷人員比例有增加趨勢，編輯人員逐步學(xué)科專業(yè)化，與國際期刊接軌；年齡結(jié)構(gòu)上，辦刊人員呈現(xiàn)年輕化趨勢，35歲以下人員比例最高。
二、開展繼續(xù)教育的多種形式或途徑
(一)開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生期刊編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是獲取學(xué)時(學(xué)分)的主要繼教方式
根據(jù)新聞出版總署并實(shí)施的《出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定》，編輯出版人員每年參加不少于72學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn)，并將此作為出版職業(yè)資格登記、責(zé)任編輯注冊的必備條件。中華醫(yī)學(xué)會受新聞出版總署委托，近年來每年均舉辦一次這種培訓(xùn)班，面向?qū)ο笫侨珖t(yī)藥衛(wèi)生期刊行業(yè)的編輯，培訓(xùn)的內(nèi)容既包括編輯工作過程中的常見的，如圖表加工、中英文摘要結(jié)構(gòu)等學(xué)術(shù)質(zhì)量問題，也包括期刊數(shù)字化建設(shè)問題和出版體制創(chuàng)新與發(fā)展問題。每年培訓(xùn)內(nèi)容都不盡相同，主要圍繞當(dāng)年的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題邀請各領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課探討。
(二)中華醫(yī)學(xué)會系列雜志審稿專家培訓(xùn)班
從2008年開始中華醫(yī)學(xué)會每年舉辦一次，培訓(xùn)對象主要是系列雜志的審稿專家以及期刊編輯，從如何做一名合格的審稿專家為出發(fā)點(diǎn)，既從宏觀角度介紹了審稿的目的、作用、原則，把握期刊的學(xué)術(shù)、思想導(dǎo)向，又從微觀角度出發(fā)詳細(xì)闡述如何提高文章審稿速度和質(zhì)量以及對審稿人的一般要求等。這可提高審稿專家隊伍建設(shè)、增強(qiáng)自身審稿水平，表面上看這種培訓(xùn)與醫(yī)學(xué)期刊編輯繼續(xù)教育互不相干，實(shí)際上審稿專家通過培訓(xùn)，知道編輯所關(guān)心的問題是什么，如何寫審稿意見會對作者提高學(xué)術(shù)質(zhì)量能有所幫助，編輯參加這方面培訓(xùn)班也可對專家的審稿提出意見或建議，再次體現(xiàn)了編審是一家的觀點(diǎn)。
(三)參加國內(nèi)各類學(xué)術(shù)會議研討
1.鼓勵青年編輯參加中國科技期刊青年編輯學(xué)術(shù)研討會
此研討會已連續(xù)舉辦過十屆，中華醫(yī)學(xué)會雜志社領(lǐng)導(dǎo)鼓勵并支持青年編輯參加這種高水平高層次的學(xué)術(shù)會議，這種會議研討的主題一般緊扣時展以及期刊改革的步伐，可為年輕的期刊編輯們提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，同時也成為青年編輯們展示自身才華的舞臺。在第十屆研討會上，《中華眼科雜志》編輯韓錕和《中華兒科雜志》編輯關(guān)衛(wèi)屏分別就“科技期刊的全媒體出版”和“我國科技期刊出版集團(tuán)的現(xiàn)狀與暢想”進(jìn)行了精彩闡述。其中的青年編輯獎項之一駿馬獎就是鼓勵青年編輯在平凡的工作崗位上所取得的優(yōu)異成績。
2.參加中國科技期刊發(fā)展論壇
論壇已連續(xù)舉辦過5屆，這種論壇規(guī)模較大，主要與政治體制掛鉤，內(nèi)容主要圍繞深化文化體制改革的要求，進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革，探討新時期科技期刊發(fā)展戰(zhàn)略，推動科技期刊創(chuàng)新與發(fā)展為主。參加人員既可以是科技期刊編輯也可以是臨床醫(yī)師或是護(hù)士。游蘇寧社長兼總編輯每屆都會組團(tuán)參加。通過這種繼續(xù)教育的方式，一來可以學(xué)習(xí)知識；二來通過積極撰寫文章與同行交流，在第五屆科技期刊發(fā)展論壇上，中華醫(yī)學(xué)會雜志社總編室石朝云的《中華醫(yī)學(xué)會系列雜志評估體系建設(shè)的實(shí)踐與思考》和《中華神經(jīng)科雜志》的《采用稿件網(wǎng)絡(luò)采編系統(tǒng)對期刊時滯的影響》文章分別被入選進(jìn)行論壇報告。
(四)參加國際生物醫(yī)學(xué)期刊同行評議和出版大會或參加國際書展
隨著世界全球化的發(fā)展和國際競爭體系的形成，中國的科技出版日益融入國際出版體系，與國際同行面臨的許多問題具有相通性，如同行評議的質(zhì)量控制、利益沖突、發(fā)表偏倚、論文結(jié)果修飾等。在參加溫哥華舉行的“第六屆國際生物醫(yī)學(xué)期刊同行評議和出版大會”上，中華醫(yī)學(xué)會雜志社《中華醫(yī)學(xué)雜志英文版》多篇文章以大會報告或壁報形式進(jìn)行展示。中華醫(yī)學(xué)會代表團(tuán)多次參加法蘭克福書展，在第61屆法蘭克福書展展會上中華醫(yī)學(xué)會系列雜志數(shù)量最多，版式統(tǒng)一，基本代表整個系列雜志的面貌，給世界各國朋友們近距離觀察和感知中華文化打開了一扇重要窗口。
(五)發(fā)放科技期刊方面的書籍
在實(shí)踐工作中自學(xué)也是實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育的形式之一，中華醫(yī)學(xué)會雜志社會不定期發(fā)給員工一些與編輯期刊方面有關(guān)的書籍，如《科學(xué)技術(shù)期刊編輯教程》，此書既可作為科技期刊編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，又可作為科技期刊編輯人員學(xué)習(xí)和工作的工具書，也可供科技人員撰寫科技論文和其他科技文章時參考，是相當(dāng)實(shí)用的工具書。文學(xué)方面如《編輯人的世界》、《和世界著名期刊總編對話》，此類書籍為編輯們提供了必須掌握的各種編輯技巧，而且還為作家提供了各種與寫書有關(guān)的出版知識。實(shí)用書冊如《醫(yī)學(xué)常用計量單位手冊》，可以幫助編輯查對作者提供的醫(yī)學(xué)單位是否正確，提高效率減少數(shù)值差錯。
(六)每月舉辦一次小范圍編輯沙龍活動
這種活動主題多樣，既有出版方面的專業(yè)問題，也有學(xué)術(shù)方面或倫理問題，主講的老師既有大學(xué)教授、國外期刊編輯的主編、轉(zhuǎn)企改制成功的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也有雜志社內(nèi)的職工，凡是大家關(guān)心的問題都可以作為沙龍的主題。
(七)崗位技能大賽
這是近4年雜志社開展的繼續(xù)教育形式之一，它加強(qiáng)了雜志社的企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)已成為中華醫(yī)學(xué)會品牌活動。內(nèi)容形式多樣，主要包括：
1.業(yè)務(wù)技能方面的考察；
2.對某一選題進(jìn)行演講比賽；
3.開展一個調(diào)研報告或策劃活動；
4.與學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)合作，共同完成一項發(fā)揮個性展示才藝的作品。其中中華醫(yī)學(xué)會雜志社的社徽就是在這種活動中被員工設(shè)計出來的。
(八)其他方面繼續(xù)教育形式
2011年開始支持并組建“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研小
組”，通過開題報告會、組建課題小組、調(diào)研、撰寫論文四個階段(為期1年)，完成一批對實(shí)踐工作有指導(dǎo)意義、選題新穎的調(diào)研課題。雜志社會對評審?fù)ㄟ^的立項課題給予一定的經(jīng)費(fèi)資助。通過這種方式可加強(qiáng)青年編輯業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把雜志社建設(shè)成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。與國外同專業(yè)編輯部加強(qiáng)合作與交流，派員工到國外進(jìn)行學(xué)習(xí)或交流，如中華放射學(xué)雜志編輯張曉冬曾在2008年底到《歐洲放射學(xué)雜志》編輯部，回國后對國外編輯部工作的編輯機(jī)制、出版機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制等方面進(jìn)行了介紹，借鑒了他們的經(jīng)驗。
對發(fā)表在編輯出版方面的期刊文章，如發(fā)表在《編輯學(xué)報》、《中國科技期刊研究》這類雜志，雜志社每年除了報銷一定費(fèi)用外，年終還給以一定獎勵。這種形式在一定程度上督促并鼓勵職工加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，寫論文查文獻(xiàn)本身就是學(xué)習(xí)中繼承與發(fā)展的過程。
三、目前醫(yī)學(xué)編輯繼續(xù)教育存在的不足及建議
目前的醫(yī)學(xué)科技期刊編輯的繼續(xù)教育雖有編輯培訓(xùn)班或研討會，但為數(shù)并不多，所參加的人數(shù)有限，且效果無法準(zhǔn)確評估，沒有形成正規(guī)的繼續(xù)教育制度和模式。編輯方面的期刊，也未充分發(fā)揮期刊的繼續(xù)教育職能(可以仿效醫(yī)學(xué)科技期刊設(shè)置繼續(xù)教育園地欄目)，給醫(yī)學(xué)編輯工作者提供繼續(xù)教育空間。在上文提到的實(shí)踐的繼續(xù)教育形式中，只有第一點(diǎn)才能獲得新聞出版總署頒發(fā)的繼教學(xué)分，其余的幾個方面在學(xué)時(學(xué)分)上未有體現(xiàn)。繼續(xù)教育是培訓(xùn)和提高醫(yī)學(xué)編輯人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)及適應(yīng)現(xiàn)代化科技發(fā)展的極其重要手段，而非最終目的，凡是能實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育途徑的都應(yīng)列入此范疇內(nèi)。如在專業(yè)期刊發(fā)表的論文、參加國際或國內(nèi)會議、出國培訓(xùn)、參加有組織有規(guī)模的編輯沙龍活動等根據(jù)情況可按不同的學(xué)分計算等等。為此，提出如下建議以便更好地進(jìn)行繼續(xù)教育：
(一)開展醫(yī)學(xué)科技期刊編輯會議，營造良好學(xué)習(xí)平臺
繼續(xù)開展醫(yī)學(xué)科技期刊編輯培訓(xùn)等學(xué)術(shù)會議，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍和繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)平臺，鼓勵并獎勵出版編輯人員參加這種學(xué)會會議，加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)學(xué)者、專家溝通與交流。學(xué)術(shù)會議的選題不要只限于編輯出版方面，要適量增加一些與編輯出版相關(guān)的人文教育、文字教育等。
(二)加強(qiáng)和國際醫(yī)學(xué)優(yōu)秀期刊交流與合作
加強(qiáng)和國際醫(yī)學(xué)優(yōu)秀期刊的交流與合作，將國外對編輯學(xué)研究的成果和最新進(jìn)展展現(xiàn)給國內(nèi)的編輯。
(三)建立合理的繼續(xù)教育體系
