1、2020年醫(yī)務(wù)科科長個人工作總結(jié)范文本頁是精品最新發(fā)布的2020年醫(yī)務(wù)科科（代寫文章：微信：13258028938）長個人工作總結(jié)范 文的詳細(xì)文章，看完如果覺得有幫助請請下載。更多2020年個 人工作總結(jié)，個人工作總結(jié)范文，個人總結(jié)范文，年度個人工作總結(jié), 年終個人工作總結(jié)，年度考核個人總結(jié)，年終考核個人總結(jié)等范文， 請關(guān)注個人工作總結(jié)欄目！20*年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項(xiàng)工作完 成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切， 要以20*年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的 一年中，我們要做到，這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果， 相信我們一定能夠做好！20*在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量
2、、服務(wù)質(zhì) 量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20*年醫(yī)務(wù)科將一如 既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全 局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和兩好一 滿意活動實(shí)踐，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、 工作制度和評改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和 醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各 項(xiàng)條例。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管 理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)
3、質(zhì)量的檢查督促上去。思想?yún)R報范文重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知 書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。（2）真實(shí)、準(zhǔn) 確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄 及醫(yī)師交接班；（3）組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué) 習(xí)與考核。（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識，做到多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層 樓；（5）加強(qiáng)對診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)根據(jù)*年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在 20*年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新 各項(xiàng)委員會活動、會議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理
4、；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管 理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時俱進(jìn)。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房每周四上午定期到某一 科室進(jìn)行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容 包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的 進(jìn)行;科室三級查房，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落 實(shí)；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五討論制度的落實(shí)，包括危重病例 討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情 況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況， 針對不足提出合理改進(jìn)意見。3、病案質(zhì)量管理(1) 環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二
5、到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷， 嚴(yán)格按照山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范對病歷中三級查房、五討 論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等 方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分 析，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記 錄和政治學(xué)習(xí)記錄。(2) 終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年 對抽查的終末病例進(jìn)行展評，并嚴(yán)格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì) 量考核獎懲辦法獎優(yōu)罰劣。4、重點(diǎn)科室監(jiān)管(1) 針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進(jìn)行抽查，重點(diǎn) 抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄; 科室實(shí)際查房情況；危重患者上報制度
6、的落實(shí)；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員 對危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度；(2) 對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容 包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署； 嚴(yán)格查對制度及*品管理的執(zhí)行。對重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所 對，并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價，共同探討相應(yīng)的 改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī) 范、范文寫作法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在 *年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、 執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、出國留學(xué)如何做好一名臨床醫(yī)生三
7、大版塊，通過分 期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記 錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不 允許上崗。2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃、 有針對性的組織1-2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科 研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡努 力為科室創(chuàng)造有利條件。3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué) 院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn) 修人員的同時進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知 識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。4（代寫文章：微信：13258028938）、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的 原則和醫(yī)
8、院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué) 習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊 密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充，增長 本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué) 科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè) 技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能 解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則 想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，精品在院委會的批準(zhǔn)和支持 下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課 等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新 技術(shù)、新業(yè)務(wù)。5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)
9、務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī) 務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提 問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主 任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考 核。6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源 授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均 能參加。7、每半年組織一次三基三嚴(yán)理論考核，并與九月份正式進(jìn)行 本院實(shí)踐技能考核工作，對三基三嚴(yán)的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具 體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、 電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)；第二季度，進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床 常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核；第三季度，進(jìn)行*品、抗菌 藥品的全員知識培訓(xùn)；第四季度，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能 的考核，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)
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