建立培訓(xùn)教育、考核、評估一條龍的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育體制，除現(xiàn)有的出版專業(yè)職業(yè)資格考試作為基本的硬要求之外，還可設(shè)立英語、財務(wù)、醫(yī)學(xué)信息等輔助專業(yè)的培訓(xùn)和考試，并在編輯職稱的晉升當(dāng)中起到一定的作用。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳和學(xué)習(xí)
加強(qiáng)對醫(yī)學(xué)編輯中的“大家”和“優(yōu)秀人物”的宣傳和學(xué)習(xí)。有的老編輯經(jīng)驗豐富，知識雄厚，青年編輯思維靈活，掌握新技術(shù)較多，但各自“藏在深無人知”，要加強(qiáng)對榜樣的宣傳(每年的韜奮獎，出版新人獎，這些獲獎?wù)叨际莾?yōu)秀的編輯，可以請其以作文或演講的方式介紹經(jīng)驗)。
(五)加強(qiáng)和高校間的合作
加強(qiáng)和高校間的合作，可請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜叶ㄆ谡匍_專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動，并組織人員參加。
總之，應(yīng)堅持普通培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，提升醫(yī)學(xué)編輯繼續(xù)教育的內(nèi)容和深度，進(jìn)一步使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。
參考文獻(xiàn)
[1]中國科協(xié)技術(shù)協(xié)會，中國科協(xié)科技期刊發(fā)展報告(2011)[M].北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社，2011.
2019醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文（一）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好！本人于X月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下，開始全面了解我院的運(yùn)行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運(yùn)行管理
醫(yī)院的運(yùn)行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在XX主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我積極學(xué)習(xí)XX主任和其他同事好的工作方法，取長補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)XX主任的一周工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、
服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來，我共協(xié)助或組織了X多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了X份文件，協(xié)助XX主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨XX主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作、協(xié)助XX主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。
三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項工作水平
來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公20XX年的工作中，我將加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。
我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
2019醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文（二）
XX年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
2019醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文（三）
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果。
在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２ ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
2019醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文（四）
新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認(rèn)可?，F(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：
一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)
牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)，堅持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改。（2）徹底查辦。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。
3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)4項；選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)。科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。
三、穩(wěn)中求進(jìn)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務(wù)
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2、購進(jìn)中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展了治療項目，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法，收到了良好的療效。
四、社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng)。
2、每月按時超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共元
3、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護(hù)理操作考試中取得了單項第一。
五、不足之處
同志們：
我院2009年政研管理學(xué)術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。會議準(zhǔn)備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策的同志們表示衷心的感謝！
這次學(xué)術(shù)研討會議共收到論文46篇，領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習(xí)，匯編總字?jǐn)?shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事、群團(tuán)工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟(jì)管理等多個領(lǐng)域?？偨Y(jié)本次會議，我覺得主要有三個特點(diǎn)：
第一個特點(diǎn)是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團(tuán)結(jié)與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題，并組織實(shí)施了“繼續(xù)解放思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內(nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”的中心任務(wù)展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學(xué)討論”活動成果的檢閱?；仡櫿撐慕涣鲀?nèi)容，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富；認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”的思想；李惠芬同志提出“技術(shù)是一個平臺，服務(wù)是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法；謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發(fā)展才會成功；院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長”的建議；程邦容同志提出“團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力”論斷；葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機(jī)遇，尋求發(fā)展；解放思想就是要打破習(xí)慣思維和主觀偏見”的觀念；這些都真實(shí)地體現(xiàn)了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認(rèn)識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思考，提出了很多有意義的觀點(diǎn)和意見。為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
第二個特點(diǎn)是“黨政結(jié)合，上下聯(lián)動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合，在一起召開的學(xué)術(shù)研討會，同時院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、一線工作的職工、團(tuán)員青年共同參與，上下聯(lián)動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點(diǎn)；團(tuán)委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”；醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等對策；高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費(fèi)貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面；冼翠萍同志通過調(diào)研，提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復(fù)查，提高病人的管治質(zhì)量，對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點(diǎn)。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實(shí)際，既有對實(shí)踐工作的統(tǒng)計、分析、總結(jié)，又有對理性認(rèn)識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認(rèn)識，提高工作水平。
第三個特點(diǎn)是“群策群言，百家爭鳴”。繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神，以高度的責(zé)任感對醫(yī)院的發(fā)展提了很多建設(shè)性的建議和觀點(diǎn)。醫(yī)院要和諧發(fā)展，必須制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，這是局黨委的要求，更是我院自身發(fā)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論，提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖”的具體思路；在醫(yī)院信息化建設(shè)方面，林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心，優(yōu)化門診業(yè)務(wù)流程，減少門診病人排隊時間”的思路；范培珉同志同時提出了“增強(qiáng)完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)支持，促進(jìn)我院的管理水平”的觀點(diǎn)；鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個欄目”的建議；
在業(yè)務(wù)管理方面，徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多功能服務(wù)延伸”的思路；曾華志同志提出“在護(hù)理工作中實(shí)施人本管理”的理念；陳汝強(qiáng)同志表示“堅持以人為本，做到真誠關(guān)心職工”；梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的結(jié)果，一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)，逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”；鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)有規(guī)劃性和目標(biāo)性；醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)面向病人，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實(shí)際問題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等意見。
在群團(tuán)工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展，沒有一個民主氛圍不行；沒有一支團(tuán)結(jié)、甘于為之奉獻(xiàn)的職工隊伍也不行”的觀點(diǎn)；青年文明號負(fù)責(zé)人姚艷秋同志在文中表達(dá)了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合，探索癌癥病人的護(hù)理措施；物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時期出現(xiàn)問題的特點(diǎn)，抓重點(diǎn)進(jìn)行整改；推行‘物價協(xié)管工作季度小結(jié)’，加強(qiáng)臨床科室對住院病人病歷進(jìn)行費(fèi)用復(fù)核的操作培訓(xùn)，真正做到醫(yī)療收費(fèi)復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想。
在談到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理時，財務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點(diǎn)認(rèn)為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗；減少藥庫的庫存，增強(qiáng)藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報廢率；通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費(fèi)用。陳明科長提出：醫(yī)療設(shè)備購置前一定要進(jìn)行設(shè)備購置的論證，特別是大型貴重的醫(yī)療設(shè)備；對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行效益分析，能及時、動態(tài)的反映出該設(shè)備的使用情況等觀點(diǎn)。
總的看來，本次研討會重點(diǎn)突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動的成果，提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見，對今后的發(fā)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用。會議達(dá)到預(yù)期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果，我講三點(diǎn)意見供大家參考：
一是要理論結(jié)合實(shí)際，思想指導(dǎo)行動
本次學(xué)術(shù)研討會議上，同志們結(jié)合我院的實(shí)際，解放思想，認(rèn)真思考，提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見，對于我院的建設(shè)與發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。我們院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科（所），都要結(jié)合實(shí)際，把研討會的成果落實(shí)到實(shí)際工作中，用科學(xué)的理論和先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)我們的行動，在醫(yī)院的實(shí)際工作中鞏固、落實(shí)、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會的成果。
二是要突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)
當(dāng)前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，我認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)院的工作重點(diǎn)是認(rèn)真研究制訂好醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)；加快推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和成本核算；努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，積極預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當(dāng)前乃至今后一個時期的工作重點(diǎn)，希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負(fù)其責(zé)，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，堅決完成院黨委提出的各項工作任務(wù)。
科室主任醫(yī)院工作總結(jié)1
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的.。
4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，思想?yún)R報專題急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護(hù)理等科室各項登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
科室主任醫(yī)院工作總結(jié)2
我擔(dān)任綜合保障中心主任助理的工作已近四個月，原先我在設(shè)備維護(hù)擔(dān)任技術(shù)管理工作時間較長，也積累了一些經(jīng)驗，但是在管理崗位工作是從四個月前任助理才開始的。剛擔(dān)任該崗位工作時我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但四個月來我能夠>克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本崗位工作，為局的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我四個月來工作情況的總結(jié)和匯報：
1、工作定位
其實(shí)說起我的工作，主要是在完成設(shè)備維護(hù)的技術(shù)管理工作的同時，協(xié)助管理綜保中心主任的日常管理工作。平時的工作雖然較以前多了一些，但回想起來也只是較平時工作更緊張繁忙一些而已。所以雖然是管理工作崗位，確也只是平凡的崗位，可以說平凡得有些煩碎，煩碎得有些單調(diào)。但我記得有人說過：煩碎得事才需要最大的認(rèn)真，最單調(diào)的工作才需要堅定的熱誠。這也慢慢地成了我工作中的座右銘。我想我擔(dān)任這份工作，沒有什么可以值得驕傲的資本，而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點(diǎn)也就是認(rèn)真、熱誠。這就要求我忙而不亂地工作，要求我秩序井然地解決所遇到的問題，要求我的服務(wù)一定要讓上級領(lǐng)導(dǎo)和下級職工感受到。
2、思想成長
最深刻的認(rèn)識，來自于最全面經(jīng)驗的總結(jié)。通過跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)原則，跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺有了一定的進(jìn)步。同時在思想認(rèn)識方面也成熟了許多。他們的言傳身教，平時工作中的種種的事情對我的影響幫助很大。懂得了在遇到問題和困難時要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。如果沒有一個堅定的價值觀和人生觀是不行的，對個人而言要做到用制度規(guī)范行為，用職責(zé)檢驗價值，用行動體現(xiàn)人格。
3、業(yè)務(wù)工作
在專題報告中,全軍各大單位衛(wèi)生部門信息中心不僅總結(jié)了2009年落實(shí)總后衛(wèi)生部五項重點(diǎn)工作的成績,而且闡述了存在的問題,分析了問題存在的原因,并介紹了2010年的工作計劃。
總后衛(wèi)生部信息中心劉運(yùn)成主任對各大單位衛(wèi)生部門信息中心做出的成績予以肯定,總結(jié)了經(jīng)驗,并部署了2010年的工作計劃。劉主任指出,全軍衛(wèi)生信息化建設(shè)在2010年應(yīng)做好進(jìn)一步完善疫情直報信息系統(tǒng)、擴(kuò)大衛(wèi)勤機(jī)關(guān)綜合信息管理系統(tǒng)使用范圍、完成醫(yī)院信息系統(tǒng)升級改造、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)研制、完善倉庫信息系統(tǒng)、組織遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)升級改造等六件大事。
多名專家在專題講座中分別交流介紹了一號工程、二號工程、電子病歷及應(yīng)用、軍隊衛(wèi)生信息化建設(shè)“十二五”計劃設(shè)想,國家衛(wèi)生部信息中心領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院信息化專家介紹了國家居民健康檔案和國外數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展思路及趨勢。
軍隊衛(wèi)生信息化建設(shè)的“十二五”計劃設(shè)想總體目標(biāo)為,統(tǒng)籌規(guī)劃軍隊衛(wèi)生信息化建設(shè),全面實(shí)施“數(shù)字化衛(wèi)勤”工程,擬初步實(shí)現(xiàn)全軍衛(wèi)生資源動態(tài)管理、全軍衛(wèi)生活動動態(tài)監(jiān)控,并擬在數(shù)字化醫(yī)院、數(shù)字化療養(yǎng)院、數(shù)字化門診部、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)等建設(shè)方面有所突破。重點(diǎn)任務(wù)在于建成衛(wèi)生系統(tǒng)綜合信息平臺,建立衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,與國家接軌,建立軍人健康檔案,并完善體制與政策、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),做到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總體規(guī)劃。突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。需求牽引,技術(shù)推動。整體優(yōu)化,綜合集成”。
總后衛(wèi)生部張雁靈部長在講話中指出了“十一五”以來軍隊衛(wèi)生信息化建設(shè)取得的顯著成績和存在的突出問題。他指出,過去存在的主要問題在于“統(tǒng)籌規(guī)劃不夠有力、信息資源開發(fā)利用不夠充分、人才隊伍建設(shè)還比較薄弱”,同時指出今后一個時期衛(wèi)生信息化建設(shè)的總體思路和主要任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化衛(wèi)勤工程”。主要表現(xiàn)為: 搞好整體籌劃、建立綜合平臺、加強(qiáng)數(shù)字化信息系統(tǒng)配套建設(shè)、加強(qiáng)數(shù)字化醫(yī)院、療養(yǎng)院建設(shè)、提高遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用水平,逐步實(shí)現(xiàn)廣大官兵就醫(yī)“一卡通”、推進(jìn)衛(wèi)生信息資源的開發(fā)與利用,加大信息基礎(chǔ)建設(shè)力度。最后,張部長指出了在工作指導(dǎo)上需要重點(diǎn)把握“進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高、加強(qiáng)擊中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理、加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)衛(wèi)生信息安全保障體系建設(shè)”等幾個問題。
與會代表在討論過程中,進(jìn)行了積極發(fā)言,為全軍衛(wèi)生信息化發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。與會代表表示這是一次成功的、求真務(wù)實(shí)的大會。這次大會不僅總結(jié)了過去,而且分析了存在的問題,并指出了未來衛(wèi)生信息化發(fā)展方向,對衛(wèi)生信息化建設(shè)工作提出了更高要求。
每周衛(wèi)事
國務(wù)院通過公立醫(yī)院
改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見
據(jù)新華網(wǎng)消息,2月2日,國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,決定按照先行試點(diǎn)、逐步推開的原則,由各省(區(qū)、市)分別選擇1至2個城市或城區(qū)試點(diǎn)。
會議強(qiáng)調(diào),公立醫(yī)院改革要堅持公立醫(yī)院的“公益性質(zhì)”,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。改革主要任務(wù)包括: (1)優(yōu)化公立醫(yī)院布局,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制; (2)積極探索管辦分開的有效形式,增強(qiáng)公立醫(yī)院活力,進(jìn)一步完善分配激勵機(jī)制; (3)改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,逐步取消藥品加成,實(shí)現(xiàn)由服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助來補(bǔ)償; (4)加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量; (5)加快推進(jìn)多元化辦醫(yī)格局,鼓勵社會資本進(jìn)入。
《意見》的原則通過,意味著醫(yī)改的重頭戲之一的公立醫(yī)院改革即將邁出重要一步。同時,既然是先期試點(diǎn),就意味著各地將因地制宜探索改革的具體路徑,譬如: 醫(yī)療資源優(yōu)化配置、管辦分離、補(bǔ)償機(jī)制等核心命題。
衛(wèi)生部召開
2010年全國醫(yī)政工作會議
1月28～29日,2010年全國醫(yī)政工作會議在江蘇南京召開。衛(wèi)生部副部長馬曉偉說,2009年全國醫(yī)政工作者堅持以人為本、以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線,做了大量工作。但深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)仍然十分艱巨,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全狀況仍有待改進(jìn),人民群眾看病就醫(yī)問題并未得到根本解決,人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度還需進(jìn)一步提高,醫(yī)政工作面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),任重道遠(yuǎn)。
2010年,醫(yī)政工作要繼續(xù)建立和完善醫(yī)政管理法制體系、準(zhǔn)入體系、醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系和醫(yī)療服務(wù)體系; 在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上推動醫(yī)政管理的規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和信息化,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
衛(wèi)生部與清華大學(xué)簽署
衛(wèi)生信息化合作協(xié)議
1月26日,衛(wèi)生部與清華大學(xué)簽署衛(wèi)生信息化合作協(xié)議,衛(wèi)生部副部長尹力出席簽字儀式并講話,衛(wèi)生部與清華大學(xué)開展衛(wèi)生信息化合作研究,有利于充分發(fā)揮清華大學(xué)在信息技術(shù)領(lǐng)域、尤其是下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有的雄厚科技力量,以及長期以來參與國家各行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和科研優(yōu)勢,支持衛(wèi)生信息化學(xué)術(shù)與應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合,加速衛(wèi)生信息化的規(guī)劃研究、標(biāo)準(zhǔn)制訂、成果轉(zhuǎn)化、試行推廣等工作的開展。
清華大學(xué)副校長康克軍表示,衛(wèi)生信息化對于一個國家的發(fā)展至關(guān)重要。清華大學(xué)將發(fā)揮科技優(yōu)勢,以及長期以來參與國家各行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗,在衛(wèi)生信息化總體設(shè)計和科學(xué)研究方面與衛(wèi)生部開展合作,配合新醫(yī)改開展衛(wèi)生信息化建設(shè)項目,培養(yǎng)衛(wèi)生信息化亟需的人才。
北京醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)將合法
1月31日,北京市衛(wèi)生局局長方來英介紹,北京允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的制度方案,已于近日被衛(wèi)生部接受審批,預(yù)計今年上半年可獲批準(zhǔn)執(zhí)行。下一步將完善相關(guān)制度,約束公立醫(yī)院醫(yī)師,在完成本職崗位工作后,才能利用業(yè)余時間到其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供服務(wù),并且不能加收診療費(fèi)。
醫(yī)生“自由”了,有利于緩解大醫(yī)院掛號難、看病難的問題,關(guān)鍵問題是收費(fèi)必須合法,必須完善管理機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,堅決遏制醫(yī)生走穴非法牟利的情況。
一、組織建設(shè)和管理工作
我會始終將組織建設(shè)放在重要位置，建立和完善各項規(guī)章制度，按照工作計劃，落實(shí)各項措施，積極完成工作任務(wù)，督促、檢查各專業(yè)委員會按照章程開展活動。不定期地召開預(yù)防醫(yī)學(xué)會辦公會議，商討和部署近期的主要工作。
二、學(xué)術(shù)交流
發(fā)揮學(xué)會學(xué)術(shù)交流主渠道作用，努力促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，是學(xué)會的辦會宗旨。我會結(jié)合全區(qū)衛(wèi)生防病工作實(shí)際，圍繞常見病、多發(fā)病的預(yù)防與控制，注重學(xué)科與專業(yè)領(lǐng)域科技成果的行進(jìn)性，組織開展學(xué)術(shù)交流，指導(dǎo)衛(wèi)生防病工作。主要開展了以下學(xué)術(shù)交流活動：
1、舉辦了全國衛(wèi)生管理工作研討會，參加人數(shù)100余人；
2、舉辦了全國免疫預(yù)防的進(jìn)展和應(yīng)用研討會，參加人數(shù)100多人；
以上2項學(xué)術(shù)交流活動全部申請了國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，為會員的晉升和知識更新創(chuàng)造了有利條件。
3、積極組織本系統(tǒng)衛(wèi)生工作人員前往臺灣、港澳參觀考察，赴臺灣4人，港澳9人，為我區(qū)的衛(wèi)生工作人員提供了一次學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和結(jié)實(shí)朋友的一個好機(jī)會；
4、為了增進(jìn)海峽兩岸的友誼，加強(qiáng)雙方的學(xué)術(shù)交流氣氛，中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會與臺灣衛(wèi)生署商定，每年舉辦一次“海峽兩岸傳染病防治研討會”，明年的會議決定在*召開，由我會承辦，今年在臺灣召開，為了使我區(qū)的傳染病防治水平能夠進(jìn)一步提高，自治區(qū)衛(wèi)生廳張詠中副廳長、自治區(qū)衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所陳镕前書記、克拉瑪依市疾控中心張義勇主任前往臺灣參加了今年的“海峽兩岸傳染病防治研討會”，臺灣方面免去了他們在臺灣的全部費(fèi)用。
5、9月份參加了中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會在重慶召開的的全國各省市預(yù)防醫(yī)學(xué)會聯(lián)席工作會議
6、9月份參加了中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會在杭州舉辦的國際衛(wèi)生檢驗技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化論壇。
三、科普活動：
參與了新市區(qū)政府12·1艾滋病宣傳日活動，發(fā)放宣傳資料1000余份，安全套1000盒。
四、NGO參與艾滋病防治工作
參加了中國艾滋病防治協(xié)會對NGO贈款的項目工作，我會申請的項目為：利用暗娼中同伴教育組織在暗娼中開展安全套推廣應(yīng)用活動，此項目申請資金110400元，時間為一年，已經(jīng)實(shí)施半年，在半年的專家督導(dǎo)工作中，衛(wèi)生部貸款辦的領(lǐng)導(dǎo)對我們前半年的工作非常滿意，他們鼓勵我們繼續(xù)申請一個項目，新的項目書正在撰寫中。10月份參加了衛(wèi)生部貸款辦在北京舉辦的“衛(wèi)生九日本
贈款*NGO預(yù)防與控制艾滋病項目行為干預(yù)技術(shù)及健康教育方法培訓(xùn)班”，此次封閉式的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了以前從未接觸過的一些知識，為以后做項目奠定了良好的基礎(chǔ)。接著又參加了中國艾滋病/性病協(xié)會在合肥舉辦的“非政府組織聯(lián)席擴(kuò)大會議”，此次會議使我們充分認(rèn)識到非政府組織在防艾工作中的重要性。
向自治區(qū)科協(xié)申請了“農(nóng)民工艾滋病健康教育”項目，項目已批準(zhǔn)通過，獲得資助5000元，此項工作也在進(jìn)行中；
五、企業(yè)驗證工作
根據(jù)中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會的“健康金橋工程”精神，我會對湖北綠金子生物工程
有限公司簽訂驗證合同。
六、專業(yè)委員會工作
健康教育專業(yè)委員會制定了*6－2010*健康教育和健康促進(jìn)實(shí)施方案，已報衛(wèi)生廳；組織專家進(jìn)行健康教育巡講活動21場；組織開展高血壓日宣傳活動，發(fā)放宣傳資料5000余份，咨詢?nèi)藬?shù)300余人次。
消毒專業(yè)委員會召開了一次常務(wù)委員會議。
今年擬成立兒保專業(yè)委員會，籌備會議已召開，其余各項工作正在進(jìn)行中。其它各專業(yè)委員會未交工作總結(jié)。
七、兄弟學(xué)會之間的交流
分別接待了廣州市預(yù)防醫(yī)學(xué)會一行16人和上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會一行
20人，交流了雙方的工作經(jīng)驗，并建立了良好的友誼。
八、學(xué)會日常工作
1、轉(zhuǎn)發(fā)中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會、自治區(qū)衛(wèi)生廳、民政廳及*科協(xié)下發(fā)的各種文件；
2、完成了民政廳對學(xué)會的登記年審工作；
3、完成了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作；
4、協(xié)助各專業(yè)委員會工作；
5、完成了*預(yù)防醫(yī)學(xué)會第四屆理事推薦工作，換屆工作正在籌備中；
6、我會將與明年召開學(xué)術(shù)年會暨*預(yù)防醫(yī)學(xué)會會員代表大會，已完成了征文工作。
7、積極向全疆征集自治區(qū)科協(xié)第八屆自然科學(xué)優(yōu)秀論文，最后共征集8篇論文，我會已經(jīng)完成評審工作，現(xiàn)已報自治區(qū)科協(xié)，還未評審。我會向自治區(qū)科協(xié)推薦的評委為劉飚同志。
8、協(xié)助中心辦公室完成一些事務(wù)性工作。
九、存在的問題
1、會員發(fā)展不平衡，對各專業(yè)委員會的指導(dǎo)幫助不夠，使部分地、州、市、縣對學(xué)會工作不重視，觀念轉(zhuǎn)變滯后。
2、經(jīng)費(fèi)短缺，有許多擬開展的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足而無法開展。
3、許多專業(yè)委員會還沒有真正地活動起來。
4、作為省級一級學(xué)會，承擔(dān)政府部門轉(zhuǎn)移的職能較少
在新的一年里，學(xué)會將面臨新的挑戰(zhàn)與壓力，我們要以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以改革、發(fā)展為主題，團(tuán)結(jié)廣大衛(wèi)生科技工作者，迎難而上，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)學(xué)會工作向前發(fā)展，努力把學(xué)會辦得更具特色，更具活力，為人類健康、長壽、共建和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
*年工作計劃
*年以開好全疆預(yù)防醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)交流會為重點(diǎn)，完善學(xué)會制度。加強(qiáng)省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的專業(yè)培訓(xùn)，以改革為動力繼續(xù)探索學(xué)會發(fā)展之路。
一、組織建設(shè)
1、繼續(xù)做好會員登記工作；
2、做好收取*、*年會費(fèi)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮
1、舉辦*預(yù)防醫(yī)學(xué)會*年學(xué)術(shù)年會暨會員代表大會；
2、承辦“第三屆海峽兩岸傳染病防治研討會”
3、召開*預(yù)防醫(yī)學(xué)會*7年聯(lián)席工作會議。
4、舉辦3場專題學(xué)術(shù)講座。
三、繼續(xù)做好艾滋病項目工作。
四、做好*預(yù)防醫(yī)學(xué)會換屆改選工作。
五、繼續(xù)督促未換屆的專業(yè)委員會完成換屆工作。
六、督促各專業(yè)委員會發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展工作。
七、繼續(xù)做好科普宣傳工作，認(rèn)真完成自治區(qū)科協(xié)每年度的“科技周”活動，繼續(xù)開展中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會舉辦的健康金橋活動。
八、建立專家?guī)?，發(fā)揮學(xué)會人才薈萃的優(yōu)勢，提高科技咨詢服務(wù)工作。
九、完成各部門學(xué)術(shù)論文獎項科技獎項推薦評審工作。
十、積極配合政府部門做好委托學(xué)會的工作，拓寬學(xué)會工作領(lǐng)域。
十一、繼續(xù)做好艾滋病項目工作，完成衛(wèi)生部貸款辦交給的各項任務(wù)，充分發(fā)揮非政府組織的作用。
十二、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、緊密團(tuán)結(jié)在以為總書記的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、同志“三個代表”的重要講話；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項工作方針政策；開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，共建和諧社會。
自2019年伊始，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)惠民生、重點(diǎn)推進(jìn)求突破”的工作思路，以打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭為重點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，中醫(yī)特色，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全。一年來，通過全院職工共同努力，不僅圓滿完成了預(yù)定的工作目標(biāo)，還取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，現(xiàn)就2019年的工作回顧如下：
一、黨組織建設(shè)情況
一是完善黨群建設(shè)新局面，按上級要求經(jīng)黨委批準(zhǔn)，我院成立黨總支，設(shè)總支書記1名、副書記2名、委員4名；下設(shè)2個黨支部，我院在編職工135人，在職黨員30人，在職黨員占醫(yī)院職工總數(shù)的22%；黨員?？埔陨衔幕潭?5人，占黨員總數(shù)83%。
二是完善醫(yī)院議事決策制度，自實(shí)施現(xiàn)代醫(yī)院管理制度以來，我院嚴(yán)格履行“黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制”，黨總支發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確醫(yī)院黨總支與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，明確各自決策事項和范圍，不得以黨政聯(lián)席會代替黨總支會，重要行政、業(yè)務(wù)工作先由院長辦公會討論通過，再由黨總支會研究決定。
三是增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力，我院要求黨員在工作期間佩戴黨徽上崗，時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，做好表率、帶頭承諾、接受黨內(nèi)、外、群眾監(jiān)督，確保黨的工作方針和政策在醫(yī)院不折不扣的落實(shí)。今年我院學(xué)習(xí)十九大“不忘初心、牢記使命”，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。根據(jù)局黨委要求設(shè)立紅色智者先峰在行動“十型”黨員爭創(chuàng)活動。
四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院黨政班子旗幟鮮明地提出“兩手抓，兩手硬”的方針，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)不松懈，一手抓作風(fēng)建設(shè)不動搖，通過加強(qiáng)《黑龍江省醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”處理暫行規(guī)定》使黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步得到發(fā)揮，干部隊伍的作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量安全更有保障。
二、業(yè)務(wù)收入情況
今年以來門診患者就診量、住院患者量都明顯上升，
截止到2019年12月15日止，門診就診患者9.63萬人次，較去年增加12.59%；住院患者3860人次；較去年增加35.34%
藥占比：2018年32.58%，2019年31.18%，較去年同期下降1.4%?；幝剩阂呀?jīng)達(dá)到國家醫(yī)改要求，使用率達(dá)到36.94%。
截止到2019年12月15日止，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入3573.92萬元，較去年增長27.42%；其中住院收入1804.36萬元，門診收入1769.56萬元。附屬檢查收入465.28萬元，中草藥、飲片收入360.25萬元，中醫(yī)適宜技術(shù)收入（理療、針灸、按摩、康復(fù)）收入139.33萬元。財政拔款1481 萬元。
三、人員情況
2019年我院現(xiàn)有職工227人（固定在職職工135人，臨時雇傭人員85 人，返聘人員7人），其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員170人（高級職稱8人，副高職稱28人，中級職稱43人，初級職稱91人），衛(wèi)生技術(shù)人員占職工總數(shù)的74.9%。
四、設(shè)備更新情況
為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，成立康復(fù)科增加設(shè)備投入語言障礙訓(xùn)練系統(tǒng)、超聲及電刺激儀、平衡功能檢測訓(xùn)練系統(tǒng)、認(rèn)知評估與訓(xùn)練系統(tǒng)、半導(dǎo)體冷熱敷機(jī)、氣動式手關(guān)節(jié)訓(xùn)練系統(tǒng)、立體動態(tài)干擾電治療儀、熏蒸治療機(jī)、多功能艾灸治療儀、射頻控溫?zé)崮齼x、吞咽神經(jīng)和肌肉電刺激儀、溫控銀針治療儀、空氣波壓力治療儀、醫(yī)用紅外熱像儀、醫(yī)用臭氧治療儀、中頻治療儀等，填補(bǔ)了我院在康復(fù)領(lǐng)域的空白。耳鼻喉科引進(jìn)電子鼻咽喉鏡、電測聽、鼻內(nèi)窺鏡、支撐等檢查設(shè)備，新設(shè)備新技術(shù)的引進(jìn)對我院醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展具有劃時代的意義。
五、科室建設(shè)情況
我院臨床科室22個，醫(yī)技科室6個。編制床位135張，開放床位177張。
一、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，根據(jù)我院實(shí)際情況，將以特色專科、重點(diǎn)學(xué)科吸引更多患者，以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為依托，建設(shè)好?？茖２?，著力打造“中醫(yī)特色名科”品牌；申報康復(fù)科為市級重點(diǎn)專科。
二、中醫(yī)理論中“未病先防、有病早治、既病防變、愈后防復(fù)”的治未病思想，加大對非藥物療法的使用，于2019年7月成立治未病科，開展的服務(wù)包括：中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)、中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)、針刺、灸法、熏蒸等受到了患者的一致好評和認(rèn)可。
三、我院已申報成立的老年病科，糖尿病科目前在等待審批中，這二個科室審批完成后，預(yù)計年門診量在兩萬人左右。
四、我院于2019年5月建成的康復(fù)中心，購置了康復(fù)科診療設(shè)備40多萬，增強(qiáng)了醫(yī)院實(shí)力和服務(wù)功能。周邊市縣的患者也都慕名而來，來我院開展康復(fù)訓(xùn)練治療?？祻?fù)科于5月12日成立至今累計收入90多萬元（其中中醫(yī)治療費(fèi)32.8萬元，治療費(fèi)11萬元，床位費(fèi)11萬元，附屬檢查收入14萬元，中草藥、飲片收入6.4萬元，西藥費(fèi)7.4萬元，衛(wèi)生材料費(fèi)7.4萬元，）患者量正在逐步增加。
五、普外科通過人員進(jìn)修現(xiàn)可以開展胸腔鏡多種手術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)。
六、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)供體建設(shè)情況
為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)。根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神要求，在縣衛(wèi)健局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院分別與克音鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雙岔河鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閣山鄉(xiāng)衛(wèi)生院、四海店衛(wèi)生院、綏中鄉(xiāng)衛(wèi)生院、靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建醫(yī)共體，其中與靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)共體，進(jìn)一步提升了我院醫(yī)療服務(wù)能力及縣域內(nèi)醫(yī)療水平。
一、醫(yī)聯(lián)體工作開展情況
1、2019年01月03日到2019年07月31日黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院33名專家正式入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的內(nèi)科、康復(fù)科等患者的診療方案的指導(dǎo)，同時對我院臨床醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見的內(nèi)科、康復(fù)科的主要常見病等。
2、依托黑龍江省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院康復(fù)科的先進(jìn)技術(shù)，我院康復(fù)科正式成立，設(shè)立康復(fù)科門診，康復(fù)科病房，是醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科。
3、醫(yī)院在引進(jìn)人才的同時，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院系統(tǒng)性培訓(xùn)，共派出我院業(yè)務(wù)骨干5名，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展康復(fù)科治療工作。
二、醫(yī)共體主要做法
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣衛(wèi)健局高度重視醫(yī)共體工作，局長多次組織召開會議專題研討醫(yī)共體工作。
2、成立相關(guān)組織，制定方案章程，組建以我院院長為組長，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為副組長的醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組。其中以靠山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為緊密型醫(yī)供體，制定了醫(yī)共體內(nèi)工作制度和工作職責(zé)。
3、簽署醫(yī)共體合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容涵蓋了雙向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、資源共享等方面的內(nèi)容。其中關(guān)于資源共享方面，我院負(fù)責(zé)承擔(dān)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開展的檢查、檢驗項目，推進(jìn)檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。醫(yī)共體內(nèi)發(fā)生的檢查檢驗費(fèi)用，按收入的30%分配給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每月醫(yī)共體內(nèi)部結(jié)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照績效工資分配方案，合理分配。
4、制定醫(yī)共體通訊錄，建立醫(yī)共體微信群、QQ群，便于縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)務(wù)人員在線聯(lián)系。
七、積極提高服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意醫(yī)院
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理工作，醫(yī)院成立了新的感控領(lǐng)導(dǎo)小組，對各科室感染預(yù)防與控制工作進(jìn)行常規(guī)督查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如手術(shù)室、檢驗科、消毒中心等制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，防止了醫(yī)院感染暴發(fā)的發(fā)生。
二、積極推進(jìn)“無紅包醫(yī)院”的貫徹落實(shí)，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院職工行為規(guī)范》，要求全院職工在“行為規(guī)范”上簽字，確保落實(shí)到每名干部，每名職工。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，建立投訴接待處理機(jī)制。對外公布投訴電話及意見箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴，認(rèn)真調(diào)查處理，答復(fù)率100%。
三、積極推進(jìn)“看病不求人”工作的貫徹落實(shí)，我院在一樓、二樓、五樓門診區(qū)域增設(shè)了掛號收費(fèi)窗口，免除了患者在樓上樓下之間來回奔跑。開通便民利民措施。通過微信、支付寶等移動支付，在微信公眾號中，提供醫(yī)院乘車路線及電話掛號預(yù)約服務(wù)。開展“控?zé)煛被顒印?月21日成立中醫(yī)醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《醫(yī)院控?zé)熁顒訉?shí)施方案》及《醫(yī)院控?zé)煿ぷ骺己霜剳椭贫取?，為患者營造文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。
八、堅定中醫(yī)藥文化建設(shè)
傳承發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠精神，將中醫(yī)藥文化體現(xiàn)到醫(yī)院宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略中，體現(xiàn)到醫(yī)院各項規(guī)章制度建設(shè)中，體現(xiàn)到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)和員工的行為規(guī)范中。今年，我院深入推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)工作。強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，開通的醫(yī)院微信公眾號，已累計發(fā)送了百余條動態(tài)信息，提供醫(yī)院開展新技術(shù)、專家簡介及每月專家坐診時間表等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。
九、在今年工作中存在的不足
一、由于具備資質(zhì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重匱乏，醫(yī)院梯隊建設(shè)計劃難以落實(shí)，人才缺乏，導(dǎo)致醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后，部分學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人；
二、由于現(xiàn)行醫(yī)保下，門診中醫(yī)治療項目全額自費(fèi)，增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，制約了百姓看病的選擇，中醫(yī)中藥，康復(fù)理療是百姓來中醫(yī)醫(yī)院門診診療的首選科室，現(xiàn)行醫(yī)保政策對中藥飲片，康復(fù)針灸等中醫(yī)門診項目不予報銷，部分困難百姓選擇放棄中醫(yī)治療，醫(yī)院收入下降，長久以往勢必影響中醫(yī)院日后發(fā)展。
三、在法律法規(guī)學(xué)習(xí)上，取得了一定成效，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在普法學(xué)習(xí)上還存在形式主義思想，在學(xué)法用法上主動性不夠，在普法學(xué)習(xí)對象上發(fā)展不平衡，普法教育形式比較單一，創(chuàng)新不夠。
四、從事黨務(wù)工作人員偏少，工作任務(wù)繁重。醫(yī)院的黨務(wù)工作人員既要管黨務(wù)又要兼顧科室工作，難免有些力不從心，工作擺布不開。
十、2020年工作重點(diǎn)計劃
2020年我院將以習(xí)近平新時代中國特色主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神和醫(yī)改政策，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、CT、彩超設(shè)備老化急需更換，現(xiàn)無法滿足醫(yī)療需求，我院急需一臺16排進(jìn)口CT及進(jìn)口彩超來彌補(bǔ)我單位在醫(yī)療方面設(shè)備落后問題。
3、擴(kuò)大康復(fù)科使用面積，增加設(shè)備熏蒸治療機(jī)、高壓氧艙、懸吊系統(tǒng)、微波治療儀做到康復(fù)項目多樣化。
4、加大耳鼻喉科項目，經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶腫物切除術(shù)，扁桃體全麻下切除術(shù)，腺樣體全麻下切除術(shù)。加強(qiáng)眼科、肛腸科的運(yùn)營規(guī)化管理，肛腸科引進(jìn)新的肛腸檢查鏡，改變用手扣檢查。
5、繼續(xù)加大中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧藥園項目種植面積，增加種植品種，落實(shí)好中藥材精準(zhǔn)扶貧戶組織管理工作。
據(jù)了解，本次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大以及十七屆五中、六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國衛(wèi)生工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻分析中醫(yī)藥改革發(fā)展面臨的形勢，緊緊抓住推動中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展這個主題，牢牢把握在深化醫(yī)改中全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》這條主線，總結(jié)2011年工作，部署2012年主要任務(wù)，全面實(shí)施中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，抓住機(jī)遇、服務(wù)大局、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
王國強(qiáng)在工作報告中指出：全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《若干意見》，積極推動在深化醫(yī)改中發(fā)揮中醫(yī)藥作用，仍然是今年中醫(yī)藥工作的中心任務(wù)。
他說，今年中醫(yī)藥工作的總體要求是：抓住推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主題，牢牢把握在深化醫(yī)改中全面貫徹落實(shí)《若干意見》的主線，全面實(shí)施中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，完善中醫(yī)藥服務(wù)體系，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，推動中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新，提高中醫(yī)藥人才隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，加快中醫(yī)藥立法步伐，深化中醫(yī)藥國際交流合作。
2012年，中醫(yī)藥工作總體部署包括以下十個方面――
推動“十二五”規(guī)劃貫徹落實(shí)
把握國家“十二五”規(guī)劃綱要的引領(lǐng)作用，按照規(guī)劃綱要提出的支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，協(xié)調(diào)落實(shí)好重大項目。對納入科技、人才、教育、服務(wù)貿(mào)易、標(biāo)準(zhǔn)化，特別是醫(yī)改、衛(wèi)生、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等相關(guān)專項規(guī)劃的中醫(yī)藥內(nèi)容，要研究提出具體的、切實(shí)可行的行動計劃或工作方案，并著力抓好計劃方案的啟動實(shí)施。
全面實(shí)施《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和各地的中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃，要切實(shí)抓好規(guī)劃確定的重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，做好任務(wù)分解，細(xì)化行動方案，明確工作責(zé)任；要認(rèn)真抓好縣級中醫(yī)（民族醫(yī)）醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)等重大項目的實(shí)施，做好項目預(yù)算編制，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，管好用好項目資金，把項目做實(shí)做好。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)項目安排，爭取扶持政策，把規(guī)劃確定的任務(wù)落到實(shí)處。
深化醫(yī)改，
重點(diǎn)從五方面發(fā)揮中醫(yī)藥作用
以縣級公立中醫(yī)醫(yī)院為重點(diǎn)，全面推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革。保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，完善投入補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn)體現(xiàn)中醫(yī)特點(diǎn)和規(guī)律的中醫(yī)藥服務(wù)價格形成機(jī)制改革，探索公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的新模式。
落實(shí)“新農(nóng)合”、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)保制度中鼓勵提供和利用中醫(yī)中藥的政策，積極探索和推進(jìn)符合中醫(yī)藥服務(wù)特點(diǎn)的付費(fèi)方式和支付制度改革。繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑制定和試點(diǎn)工作，努力探索有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的總額預(yù)付、按病種、按服務(wù)單元等支付方式。
完善基本藥物制度中，要按照中西藥并重的原則，做好2012版國家基本藥物目錄中藥的遴選，并加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立符合中藥特點(diǎn)的中藥飲片生產(chǎn)供應(yīng)、采購配送、配備使用、價格形成等制度，健全鼓勵配制、使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑的政策。
推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作中，充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健的特色優(yōu)勢，繼續(xù)開展和全面總結(jié)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項目試點(diǎn)工作，形成服務(wù)項目，明確服務(wù)內(nèi)容，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)政策。
加快推進(jìn)縣級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的同時，推動各地開展中醫(yī)藥基層先進(jìn)單位創(chuàng)建活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)，實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力推進(jìn)工程，健全城鄉(xiāng)基層中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力。
落實(shí)《若干意見》，開展評估工作
在推進(jìn)政策的細(xì)化實(shí)化、各項措施的全面實(shí)施基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好綜合調(diào)研督導(dǎo)服務(wù)工作，重點(diǎn)組織好《若干意見》實(shí)施情況的評估和推動工作。把握評估目標(biāo)，確定評估內(nèi)容。制定方案時，重點(diǎn)把評估指標(biāo)設(shè)計好，體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，注重可操作、可量化，使評估結(jié)果系統(tǒng)、客觀、公正。在評估實(shí)施階段，做到上下聯(lián)動、橫向配合，增強(qiáng)評估力度，擴(kuò)大評估影響，確保評估取得實(shí)效。總結(jié)和推廣各地創(chuàng)造的發(fā)揮中醫(yī)藥工作部門協(xié)調(diào)機(jī)制和上下聯(lián)動作用的工作方法和經(jīng)驗，進(jìn)一步完善政策措施并切實(shí)落到實(shí)處。
注重文化建設(shè)各項任務(wù)的落實(shí)
深化中醫(yī)藥文化研究，加強(qiáng)中醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用，豐富中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化傳播平臺建設(shè)，在繼續(xù)打造“中醫(yī)中藥中國行”活動品牌、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)、發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)院等中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)窗口作用的同時，更加注重利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等社會資源，搭建更廣泛傳播中醫(yī)藥文化的公共平臺。加快以中醫(yī)藥為主題的文化產(chǎn)品創(chuàng)作，推出一批充分體現(xiàn)中醫(yī)藥核心價值理念的精品佳作，利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的特色優(yōu)勢，更好地滿足廣大受眾的不同需求。加快中醫(yī)藥文化專業(yè)隊伍建設(shè)，把系統(tǒng)培養(yǎng)培訓(xùn)與傳播平臺打造、文化產(chǎn)品創(chuàng)作等緊密結(jié)合起來，建設(shè)人才隊伍，造就一批中醫(yī)藥文化科普名家大師。
提高中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)和應(yīng)急救治能力
推進(jìn)國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，抓好局級“十二五”重點(diǎn)?？祈椖?，開展中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床診療協(xié)作中心建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，組織開展中醫(yī)醫(yī)院評審，鞏固中醫(yī)醫(yī)院管理年活動成果。繼續(xù)做好基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，抓好社區(qū)、農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)。進(jìn)一步推動綜合醫(yī)院中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī)藥以及民間醫(yī)藥工作。
穩(wěn)步擴(kuò)大中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)覆蓋面，加快中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)平臺的規(guī)范化建設(shè)，初步構(gòu)建服務(wù)提供體系框架。
全面總結(jié)近年來中醫(yī)藥參與突發(fā)公共事件應(yīng)急救治取得的成效和積累的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善工作機(jī)制以及中醫(yī)藥應(yīng)急救治技術(shù)方案，并加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)急救治隊伍和中醫(yī)藥應(yīng)急救治基地的建設(shè)。
加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和專才培養(yǎng)
加快基層中醫(yī)藥人才和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，繼續(xù)開展縣級中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)和中醫(yī)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，抓好基層老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗繼承項目。高層次人才培養(yǎng)要重點(diǎn)抓好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室和中醫(yī)學(xué)術(shù)流派傳承（代寫文章：微信：13258028938）工作室建設(shè)。
加強(qiáng)與教育部協(xié)商合作，推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育教學(xué)改革，落實(shí)好高等中醫(yī)藥院校的省部局共建協(xié)議。加快推進(jìn)中醫(yī)藥職業(yè)教育，加強(qiáng)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)，做好中醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能人員培訓(xùn)和鑒定工作。探索建立中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，加快中醫(yī)類別全科醫(yī)生培養(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，抓好新一輪建設(shè)項目，推動共享管理平臺建設(shè)。
推動科技創(chuàng)新體制建設(shè)和重大項目實(shí)施
扎實(shí)推進(jìn)國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)，力爭在16家基地初步建立臨床科研信息共享系統(tǒng)，促進(jìn)臨床和科研的進(jìn)一步結(jié)合，推進(jìn)臨床科研規(guī)范體系和基地聯(lián)盟和科研大平臺建設(shè)。堅持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)，做好中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)（“治未病”）的研究開發(fā)。做好中藥資源普查試點(diǎn)工作，探索建立中藥資源動態(tài)監(jiān)測體系。
推動中醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化，除建立科技成果庫、開展“十一五”科技成果包推廣試點(diǎn)外，也應(yīng)探索成果轉(zhuǎn)化推廣平臺建設(shè)。推動中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)建立轉(zhuǎn)化基地，探索產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動機(jī)制。
做好國家重大中醫(yī)藥科技項目的組織實(shí)施，建立完善績效評估制度，提高重大項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。做好項目篩選，建立項目庫。完善專家咨詢體系建設(shè)，探索建立多方的投入機(jī)制和協(xié)同研究的組織模式，形成一批促進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、推動中醫(yī)藥走向世界的成果。把理論建設(shè)與研究和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展、學(xué)術(shù)進(jìn)步的根本問題結(jié)合起來加快推進(jìn)。
破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動中醫(yī)藥立法
繼續(xù)加大力度，對立法中涉及的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題組織開展深入研究。組織專題調(diào)研，總結(jié)地方實(shí)踐，學(xué)習(xí)他國經(jīng)驗。加快推進(jìn)中醫(yī)藥系統(tǒng)法治政府建設(shè)，扎實(shí)做好“六五”普法工作。
加快中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建，指導(dǎo)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)制修訂。加強(qiáng)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化工作支撐體系建設(shè)；開展中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)研究基地建設(shè)；推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)推廣基地建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和應(yīng)用評價。
以中醫(yī)藥信息平臺建設(shè)和（代寫文章：微信：13258028938）應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，推動中醫(yī)藥信息資源共享和利用，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)政府網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化政務(wù)公開，保障群眾權(quán)益。
加強(qiáng)對外交流合作，
推動規(guī)劃綱要全面落實(shí)
積極落實(shí)政府間合作協(xié)議，強(qiáng)化多邊合作，深入探索推動中醫(yī)藥文化國際傳播的方式和途徑，深化中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易戰(zhàn)略研究，進(jìn)一步深化兩岸四地聯(lián)系，實(shí)施海外交流、培訓(xùn)項目，提升中醫(yī)藥對外交流合作的能力和水平。支持民間中醫(yī)藥對外交流與合作，共同提升中醫(yī)藥國際形象和影響力。
建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把“三好一滿意”活動作為“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”的重要載體和抓手，辦好便民利民實(shí)事，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，把受人民群眾歡迎的中醫(yī)藥工作干得讓人民群眾更加滿意。按照中央工作部署和要求，推進(jìn)活動開展得深入扎實(shí)。發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進(jìn)典型，營造“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”良好氛圍。促進(jìn)中醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)精神的提升，推進(jìn)中醫(yī)藥行業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，加強(qiáng)公立中醫(yī)醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控工作，建立患者滿意度評價機(jī)制。
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